La C¨¢mara de Cuentas cuestiona el modelo de la empresa que gestiona la M-30

La C¨¢mara de Cuentas ha cuestionado el modelo de la empresa mixta Madrid Calle 30, participada en un 80% por el Ayuntamiento de Madrid y que gestiona la circunvalaci¨®n M-30. Lo ha hecho a trav¨¦s de un anteproyecto de informe en el que detecta "distorsiones" debido al modelo y tipo de contrataci¨®n de la compa?¨ªa. En el estudio, el organismo de control auton¨®mico aprecia en Calle 30 "distorsiones" derivadas del procedimiento de constituci¨®n de la sociedad en sus "relaciones jur¨ªdicas" y en los pliegos del concurso para la gesti¨®n del servicio p¨²blico de reforma, conservaci¨®n y explotaci¨®n de la v¨ªa.

La C¨¢mara no observa en la v¨ªa un "contenido econ¨®mico susceptible de explotaci¨®n o aprovechamiento por empresarios particulares", por lo que considera que esta prestaci¨®n no puede establecerse a trav¨¦s de una empresa mixta. Tambi¨¦n observa discrepancias, seg¨²n Efe, en cuestiones como "qui¨¦n debe asumir el gasto por suministro el¨¦ctrico" de la infraestructura. En las 90 p¨¢ginas del anteproyecto de la C¨¢mara, tambi¨¦n se cuestiona que la M-30 tenga que ser explotada por empresarios particulares, adem¨¢s de remarcar la divergencia sobre qui¨¦n tiene que pagar el suministro el¨¦ctrico para el funcionamiento de esta v¨ªa de circunvalaci¨®n.

Madrid Calle 30 se cre¨® en 2004 como sociedad de gesti¨®n directa, pero un a?o m¨¢s tarde pas¨® a un modelo de gesti¨®n indirecta a trav¨¦s de una sociedad de econom¨ªa mixta. La Empresa de Mantenimiento y Explotaci¨®n (Emesa), formada por Ferrovial Servicios, Dragados y API Conservaci¨®n, se adjudic¨® el concurso y el 20% de la sociedad. La sociedad se fund¨® inicialmente para construir los t¨²neles de la M-30 con la intenci¨®n de que no computara como deuda municipal.

La ¨²nica fuente de ingresos es el Ayuntamiento de Madrid, que posee un 80 % de la sociedad y asume en exclusiva el pago de tasas, dividendos y costes de mantenimiento de la v¨ªa con una transferencia anual superior a los 140 millones de euros. El anteproyecto de informe de fiscalizaci¨®n recomienda considerar la conveniencia de revisar el modelo de gesti¨®n actual de Calle 30 con el fin de adecuar el coste de oportunidad y minimizar los costes al erario municipal.

La C¨¢mara de Cuentas tambi¨¦n apuesta por amortizar anticipadamente el pr¨¦stamo de la empresa Emesa para reducir los costes financieros. Igualmente, la C¨¢mara aboga por mantener el contrato de servicios con Emesa, subrog¨¢ndolo al Ayuntamiento o al ¨®rgano que se constituya para suceder a la empresa.

Una filtraci¨®n

La C¨¢mara de Cuentas ha lamentado este lunes la filtraci¨®n a los medios de comunicaci¨®n del anteproyecto de informe de fiscalizaci¨®n de la empresa mixta Madrid Calle 30. El ¨®rgano fiscalizador recalca que el estudio no es definitivo y puede ser modificado. Tras la publicaci¨®n del texto, desde el organismo se ha lamentado en un comunicado la filtraci¨®n a la prensa del anteproyecto, que hab¨ªa sido remitido al Ayuntamiento de Madrid y a los gestores de la empresa mixta para que emitiesen las correspondientes alegaciones en el plazo legalmente establecido.

Este paso, recalcan desde la C¨¢mara, es el tr¨¢mite legal previo a la elaboraci¨®n del informe definitivo, que sea realiza teniendo en cuenta las alegaciones presentadas y fundamentadas. Por ¨²ltimo, la C¨¢mara de Cuentas hacer constar su "m¨¢s absoluto rechazo" a las filtraciones por vulnerar el procedimiento establecido para la elaboraci¨®n de los informes, generar indefensi¨®n en el fiscalizado y suponer una clara injerencia en su "necesaria neutralidad e independencia".