Novia Salcedo aboga por luchar contra el desempleo juvenil desde el colegio

El 37,9% de los j¨®venes vascos de entre 16 y 24 a?os que buscan trabajo est¨¢ en paro. Es decir, unos 20.000 j¨®venes no encuentran su hueco en el mercado laboral. En Espa?a es de un 53,1%, pero el patr¨®n es el mismo: ambas superan la media europea (23,1%) y no paran de crecer. No se han dado mecanismos para enfrentar el problema. "Falta experiencia pr¨¢ctica desde edades m¨¢s tempranas, la empresa y el dise?o societario no da preparaci¨®n real, no hay suficiente emprendimiento, y falta transversalidad entre los sectores productivos", apunta Bego?a Etxebarria, directora de la Fundaci¨®n Novia Salcedo, que impulsa en Bilbao el Foro por el Empleo Juvenil.

Las jornadas internacionales, que comenzaron ayer y contin¨²an hoy, son parte de la campa?a de la fundaci¨®n, apoyada por el Gobierno vasco, central y otras 80 entidades de 14 pa¨ªses distintos, para pedir a la ONU que dedique la d¨¦cada 2019-2028 al empleo juvenil. Buscan la oportunidad para "movilizar y transformar" organizaciones y pa¨ªses, as¨ª como para crear una sinergia entre las partes. "Espa?a no ha sabido enfrentar el problema", asegur¨® Etxebarria, que aboga por un cambio a una sociedad "menos vertical y r¨ªgida" que pueda adaptar sus trabajadores a los modelos de producci¨®n. Cambiar e innovar seg¨²n el mercado.

Una de las acciones pr¨¢cticas que propone Etxebarria para construir esta "nueva sociedad" a largo plazo es la de empujar a los j¨®venes a "interiorizar" el mundo laboral desde "edades mucho m¨¢s tempranas", en colaboraci¨®n con colegios o universidades que formen en "empleabilidad". En los pa¨ªses n¨®rdicos, por ejemplo, las empresas abren sus puertas a menores de 16 a?os para que puedan probar una experiencia real de trabajo.

En busca de ese fin, Novia Salcedo cre¨® el programa Lanaldi, que acerca a adolescentes de 16 a?os a una empresa, de momento, por un d¨ªa. El objetivo es expandirlo a una semana o m¨¢s.

La principal tarea de la Fundaci¨®n Novia Salcedo es, sin embargo, la de conectar empresas con j¨®venes trabajadores, a trav¨¦s de becas remuneradas y cursos de formaci¨®n. Este 2014, han tenido 4.000 solicitudes, y han puesto a trabajar a 850 j¨®venes ¡ª700 a nivel nacional y 150 en el extranjero¡ª. El 64% de sus becarios ha logrado un contrato de trabajo de alg¨²n tipo. Esto es, 411 contratos firmados.

Pero no todas las pr¨¢cticas son panacea. "Tiene que ser una etapa de transici¨®n, no un mecanismo de obra barata". Por eso, Etxebarr¨ªa aboga por un m¨¢ximo temporal de un a?o. "Hay empresas que no buscan formar. Si no se mima y no hay compromiso, cuando sale est¨¢ peor. Crea falta de estabilidad y poca posibilidad de mejora". Todas las empresas que colaboran con Novia Salcedo "dotan de fondos" a la organizaci¨®n. Una de las dos partes ¡ªtrabajador o empresa¡ª tienen que ser vascos. "Debemos tener la garant¨ªa de que se adhiera a la cultura de la empresa. Una intermediaci¨®n real".

La fundaci¨®n es cr¨ªtica, adem¨¢s, con la "falta de transversalidad entre las distintas disciplinas y sectores" del modelo actual. Etxebarr¨ªa se?al¨® la necesidad de que sea la empresa la que adapte a los trabajadores a su mecanismo, y no al rev¨¦s, contrat¨¢ndolos "simplemente" dependiendo de los estudios y un punto de partida. "La carrera no deber¨ªa hipotecar la vida de una persona, obligada a trabajar en un campo concreto", apunt¨® Etxebarr¨ªa, que, adem¨¢s, se?al¨® humanidades o m¨¢rketing como sectores poco abiertos a la formaci¨®n. "La mayor¨ªa de nuestras becas siguen siendo de ingenieros e inform¨¢ticos", explic¨®.

"Del empleo juvenil depende definir qu¨¦ sociedad queremos. Si queremos que sea inclusiva, los j¨®venes son los activos del sistema productivo", asegur¨®.