¡°No s¨¦ si mi familia podr¨ªa ahora pagar mi carrera¡±

Nunca antes se presentaran tantos candidatos ¡ªsiete, todos hombres¡ª a las elecciones a rector de la Universidad de Barcelona (UB). El catedr¨¢tico de matem¨¢ticas, Joan Elias (Barcelona, 1956) adelant¨® a sus seis contrincantes en la primera vuelta y se coron¨® como rector en una disputada segunda vuelta frente a M¨¤rius Rubiralta.

En campa?a defendi¨® a ultranza la ¡°transparencia radical¡± en la gesti¨®n y se top¨®, apenas 24 horas despu¨¦s de ser elegido, con una denuncia de Rubiralta a la Junta Electoral por ¡°pr¨¢cticas impropias¡±. Elias es tajante: ¡°Por mi parte no hubo guerra sucia¡±.

Pregunta. Dijo en el debate electoral que ¡°la UB no sabe ad¨®nde va¡±. ?Por qu¨¦ ha perdido el rumbo?

Respuesta. Hay un problema interno de diversidad porque la UB es muy grande y diversa. Y luego est¨¢n los cambios externos, a prop¨®sito de la crisis o los cambios legislativos, porque cada ministro y cada consejero tiene que hacer su norma y esto provoca un desajuste en la casa.

P. ?A d¨®nde quiere llevarla?

R. Un objetivo razonable es posicionarnos entre las 100 mejores universidades del mundo en 10 o 15 a?os y eso significa mejorar en todos los aspectos, no solo en investigaci¨®n. Pero s¨®lo podemos sentar las bases de este cambio si afrontamos el tema del relevo generacional. Si no abordamos este problema, la UB caer¨¢.

P. ?Por d¨®nde empezar¨¢?

R. A corto plazo, tendremos que abordar el tema de la financiaci¨®n porque la UB est¨¢ infrafinanciada. Otro problema es estabilizar la reforma de estructuras y la situaci¨®n del personal de administraci¨®n y servicios (PAS).

¡°La universidad era antes un ascensor social y ahora no s¨¦ si cumple con eso¡±?

P. Vamos por partes. La financiaci¨®n se negocia con la Generalitat. ?Cu¨¢l ser¨¢ su postura ante la Administraci¨®n?

R. Ser¨¢ una actitud leal pero firme. Defenderemos que estamos mal financiados y esa defensa tenemos que hacerla con universidades que son parecidas a la nuestra, como la Aut¨®noma o la Polit¨¦cnica. Tenemos que convencer a la Generalitat de que tenemos que estar mejor financiados.

P. Y la otra parte: La reforma de estructuras, que no ha funcionado por igual en todas las ¨¢reas. ?Quiere echarla atr¨¢s?

R. No, porque ser¨ªa peor el remedio que la enfermedad. En Medicina parece que funciona pero en Humanidades est¨¢ todo pendiente y tenemos que sentarnos con ellos, ver qu¨¦ quieren hacer y encontrar una soluci¨®n. Hay que hablar tambi¨¦n de los PAS, que tienen una situaci¨®n de indefinici¨®n muy grave. Hay que acabar con la reforma de estructuras lo m¨¢s r¨¢pido posible.

P. En las elecciones recibi¨® el apoyo mayoritario de los estudiantes. ?Qu¨¦ habr¨¢ para ellos?

R. Tenemos que hacer que participen en cosas que le son propias, abrir canales de comunicaci¨®n entre ellos y nosotros.

P. Pero su mayor preocupaci¨®n es la econ¨®mica: la subida de tasas universitarias, el 3+2¡­

¡°Si no afrontamos el tema del relevo generacional,?la UB caer¨¢¡±

R. S¨ª y hay que tender a una rebaja de las tasas para que puedan acceder a la universidad todas las capas sociales que siempre han accedido. Yo no s¨¦ si mi familia podr¨ªa ahora pagarme la matr¨ªcula de la carrera como hizo su momento. Antes la universidad era un ascensor social y ahora no s¨¦ si cumple ese cometido.

P. ?Qu¨¦ va a hacer con el IL3?

R. No pienso cerrar el IL3 pero hay que entrar all¨ª, mirar los n¨²meros y ver si el IL3 cumple con lo que deber¨ªa. No se cerrar¨¢ pero tal vez se refunde la estructura para ver si lo que est¨¢n haciendo es lo que nos conviene.

P. EL PA?S revel¨® que la UB fulmin¨® un m¨¢ster del IL3 al detectar irregularidades.

R. S¨ª, y esas ofertas acad¨¦micas incorrectas han de acabarse. No podemos vender la marca UB por cuatro chavos. a de ser una marca de reconocido prestigio.