¡°Hemos respetado de manera rigurosa todos los tr¨¢mites¡±
Daniel Mu?iz defiende la legalidad del concurso para la reapertura de Aznalc¨®llar
La reapertura de la mina de Aznalc¨®llar (Sevilla) sigue pendiente de su periplo por los tribunales. La titular del Juzgado de Instrucci¨®n 3 de Sevilla considera que el Gobierno andaluz adjudic¨® el concurso p¨²blico sin ¡°el m¨¢s m¨ªnimo rigor¡± a Minorbis-Grupo M¨¦xico (integrada por la cordobesa Magtel y Grupo M¨¦xico). El director general de Americas Mining Corporation (subsidiaria de la compa?¨ªa mexicana), Daniel Mu?iz, defiende en una entrevista por correo no solo la legalidad del procedimiento sino tambi¨¦n la "s¨®lida alianza" con Magtel. Asimismo, niego que hubiera contactos con los funcionarios m¨¢s all¨¢ del procedimiento habitual. Mu?iz restalta que Grupo M¨¦xico ha llegado a Aznalc¨®llar para quedarse.?
Pregunta. ?Fue rigurosa la adjudicaci¨®n de la mina?
Respuesta. Por nuestra parte, lo que puedo asegurar es que hemos preparado durante muchos meses un proyecto que creemos es el ¨®ptimo para la reapertura de la mina de Aznalc¨®llar con todo el rigor necesario y cumpliendo con todos los requisitos exigidos en el contexto de un concurso p¨²blico internacional.
P. ?Cu¨¢l es la relaci¨®n contractual entre Minorbis (Magtel) y Grupo M¨¦xico?
R.?Actualmente, Minorbis y AMC Mining Iberia (filial 100% de Grupo M¨¦xico) son socias en Minera Los Frailes, sociedad aceptante de la adjudicaci¨®n. Grupo M¨¦xico se puso en contacto con Magtel cuando se acababa de convocar el concurso a principios de 2014, y hemos construido una alianza s¨®lida a partir de ese momento. Nosotros buscamos crear alianzas con socios que tienen un perfil complementario al nuestro, que nos puedan aportar valor y un conocimiento en ¨¢reas de negocio o geograf¨ªas en las que nosotros no estamos. Magtel encajaba muy bien en este perfil y por eso decidimos que era interesante para ambas empresas hacer algo juntos en Aznalc¨®llar. Desde entonces formamos un equipo multidisciplinar de m¨¢s de 50 personas que trabaj¨® durante m¨¢s de un a?o para preparar la mejor propuesta para Aznalc¨®llar. El di¨¢logo y la relaci¨®n ha sido siempre muy fluida entre las dos empresas, con m¨²ltiples viajes a Espa?a de nuestros mejores t¨¦cnicos, visitas conjuntas a las instalaciones de Aznalc¨®llar, continuas reuniones de trabajo internas y con el equipo de consultores... Para la ejecuci¨®n del proyecto de Aznalc¨®llar, y de conformidad con lo previsto en la oferta, se ha efectuado la inversi¨®n a trav¨¦s de la sociedad Minera Los Frailes S.L., cuyos ¨²nicos socios son Grupo M¨¦xico (a trav¨¦s de su filial espa?ola al 100% AMC Mining Iberia) y Minorbis. Actualmente Minera Los Frailes cuenta ya con fondos propios libres por un importe de m¨¢s de 93 millones de euros, cifra superior al 30% de la inversi¨®n total prevista del proyecto, tal y como exig¨ªan las bases del concurso.
P. ?Hubo contactos con Emerita Resources para la explotaci¨®n conjunta de la mina?
R.?Grupo M¨¦xico solo ha mantenido conversaciones y relaciones con Magtel para preparar este concurso.
