El poder de la Complutense

El 5 de mayo se celebra la primera vuelta de las elecciones a rector de la Universidad Complutense, el campus presencial m¨¢s grandes de Espa?a, con 85.000 alumnos repartidos en 26 facultades, con 78 grados y 150 m¨¢steres. La expectaci¨®n es tal que m¨¢s parecen unos comicios pol¨ªticos que acad¨¦micos. Los motivos son variados. De las aulas de la instituci¨®n ha salido la c¨²pula de Podemos. El actual rector, Jos¨¦ Carrillo, que se presenta a la reelecci¨®n, mantiene una guerra abierta con el presidente regional, Ignacio Gonz¨¢lez. Y uno de los candidatos es Federico Mor¨¢n, secretario de Estado de Universidades con el ministro Jos¨¦ Ignacio Wert.

En la terna no est¨¢n solos Carrillo y Mor¨¢n. Muy bien posicionado est¨¢ el matem¨¢tico Carlos Andradas, expresidente de la Confederaci¨®n de Sociedades Cient¨ªficas de Espa?a (COSCE) y vicerrector con el progresista Carlos Berzosa. Completan el quinteto dos catedr¨¢ticos de perfil humanista: D¨¢maso L¨®pez, de Filolog¨ªa Inglesa, y Rafael Calduch, de Derecho Internacional.

El pasado martes, los cinco candidatos se vieron las caras en un debate celebrado en la Facultad de Ciencias de la Informaci¨®n a la americana, con tiempos medidos con sirena, retransmitido en la Red. Las intervenciones mostraron dos bandos. En un lado, Mor¨¢n ¡ªque vincula las becas de estudio a la excelencia del alumno¡ª, y en el otro el resto de candidatos, que consideran la educaci¨®n superior un derecho y reclaman una bajada de tasas hasta los niveles de 2010. La tensi¨®n entre Mor¨¢n y Carrillo se cortaba con cuchillo.

Desde hace cuatro elecciones, el rector se elige por sufragio y no en claustro. Y desde entonces la facultad de Estudios Estad¨ªsticos realiza un sondeo de voto. Seg¨²n esta encuesta, pasar¨ªan a segunda ronda Carrillo, con el 41% de los votos, y Andradas, con el 32%. La horquilla que se cierra m¨¢s si se suma al voto declarado el no decidido o no declarado: deja la diferencia entre ambos en cinco puntos. ¡°No gust¨® el resultado en algunas facultades y se ha vuelto a hacer¡± [el sondeo], asegura Mor¨¢n, que afirma que la encuesta est¨¢ ¡°cocinada de m¨¢s¡±. Calduch tambi¨¦n le resta valor: ¡°Hay un 36% de personas indecisas o que no declaran el voto porque entre el PAS (Personal de Administraci¨®n y Servicios) y los colegios mayores hay miedo a decirlo¡±.

Aunque Mor¨¢n, hasta navidades mano derecha del ministro Wert, no se presentase al cargo, tras casi cuatro a?os de recortes hay tanto en juego que es dif¨ªcil que profesores y alumnos se mantengan ajenos al debate. La Comunidad ha recortado el presupuesto de la Complutense un 14,3% y ha subido las tasas un 66%. Adem¨¢s, Wert ha endurecido los criterios para obtener una beca y ha reducido su cuant¨ªa 450 euros. La Complutense ha auxiliado a muchos alumnos y Andradas propone un fondo social de un mill¨®n de euros.

Adem¨¢s, se han perdido 430 profesores (el 8,3% del total en un trienio) y 179 PAS (5%) porque el Ministerio de Hacienda solo ha permitido reponer a uno de cada 10 profesores jubilados. Aunque ahora deja relevar a cinco de cada diez, la sangr¨ªa de plantilla va a continuar. ¡°?En los pr¨®ximos tres o cuatro a?os se van a jubilar 100 profesores al a?o!¡±, se escandaliza Andradas. De PAS no se ha repuesto ning¨²n trabajador.

? Las cuentas. ¡°Hay que explicarle a la Administraci¨®n que la tasa de reposici¨®n no afecta por igual a todas las plantillas. Que a nosotros mucho m¨¢s que a la Carlos III, con un personal m¨¢s joven¡±, argumenta D¨¢maso L¨®pez.

Carrillo recuerda que llevan tres presupuestos equilibrados Y que, a diferencia de en la vecina Polit¨¦cnica ¡ªha hecho un ERE a 301 PAS¡ª, no ha habido despidos.

Las cuentas cuadran, pero con una gran carga a cuestas. ¡°Con una deuda de 76 millones vamos a tener que estar devolviendo ocho millones anuales hasta 2025¡±, explica Calduch. Por eso el catedr¨¢tico en Ciencias de la Informaci¨®n propone renegociar la deuda y fomentar una financiaci¨®n complementaria a trav¨¦s de la investigaci¨®n y de una ¡°utilizaci¨®n inteligente del patrimonio cultural y art¨ªstico¡±.

El fil¨®logo L¨®pez, que aboga por hacer un listado de necesidades antes de plantearse una renegociaci¨®n de la deuda, echa un cable a Carrillo: ¡°Basta de buscar autor a las fechor¨ªas de la deuda, que es hist¨®rica desde la ¨¦poca de Gustavo Villapalos¡±.

¡°Con el Plan de Proveedores pasamos de pagar las facturas a 15 meses a 52,8 d¨ªas de media¡±, relata Carrillo. Pero Mor¨¢n no est¨¢ dispuesto a que se ponga ninguna medalla: ¡°Es m¨¦rito m¨ªo. Habl¨¦ con Hacienda y luego con la Consejer¨ªa para que aceptasen. El m¨¦rito del rector es ponerse a la ventanilla y pedir el dinero¡±.

