La eficacia limitada como v¨¢lvula de escape
La patronal alavesa propone esa v¨ªa para desatascar el Metal y cambiar flexibilidad por mejores condiciones
Los convenios de eficacia limitada no gustan a casi nadie. Donde est¨¦ uno de car¨¢cter general, que adquiere rango de ley y es de aplicaci¨®n total, los de eficacia limitada, en el caso de los sectores, dan mucha guerra. Para que se aplique hay que ir empresa a empresa, y las adhesiones son trabajador a trabajador. Lo habitual es que si mejora las condiciones pasadas, pr¨¢cticamente todo el mundo lo firme. Pero tambi¨¦n es, por definici¨®n, m¨¢s dif¨ªcil de gestionar. El caso es que hay momentos en los que los convenios sectoriales de eficacia limitada, pueden acabar convirti¨¦ndose en la ¨²nica manera de crear un suelo amplio de condiciones en el ¨¢mbito laboral vasco. La firma de convenios de eficacia limitada puede operar como una v¨¢lvula de escape de una situaci¨®n absolutamente atascada, un a?o despu¨¦s del fin de la ultractividad.
La patronal alavesa SEA apuesta por un convenio sectorial, aunque sea de ese tipo y ha dejado en manos de las fuerzas sindicales, UGT, CC OO y LAB la posibilidad de hacer las combinaciones necesarias para que salga adelante. En Bizkaia la patronal Cebek no lo tiene tan claro aunque si ?lava da el paso y unos y otros abren la espita, es posible que siguieran la estela, y en Gipuzkoa, de momento, la patronal sigue a la espera de que el Tribunal Supremo decida sobre los recursos que han remitido los sindicatos para comprobar si el convenio provincial est¨¢ o no vigente. De momento han firmado dos de eficacia general, el de artes gr¨¢ficas con CC OO, LAB y UGT y el de Alojamientos con CC OO y ELA.
Las batallas entre
En ?lava y en el resto de los territorios la batalla entre agentes sociales por tomar posiciones en la nueva ¨¦poca que ha abierto la reforma laboral se ha complicado por las batallas internas que libran unos y otros. La marcha de la secretaria general de Confebask Nuria L¨®pez de Gere?u ha destapado las preferencias de cada organizaci¨®n por un nuevo modelo descentralizado que d¨¦ m¨¢s poder a las territoriales, y por lo tanto menos control pol¨ªtico al PNV. De forma paralela los sindicatos apenas si mueven ficha, por miedo a perder posiciones en la foto casi invariable de su representaci¨®n y que mantiene a ELA como sindicato mayoritario a CC OO como segunda fuerza, a LAB en la tercera posici¨®n y a UGT como el cuarto de los grandes.
S¨®lo UGT ha dicho claramente que firmar¨ªa convenios de sector en minor¨ªa
Las elecciones sindicales seguramente no van a variar sustancialmente ese esquema, pero ni unos ni otros quieren dar pasos arriesgados. ELA porque no cree en los convenios de sector, y CC OO y LAB porque se juegan el segundo puesto. De momento s¨®lo UGT se ha mostrado abiertamente favorable a firmar convenios de eficacia limitada en el Metal. CC OO subraya m¨¢s las complicaciones que tiene que sus ventajas, y descartado ELA, LAB no acaba de dar el paso de separar claramente y sin v¨¦rtigo su vertiente sindical de la pol¨ªtica. El planteamiento de la patronal alavesa es el mismo que funcion¨® en una gran empresa como Mercedes Vitoria, flexibilidad a cambio de mejores condiciones, para adaptarse a los ritmos del mercado. La planta de Mercedes de Vitoria ha sobrevivido gracias a ese tipo de convenios los a?os cr¨ªticos de 2004 y 2007 y en 2011 el nuevo convenio que ha permitido sacar adelante la planta se firm¨® con el 51% del comit¨¦ (UGT, CC OO, USO y Ekintza) de empresa frente a ELA y LAB y CGT.
Mercedes ha sobrevivido
La flexibilidad fue el argumento de los defensores del no. El caso es que la situaci¨®n no avanza en el terreno laboral y la fotograf¨ªa es cada vez m¨¢s complicada en Euskadi. Entrando ya en el ecuador de la legislatura, el Gobierno vasco sigue sin dar ning¨²n paso ¡ªha dicho que lo har¨¢ tras el verano¡ª para convocar a los agentes sociales en torno a la Mesa de Di¨¢logo Social. La anunciada ausencia de ELA y la m¨¢s que posible de LAB, dejar¨ªa el foro en manos de la patronal y de UGT y CC OO. Reventado el nuevo Procedimiento de Resoluci¨®n de Conflictos (PRECO) y en pleno proceso de elecciones sindicales, la reforma laboral sigue avanzando en l¨ªnea con las preferencias de ELA al trasladar al ¨¢mbito de la empresa el escaso margen de acuerdo y consolidando el control de las condiciones laborales en manos de los empresarios.
CC OO remarca las dificultades de sellar acuerdos de sector
El fin de la ultractividad ha hecho crecer la conflictividad y con esa postura pierden unos y otros, pero son las patronales quienes tienen el control del ritmo, ya que el coste de la vida sube pero las condiciones siguen congeladas. Sin ultractividad sine die est¨¢n en condiciones de apretar las tuercas o esperar, y en una situaci¨®n como la que viene, de ligero crecimiento, pero de inminente creaci¨®n de empleo, los nuevos trabajadores que se incorporen a las plantillas pueden ser los nuevos paganos al entrar con contratos anclados a convenios de ¨¢mbito estatal, al Estatuto de los Trabajadores.
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