P. ?Hubo contactos con funcionarios de la Junta durante el proceso de adjudicaci¨®n?
R.?Nuestro contacto con la Administraci¨®n se ha limitado a la interacci¨®n habitual en este tipo de concursos, se ha reducido a alguna reuni¨®n introductoria de car¨¢cter muy general y enfocada a resoluci¨®n de dudas o ampliaci¨®n de informaci¨®n cuando nos ha sido solicitada. Por nuestra parte, siempre estamos a disposici¨®n de la Administraci¨®n para poder resolver cualquier duda, tramitar la documentaci¨®n... Es lo habitual dada la complejidad de estos proyectos. Pero s¨ª quiero dejar claro que se ha respetado de manera rigurosa todos los tr¨¢mites administrativos y legales.
P. ?Qu¨¦ fundamento tienen las acusaciones de presunto cohecho?
R.?Espero que comprenda que no me pronuncie en estos temas en pleno proceso judicial.
P. ?Cu¨¢ntos empleos prev¨¦ crear?
R.?La mina se convertir¨¢ en un foco de desarrollo socioecon¨®mico. El efecto inmediato es que tras la adjudicaci¨®n, dar¨¢ empleo a unas 200 personas en la investigaci¨®n y unas 1.100 en la puesta en marcha. Durante sus 19 a?os de explotaci¨®n emplear¨¢ directamente a 476 personas. M¨¢s importante, sin embargo, son los impactos en generaci¨®n de empleos indirectos (250) e inducidos (425) sobre el tejido socioecon¨®mico de la zona. Adem¨¢s, parte de los beneficios se reinvierte en el fomento de actividades econ¨®micas que perduren tras la finalizaci¨®n de la operaci¨®n minera.
P. ?De qu¨¦ capital dispone?
R.?La sociedad Minera Los Frailes cuenta con fondos propios de 93 millones de euros, que figuran en met¨¢lico en la caja de la sociedad como acreditaci¨®n de nuestra solvencia financiera y capacidad de acometer las inversiones a las que nos comprometimos para poner en marcha el proyecto. Pero, adem¨¢s, el proyecto cuenta con el respaldo incondicional de los recursos t¨¦cnicos de Grupo M¨¦xico, no solo con los econ¨®mico-financieros. Grupo M¨¦xico es referente mundial en el sector de la miner¨ªa. La empresa cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores desde 1966 y tiene una capitalizaci¨®n burs¨¢til superior a los 23.000 millones de d¨®lares. Southern Cooper Corporation, filial de Grupo M¨¦xico que tiene las reservas de cobre m¨¢s grandes del mundo, cotiza en las bolsas de Nueva York y de Lima desde 1996. Creo que estos datos son relevantes a la hora de valorar la solvencia financiera de nuestra propuesta. En cuanto a inversi¨®n que se pueda realizar ya de forma inmediata, en los primeros cuatro meses se invertir¨¢n m¨¢s de 4,4 millones de euros en investigaci¨®n, hasta superar los 7 millones de euros en ocho meses. La inversi¨®n total del proyecto supera los 300 millones de euros.
P. ?Cuenta con maquinaria suficiente?
R.?Grupo M¨¦xico es un jugador l¨ªder en miner¨ªa a nivel mundial (somos la principal empresa minera en M¨¦xico y en Per¨², y la tercera en EE UU) y, actualmente, trabajamos en 13 minas que nos convierten en el tercer productor de cobre integrado global. Creo que estos datos son probablemente la mejor muestra de que Grupo M¨¦xico cuenta con la experiencia, solvencia t¨¦cnica y, por supuesto, acceso a la maquinaria especializada requerida para ejecutar un proyecto minero como Aznalc¨®llar.?Grupo M¨¦xico tiene en balance un activo neto por concepto de ¡°inmuebles, maquinaria y equipo¡± por un importe superior a 12.900 millones de euros.
