Mujeres al poder en la gran Barcelona

Barcelona, L'Hospitalet, Esplugues de Llobregat, Sant Cugat, Montcada i Reixac, Santa Coloma de Gramenet y Badalona suman 2,4 millones de habitantes y siete alcaldesas. Por por primera vez, la gran Barcelona est¨¢ gobernada por mujeres de distintas formaciones pol¨ªticas y generaciones. De todas las poblaciones colindantes con la capital solo El Prat, Sant Just, Cerdanyola y Sant Adri¨¤ tienen alcalde. Reunidas por EL PA?S, todas admiten en alg¨²n momento que una mujer al frente de la alcald¨ªa ¡°no es mejor ni peor¡± que un hombre y se refieren a Margaret Thatcher como modelo de liderazgo a rechazar por autoritario.?

¡°El liderazgo femenino tendr¨¢ impronta y ganar¨¢ todo el mundo¡±

Cree la alcaldesa de Barcelona y exactivista Ada Colau (1974, Barcelona en com¨²) que ¡°no es casual que haya m¨¢s liderazgos femeninos y tiene que ver con la crisis econ¨®mica y pol¨ªtica¡±. ¡°Son m¨¢s cooperativos y compartidos como alternativa al fracaso de un modelo¡±, apunta y vincula la llegada de mujeres a las alcald¨ªas a los ¡°procesos de confluencia de base ciudadana¡±. Cree que ¡°es el momento de feminizar la pol¨ªtica y cambiar las prioridades: los derechos b¨¢sicos y la vida en el centro¡± y que el impacto tendr¨¢ ¡°impronta a la corta y a la larga y que ganar¨¢n hombres y mujeres¡±.

¡°Antes a las mujeres se les asignaba Pol¨ªticas sociales o Educaci¨®n"

N¨²ria Mar¨ªn (1963, PSC), lleg¨® a la alcald¨ªa de L'Hospitalet en 2008 como sustituta de Celestino Corbacho. Llevaba Hacienda, poco frecuente ¡°cuando a las mujeres se les asignaban las pol¨ªticas sociales o la educaci¨®n¡±. Cita el precedente de Manuela de Madre en Santa Coloma y destaca que la llegada de mujeres al poder ¡°tambi¨¦n se ha producido gracias a los hombres que se lo han cre¨ªdo¡±. La alcaldesa de L'Hospitalet, N¨²ria Mar¨ªn subraya como valor la ¡°mayor empat¨ªa¡± de las mujeres y la capacidad ¡°de hacer dos cosas a la vez¡±. ¡°Haces grandes proyectos, pero se hunde una pared y tienes que actuar¡±, dice y vaticina que en el futuro ¡°habr¨¢ que actuar para no discriminar a los hombres. Veo a las mujeres muy preparadas y sin complejos¡±.

¡°Los equipos paritarios nos hacen m¨¢s transversales y potentes¡±

De origen humilde e ingeniera de profesi¨®n, Pilar D¨ªaz (1967, PSC) es alcaldesa de Esplugues desde hace 10 a?os. ¡°Me siento muy privilegiada¡±, dice y reh¨²sa ¡°hablar de la mirada femenina¡±. Defiende los equipos paritarios: ¡°porque la suma nos hace m¨¢s transversales y potentes¡±. Dice que la crisis ha hecho m¨¢s visible ¡°una forma de hacer que exporta a la vida p¨²blica formas de hacer del ¨¢mbito privado¡±. ¡°En cambio, somos menos ambiciosas porque miramos por el bien com¨²n¡±, lamenta. D¨ªaz tuvo protagonismo en 2000 cuando fue la primera mujer en acudir al Parlament con un beb¨¦ de teta. ¡°Nunca he querido renunciar a hacer de madre¡±, afirma quien presume de cenar siempre en casa.

"Un liderazgo participativo para alcanzar consensos"

La alcaldesa de Sant Cugat, Merc¨¨ Conesa (1968, CiU), celebra que haya tantas alcaldesas: ¡°Ya era hora¡±. ¡°Tenemos retos como visualizar actitudes y cuestiones, como la conciliaci¨®n, que son de modelo de sociedad¡±. Valora ¡°la interlocuci¨®n con los vecinos¡±, y dice que en lo local es b¨¢sico ejercer ¡°un liderazgo participativo para alcanzar consensos; facilitar que las cosas pasen¡±. ¡°Es p¨²blico y notorio¡± que reserva una tarde para estar con sus hijos, dice, y bromea: ¡°Cuando juega el Bar?a las agendas se liberan, pero ir al Carnaval del cole est¨¢ mal visto, ?y conste que me gusta el f¨²tbol!¡±.

¡°Trabajo en red, empat¨ªa e inteligencia emocional¡±

Una moneda al aire, un recurso que prev¨¦ la Ley Electoral en caso de empate (con Ciutadans), convirti¨® a Laura Campos (1977, ICV) en alcaldesa de Montcada. Es hija del hist¨®rico alcalde Josep Maria Campos: ¡°?l se encontr¨® un municipio por hacer y ahora los retos son otros¡±. Campos celebra la presencia de mujeres en pol¨ªtica: ¡°Posiblemente estemos m¨¢s acostumbradas a trabajar en red, sin tanta jerarqu¨ªa y a buscar consensos. Somos m¨¢s emp¨¢ticas y utilizamos m¨¢s la inteligencia emocional. Adem¨¢s de que haber crecido pol¨ªticamente en movimientos sociales da otra forma de ver las cosas¡±, resume.

¡°M¨¢s preocupaci¨®n por el d¨ªa a d¨ªa a d¨ªa y m¨¢s predicci¨®n al invertir¡±

Lleg¨® a la alcald¨ªa de Santa Coloma en 2009 tras la detenci¨®n de su antecesor por el caso Pretoria. N¨²ria Parlon (1974, PSC) describe como ¡°muy gratificante gestionar problemas que no son estad¨ªsticas, ver lo que a la gente le importa¡±. Ve ¡°importante que las mujeres adquieran visibilidad en puestos de poder¡± y cree que hay ¡°un perfil diferente al marcar las prioridades: nos preocupan m¨¢s las peque?as cosas del d¨ªa a d¨ªa, que en tiempos de crisis hemos priorizado a las grandes inversiones; son importantes, pero somos m¨¢s predictivas al dise?arlas¡±. Parlon admiti¨® sin ambages que el puesto ¡°te lleva a perder pulso de tu vida personal¡±. ¡°La alcald¨ªa comporta renuncias en la vida personal. Hay momentos emocionalmente dif¨ªciles. Te pierdes cosas¡±, admite.

¡°La procedencia de los movimientos que est¨¢n en lo cotidiano¡±

No tiene duda Dolors Sabater (1969, Guanyem Badalona en Com¨²) de que ¡°la emergencia de los movimientos populares que pasan a la instituci¨®n llevan a un aumento de las mujeres en las alcald¨ªas¡± y que ¡°m¨¢s mujeres haciendo pol¨ªtica provocar¨¢n un cambio en la forma de hacer pol¨ªtica, porque la procedencia de movimientos de base que est¨¢n en lo cotidiano (vecinos, sanidad, educaci¨®n...) sit¨²a a otro nivel las necesidades primarias¡±. A?ade el ¡°t¨®pico, cierto, de que las mujeres tienen m¨¢s experiencia en gestionar tareas m¨²ltiples¡±, sumado a la ¡°hacer acci¨®n pol¨ªtica desde el consenso¡±.