El Consistorio invertir¨¢ 138 millones hasta 2016 para rehabilitar viviendas
Una inversi¨®n que seg¨²j sus c¨¢lculos supone crear 7.728 empleos
El Ayuntamiento de Madrid invertir¨¢ en 2016, a trav¨¦s de la constituida Mesa de la Rehabilitaci¨®n, hasta 138 millones de euros en rehabilitaci¨®n y mejora energ¨¦tica, una inversi¨®n que supone crear 7.728 empleos, dado que se calcula que por cada mill¨®n de inversi¨®n se generan 56 puestos de trabajo directos e indirectos.
De la inversi¨®n prevista, la estimada para rehabilitaci¨®n y accesibilidad es de 78.175.000 euros, lo que permitir¨ªa mejorar 3.257 viviendas con una inversi¨®n media por vivienda de 24.000 euros. Con esta cantidad se prev¨¦ generar otros 1.904 puestos de trabajo, puesto que por cada 13.500 euros de ayuda p¨²blica se crea un empleo.
La Mesa de Rehabilitaci¨®n se constituy¨® ayer en el ¨¢rea de Desarrollo Urbano Sostenible
Para el apartado de conservaci¨®n y mejora energ¨¦tica se destinan 60 millones de euros, lo que permitir¨¢ realizar 12.766 actuaciones con una inversi¨®n media por vivienda de 4.700 euros. A esa cantidad hay que sumar 25 millones de euros m¨¢s, aportados por el Ayuntamiento para ayudas p¨²blicas.
La Mesa de Rehabilitaci¨®n se constituy¨® ayer en el ¨¢rea de Desarrollo Urbano Sostenible, capitaneada por Jos¨¦ Manuel Calvo. Sus objetivos son aunar esfuerzos para ayudar a los ciudadanos a mejorar sus viviendas y su barrio, rebajar las emisiones al medio ambiente y generar puestos de trabajo.
A la Mesa est¨¢n convocados representantes de los agentes sociales del sector de la rehabilitaci¨®n y del ahorro energ¨¦tico, as¨ª como las Administraciones central y auton¨®mica. Su objetivo es sumar esfuerzos, debatir la situaci¨®n actual del patrimonio edificado de la ciudad y estudiar las posibilidades de actuaci¨®n sobre el mismo. Se trata de pensar las mejores v¨ªas para dinamizar el sector de la rehabilitaci¨®n, que supone ¡°un beneficio inmediato en las condiciones de vida de muchos vecinos¡±.
Lo que se pretende es crear un modelo que haga viables econ¨®micamente las intervenciones, que alcancen al conjunto de la ciudad y que contribuyan tambi¨¦n a eliminar los obst¨¢culos que dificultan y ralentizan los procesos de rehabilitaci¨®n.
El objetivo a cuatro a?os es desarrollar una nueva estrategia municipal de rehabilitaci¨®n
Esos obst¨¢culos pasan por como barreras econ¨®micas (fiscalidad, modelo de inversi¨®n p¨²blico-privada, financiaci¨®n privada); barreras sociales (falta de demanda, falta de instrumentos para ¨¢reas vulnerables); barreras administrativas relacionadas con la coordinaci¨®n (ventanillas ¨²nicas, normativa), y barreras del modelo empresarial relacionadas con las empresas constructoras, servicios energ¨¦ticos, administradores fincas y entidades financieras.
El objetivo a cuatro a?os es desarrollar una nueva estrategia municipal de rehabilitaci¨®n y renovaci¨®n urbana con el horizonte temporal del a?o 2020, adem¨¢s de contribuir a sentar las bases de estrategias que se prolonguen en el tiempo, con la vista puesta en l a?o 2050. PARQUE EDIFICADO DE MADRID Madrid cuenta aproximadamente con 1,5 millones de viviendas, de las que un 70 por ciento (m¨¢s de un mill¨®n de inmuebles) son anteriores a 1980, fecha a partir de la cual se comienzan a aplicar las normas t¨¦cnicas de aislamiento de edificios. En estos casos, con la rehabilitaci¨®n se pueden conseguir ahorros de entre un 70 y un 80 por ciento de los consumos energ¨¦ticos. En el caso particular de los barrios con problemas de vulnerabilidad urbana, la soluci¨®n pasa por una mayor tutela del proceso desde la administraci¨®n y por una integraci¨®n de las soluciones f¨ªsicas de rehabilitaci¨®n, junto al abordaje de los problemas sociales y econ¨®micos. El sector no residencial (edificios p¨²blicos, hoteles, edificios comerciales y de oficinas) representa el 35 por ciento del consumo de energ¨ªa de edificaci¨®n de la ciudad. Se trata de grandes consumidores de energ¨ªa con una gesti¨®n energ¨¦tica centralizada que requieren estrategias propias.
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