P. ?Qu¨¦ responsabilidad tiene Grupo M¨¦xico en el derrame de ¨¢cido sulf¨²rico en su pa¨ªs, ocurrido el verano pasado?
R.?La mina donde se produjo el accidente es Buenavista del Cobre, uno de los yacimientos de cobre m¨¢s grandes del mundo. Esta operaci¨®n produce 300.000 toneladas de cobre refinado, genera 9.000 empleos directos e indirectos, y tiene un impacto econ¨®mico en la regi¨®n superior a 1.100 millones de d¨®lares anuales. Desafortunadamente, en julio de 2014, se produjo un accidente, pero no en la mina, en una planta que se encontraba en construcci¨®n a 10 kil¨®metros de la mina, y se produjo un derrame de sulfato de cobre acidulado, que lleg¨® al rio Bacanuch¨ª, un afluente del r¨ªo Sonora. Creo que lo m¨¢s destacable fue nuestra capacidad inmediata de reacci¨®n y nuestro compromiso corporativo con la sociedad y el entorno medioambiental y, sobre todo, que no se dio una afectaci¨®n real en ning¨²n momento ni a flora ni fauna y mucho menos a ning¨²n ser humano. El plan de contingencia para la limpieza del r¨ªo Sonora se activ¨® de manera inmediata y se pusieron en marcha protocolos de atenci¨®n a las comunidades locales. De hecho, 10 d¨ªas despu¨¦s del vertido, las autoridades locales anunciaron los resultados de las mediciones en los r¨ªos y en los pozos, que indicaron que el 95% de los metales se encontraba dentro de los l¨ªmites establecidos. El plan de recuperaci¨®n del r¨ªo se culmin¨® en tres meses y a d¨ªa de hoy la zona ha vuelto a la normalidad con el 100% de la limpieza ejecutada y la mina sigue en operaci¨®n.
Hemos llegado a Aznalc¨®llar para quedarnos
P. ?Cu¨¢ndo prev¨¦ la apertura de la mina si se reabre la adjudicaci¨®n?
R.?Inicialmente ser¨¢n necesarios tres meses para desarrollar los sondeos de investigaci¨®n, la etapa inicial de exploraci¨®n tendr¨¢ una duraci¨®n de ocho meses. De manera paralela, el consorcio trabajar¨¢ en los permisos para la AAI (Autorizaci¨®n Ambiental Integrada) y en un plan de factibilidad e ingenier¨ªa de detalle con el objetivo de iniciar, seg¨²n lo previsto en la propuesta t¨¦cnica presentada en el concurso, la fase de construcci¨®n en 2016 y la de producci¨®n comercial en 2018. El proyecto minero de Aznalc¨®llar cuenta con reservas estimadas de zinc, cobre, plomo y plata de aproximadamente 35 millones de toneladas. Supone la puesta en marcha de una explotaci¨®n minera sostenible que durante las pr¨®ximas tres d¨¦cadas crear¨¢ m¨¢s de mil empleos directos e indirectos, reactivando la econom¨ªa de la zona y siendo un fuerte motor de crecimiento econ¨®mico. Es decir, dos generaciones de habitantes de la zona pueden tener su futuro laboral cubierto durante este tiempo.
P. ?Tiene intenci¨®n de modificar el proyecto o su participaci¨®n en la explotaci¨®n de la mina?
R.?Hemos presentado un proyecto muy bien articulado y que goza de una congruencia total, con una visi¨®n a largo plazo que lo hace completamente sostenible en todos los aspectos por las pr¨®ximas d¨¦cadas. Nosotros somos mineros. Grupo M¨¦xico es una empresa industrial con una fuerte vocaci¨®n de permanencia a largo plazo. Estamos completamente integrados verticalmente y nuestro modelo de negocio cubre todas las etapas del proceso minero: exploraci¨®n, puesta en marcha, explotaci¨®n, tratamiento, comercializaci¨®n y, eventualmente, cierre cuando finaliza la vida de la mina. Nuestra estrategia de participaci¨®n en proyectos mineros es precisamente esta desde los inicios de la compa?¨ªa: explorar, poner en marcha y explotar la operaci¨®n minera hasta llegar al final de su vida activa. Como le comentaba, tenemos minas en las que trabajamos desde hace m¨¢s de 50 a?os. Hemos llegado a Aznalc¨®llar para quedarnos.
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