? Recorte de profesores. Mor¨¢n atribuye el equilibrio presupuestario a la tijera de la Administraci¨®n: ¡°En realidad, Carrillo ha sido obligado al equilibrio. La tasa de reposici¨®n del 10% de profesores y la del 0% del PAS ha obligado a no sacar plazas, y as¨ª no gastas. La carencia de recursos ha hecho, adem¨¢s, que no haya nuevas obras. Eso, evidentemente, en una parte ha ahorrado, pero lleva el deterioro¡±.

En el terreno laboral hay interinos PAS que llevan 14 a?os en situaci¨®n precaria y sin horizonte de una oposici¨®n. O PAS fijos atascados profesionalmente. Todos los aspirantes apuestan por mejorar sus condiciones.

? Relevo generacional. Se acaban de convocar 80 plazas de profesor ayudante tras cuatro a?os en dique seco, pero resultan insuficientes despu¨¦s de que la tasa de reposici¨®n haya casi vaciado algunas c¨¢tedras. Los cinco aspirantes aseguran apostar por los j¨®venes para tapar el hueco generacional que han ido dejando los investigadores doctores que han tenido que emigrar al extranjero.

Y urge mejorar el sueldo de los doctores acreditados por educaci¨®n para ser profesores fijos y no lo son porque Hacienda no permite por el momento los concursos. ¡°Hay que compensarles la diferencia de sueldo. No pueden estar ganando 800 euros, y un fijo 2.000¡±, se?ala Calduch. Mor¨¢n, por su parte, cree que es prioritario que los interinos a tiempo parcial lo sean a jornada completa para tener un sueldo decente.

? Fuentes de ingresos. A priori, tras meses de protesta de la marea verde, no parece el mejor escenario para que Mor¨¢n se presente, pero ¨¦l opina lo contrario: ¡°Me he dado cuenta de que universidades que han sufrido el mismo estr¨¦s [recortes presupuestarios] lo est¨¢n haciendo mejor. Es el caso de Madrid, la Aut¨®noma, Alcal¨¢ de Henares y la Carlos III. Los ingresos para actividades propias (investigaci¨®n, c¨¢tedras privadas) suponen un 7% aqu¨ª, frente al 12-13% en las otras. Esos puntos son muchos millones de euros¡±.

Ninguno de los aspirantes pone en duda que los ingresos propios son mejorables. ¡°Nunca se hab¨ªan conseguido por investigaci¨®n. Este es el primer a?o. Eso va a permitir potenciar el registro de patentes y recaudar entre 60.000 y 80.00 euros¡±, se felicita Carrillo, que ha reestructurado la Oficina Europea con personal especializado en captaci¨®n y gesti¨®n de fondos.

? Autonom¨ªa de gesti¨®n. Para lograr generar ingresos algunos creen que hay que otorgar m¨¢s independencia al centro. ¡°Al director de departamento hay que darle competencias para que gestione¡±, sugiere Andradas, ¡°porque si no, se dedicar¨¢ solo a tramitar y dar¨¢ igual qui¨¦n sea¡±. Calduch va m¨¢s all¨¢ y reclama descentralizar los servicios aprovechando que hay que cambiar los estatutos para amoldarlos a la ley. Seg¨²n su relato, cualquier tarea tiene que pasar por el vicerectorado antes de llegar al consejo de gobierno, lo que eterniza los procesos: la gesti¨®n de t¨ªtulos propios, un programa internacional... D¨¢maso L¨®pez est¨¢ en desacuerdo: ¡°No puede haber la rep¨²blica independiente de Odontolog¨ªa. Hay que agilizar con acuerdos comunes a todos los centros¡±.

La cr¨ªtica a una excesiva burocratizaci¨®n se extiende tambi¨¦n a los fondos p¨²blicos nacionales. Andradas se desespera: ¡°Hacemos una investigaci¨®n basada en la desconfianza. Tienes que justificar por qu¨¦ quieres un tubo de ensayo, pero luego no importa si se ha usado o no. Mientras la normativa de ejecuci¨®n de los programas de investigaci¨®n sea la misma que la red de autopistas del Estado, mal vamos, porque son cosas muy distintas¡±.

? La imagen. Un tema recurrente es la imagen de la Complutense, lastrada en los medios por el caso Monedero ¡ªel n¨²mero tres de Podemos factur¨® 425.000 euros a Gobiernos latinoamericanos sin notificarlo a la Complutense, que le ha abierto un expediente¡ª o por el hallazgo de 250 cad¨¢veres donados a Medicina y hacinados sin control. Por eso los cinco inciden en reclamar un esfuerzo en mejorar su proyecci¨®n p¨²blica, convencidos de que tienen los mejores profesionales y solo hace falta saber venderlos.

¡°Hay que hacer una campa?a de imagen basada en la investigaci¨®n, los premiados, gente ilustre...¡±, propone Andradas. Calduch cree, en cambio, que hay que empezar por barrer la casa: ¡°Hay una percepci¨®n mala desde dentro de la Universidad. Determinadas asociaciones de estudiantes y sindicatos controlan la vida de la Universidad. Yo, si me quiero quedar trabajando, a las diez menos cuarto de la noche viene el bedel a echarme, pero estos, cuando hay huelga, pueden pasarse all¨ª toda la noche¡±.

El 13 de mayo se celebrar¨¢ la segunda vuelta. La quiniela sigue abierta.