Puig lo apuesta todo a los perfumes de Jean Paul Gaultier
El grupo compromete la rentabilidad de dos a?os para crecer un 10% en ventas a partir de 2016
El grupo perfumero Puig tiene un plan: alcanzar una facturaci¨®n de 2.000 millones de euros y una rentabilidad del 15% en 2017. Lograrlo pasar¨¢ por optimizar su actual gama de productos pero, sobre todo, por la adquisici¨®n de las licencias de Jean Paul Gaultier, que el grupo ya distribuye actualmente. Puig ha llegado a un acuerdo con el actual propietario de esos perfumes, BPI (filial de Sisheido), para quedarse con las marcas a partir del 1 de enero de 2016. La operaci¨®n reducir¨¢ su margen de beneficios durante el bienio 2015-16, ya que se apuntar¨¢ como gastos parte de los m¨¢s de 90 millones que desembolsar¨¢, pero despu¨¦s le permitir¨¢ incrementar de una tacada un 10% los ingresos por ventas.
El presidente y consejero delegado del grupo, Marc Puig, anunci¨® ayer la firma del acuerdo, que permitir¨¢ avanzar medio a?o la adquisici¨®n de las licencias, prevista inicialmente para julio del pr¨®ximo a?o. La integraci¨®n de las marcas de perfumes de Jean Paul Gaultier permitir¨¢ crecer especialmente en mercados tradicionales como Europa y Estados Unidos y lograr una cuota del 12% del mercado mundial de perfumer¨ªa de lujo, objetivo que est¨¢ previsto alcanzar en 2020.
Los tipos de cambio perjudicaron la evoluci¨®n de las cifras del grupo el pasado a?o, que casi igual¨® la facturaci¨®n y el beneficio neto de 2013: 1.508 millones de euros (un 0,6% m¨¢s) y 177 millones (alza del 0,8%), respectivamente. Sobre una hipot¨¦tica salida a Bolsa, el primer ejecutivo del grupo se?al¨® tras ser preguntado por periodistas: ¡°No puedo decir que est¨¢ fuera de toda posibilidad". Pero tambi¨¦n indic¨® que esa posibilidad no se contempla en los pr¨®ximos tres a?os y apunt¨® que la voluntad es que el grupo especializado en moda y perfumes tienen la voluntad de seguir siendo de capital familiar. Hace tres a?os que los miembros de la tercera generaci¨®n de la familia est¨¢n al frente de la compa?¨ªa y Marc Puig record¨® que cuando tomaron las riendas dijeron que "la venta ser¨ªa una frustraci¨®n".
El futuro del grupo parece que estar¨¢ marcado por el crecimiento org¨¢nico, si bien Puig ha destacado que estudiar¨¢n oportunidades que surjan en el mercado pero ha asegurado que no pagar¨¢n sobreprecios. En la l¨ªnea de ese tipo de operaciones se encuentra la adquisici¨®n el pasado mes de enero de las casas de fragancias Penhaligon's London y L'Artisan Parfumeur Paris. Con esas dos marcas, el grupo prev¨¦ abrir el pr¨®ximo mes de julio una tienda en Nueva York, en el Rockefeller's Centre.
?Por qu¨¦ apostar por este tipo de productos exclusivos? "Hay un cierto tipo de tiendas que buscan diferenciarse de las cadenas que quieren ser m¨¢s agresivos en precios. Hay voluntad de tener una oferta diferenciada", ha afirmado Puig.
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