Los hombres cobran hasta un 13% m¨¢s en el Ayuntamiento de Barcelona

La diferencia entre lo que ganan los trabajadores y trabajadoras del Ayuntamiento de Barcelona alcanza el 13,4% a favor de los hombres, seg¨²n un informe realizado por el propio consistorio que por primera vez analiza ¡°el impacto de g¨¦nero en el presupuesto¡±. El estudio concluye que la principal causa de esta diferencia est¨¢ en los complementos salariales, que suponen, de media, dos tercios del sueldo que perciben los trabajadores. Y adem¨¢s en el hecho de que la direcci¨®n est¨¢ muy masculinizada. El equipo que dirige la alcaldesa Ada Colau asegura que est¨¢ trabajando para reducirla.

Hay varias formas de medir la brecha salarial, y este m¨¢ximo del 13,4% se obtiene de sumar los salarios y complementos de la plantilla del consistorio, sin contar con los trabajadores de la Guardia Urbana y los Bomberos. Los cuerpos uniformados se han restado del c¨®mputo global porque la Guardia Urbana y los Bomberos tienen ¡°criterios de adjudicaci¨®n de retribuciones directas e indirectas que est¨¢n fijados de manera m¨¢s formalizada¡± y se aplican igual a hombres que a mujeres. Para el conjunto de la plantilla, con uniformados incluidos, la brecha es del 5,9%. En cambio, si solo se cuenta a Guardia Urbana y Bomberos, la brecha es casi imperceptible, del 0,6%.

Uno de los sesgos que puede tener calcular lo que cobran los trabajadores municipales a final de mes es que las mujeres suelen pedir m¨¢s reducciones de jornada que ellos. Pero aun as¨ª, si se mira la media de ingresos por hora, la brecha sigue siendo muy alta (10,4%) si se descuenta a los cuerpos uniformados. Y del 1,5% si se contempla la plantilla entera.

En conjunto, el gasto de personal en el Ayuntamiento de Barcelona ascendi¨® en 2016 a 355,7 millones de euros, el 14% del presupuesto. La plantilla total es de 6.594 trabajadores. Son 4.351 hombres (el 66% aunque perciben el 67%) y 2.243 mujeres (el 34%, que cobran el 32,6%). Restando a los uniformados, las mujeres son el 62,5% y reciben el 59% del cap¨ªtulo 1 ¨Clos gastos de personal- y los hombres son el 37% y reciben el 40,7%.

La concejal de Feminismos y LGTBI del consistorio, Laura P¨¦rez, subraya que el estudio ha revelado que ¡°los complementos salariales determinan la brecha¡±. En el consistorio hay cuatro tipos de complementos: por antig¨¹edad en la plantilla; por destinaci¨®n (en funci¨®n de la categor¨ªa, la responsabilidad, la especializaci¨®n o la complejidad del puesto de trabajo). El complemento espec¨ªfico, que retribuye la especializaci¨®n, dificultad t¨¦cnica, dedicaci¨®n, emergencias, peligrosidad, distribuci¨®n de jornada o peligrosidad. Y el complemento ¡°personal de migraci¨®n¡± entre un cat¨¢logo anterior de puestos de trabajo y el actual.

P¨¦rez explica que las recomendaciones del informe ¡°hablan de aplicar mecanismos que faciliten equilibrar la composici¨®n de la plantilla, que la hagan m¨¢s paritaria¡±, y entiende que habr¨¢ que ¡°revisar los criterios de asignaci¨®n de los complementos¡±. Otra cuesti¨®n que revela el informe es que ¡°la direcci¨®n est¨¢ muy masculinizada¡±, explica.

Las causas de la brecha, concluye la concejal, est¨¢n en la distribuci¨®n de las tareas dom¨¦sticas, que provoca que las mujeres pidan m¨¢s reducciones de jornada; que los hombres est¨¢n m¨¢s valorados y hay categor¨ªas hist¨®ricamente feminizadas (maestras, trabajadoras sociales, personal de limpieza); y que sigue existiendo un techo de cristal que discrimina a las mujeres a la hora de acceder a los puestos de mayor responsabilidad, donde se cobra m¨¢s.