Los agricultores de Lleida buscan en Asia mercados alternativos al ruso

Las estad¨ªsticas de la Asociaci¨®n Empresarial de Fruta de Catalunya (AFRUCAT) constatan que en una campa?a normal se producen 400.000 toneladas de melocotones y nectarinas en toda la comunidad. El 13% se destina directamente al mercado ruso. El presidente ruso, Vladimir Putin ha prohibido las exportaciones a mitad de la campa?a con mucha fruta todav¨ªa pendiente de recolectar. ?El sector de la fruta tiene un plan b? ?Hay alternativa al mercado ruso? China y el sudeste asi¨¢tico pueden ser una opci¨®n, pero la lejan¨ªa y la burocracia complican la tarea enormemente. Pere Roqu¨¦, presidente de la Asociaci¨®n de Empresarios Agrarios de Lleida y la Asociaci¨®n agraria de j¨®venes agricultores (AEALL- ASAJA), se muestra cauto: ¡°No existen otros mercados porque cuesta tres a?os entrar en un pa¨ªs, es imposible hacerlo a mitad de campa?a¡±. El sector de la fruta de Lleida est¨¢ totalmente abatido a la espera de una decisi¨®n pol¨ªtica que alivie la crisis. Mientras, busca alternativas en terceros pa¨ªses.

Josep Lluis Trilla director comercial de Actel, una de las principales cooperativas de Lleida, es tajante: ¡°Abrir un mercado cuesta a?os de trabajo y justo ahora estamos a mitad de campa?a; es imposible". Todos los miembros del sector vaticinan una ¡°superoferta de fruta¡± dentro de la Uni¨®n Europea y una reducci¨®n de precios que perjudicar¨¢ sobre todo al agricultor.

Actel exporta el 75% de la fruta de los melocotones y nectarinas y la mayor¨ªa de cooperativas se mueven en los mismos porcentajes. Las p¨¦rdidas estimadas para esta campa?a empiezan a valorarse en cerca de 50 millones de euros.

?Hasta d¨®nde viaja la fruta de Lleida? El a?o pasado Alemania compr¨® 91.441.847 kilos de fruta de la provincia, seg¨²n los datos de la C¨¢mara de Comercio de Lleida, y se convirti¨® en el principal importador de fruta seguido de Francia, con 70.800.031 kilos y de Rusia, con 52.573.837 kilos. Melocotones, paraguayos y nectarinas concentran las exportaciones.

El director comercial de Actel desenmascara la estad¨ªstica al confesar algunas t¨¦cnicas del sector: ¡°La exportaci¨®n a Rusia es muy importante pero muchas veces est¨¢ ligada a problemas de cobro, por lo que era muy habitual exportar a pa¨ªses seguros como B¨¦lgica y estos revend¨ªan a Rusia¡±. Tambi¨¦n se hac¨ªa lo propio con otros pa¨ªses como Ruman¨ªa. Seg¨²n la estad¨ªstica de la C¨¢mara de Comercio de Lleida, en 2013 el sexto importador de fruta de Lleida fue Holanda, con 28.650.428 kilos, el d¨¦cimo B¨¦lgica, con 15.201.779 kilos y as¨ª una serie de pa¨ªses intermediarios con el comercio ruso.

Nadie conf¨ªa en que el mercado asi¨¢tico sea una soluci¨®n inmediata para el excedente de fruta que se avecina. ¡°Han creado un problema estrictamente pol¨ªtico y esperan que aportemos nosotros una soluci¨®n comercial", aseguraba ayer el director comercial de Actel. Trilla recuerda que los ministerios de agricultura espa?ol y chino todav¨ªa no se han reunido para firmar un protocolo fitosanitario que permita exportar fruta de hueso hasta el pa¨ªs asi¨¢tico y sin los protocolos no se podr¨¢n abrir mercados. ¡°Los protocolos firmados no nos permiten exportar melocotones a Israel, solo manzanas y peras, a India solamente ciruelas¡±, se queja Trilla de la burocracia gubernamental. El representante de Actel asegura que s¨ª que hay mercados emergentes como Brasil, Emiratos ?rabes, Senegal o Gambia pero todav¨ªa se encuentran en una fase muy embrionaria. ¡°Me cuesta pensar que sea rentable enviar melocot¨®n y nectarina en avi¨®n, la ¨²nica soluci¨®n es llenar barcos y creo que cuando llegue la fruta de hueso a China, despu¨¦s de un mes de viaje, ser¨¢ pur¨¦¡±, se sincera Trilla.

Presseguer asegura que desde Fruits de Ponent se ha iniciado ¡°una relaci¨®n de confianza¡± con Malasia. ¡°Enviamos peri¨®dicamente entre 1.500 y 3.000 kilos de fruta de hueso en la bodega de un avi¨®n¡±, informa el director general. La cantidad es casi simb¨®lica, se vende en tiendas de alta gama, y no alcanza los 100.000 kilogramos en total. No es una alternativa a las p¨¦rdidas pero podr¨ªa ser un nuevo mercado dentro de unos a?os.