El presidente de la C¨¢mara de Cuentas dice que se pag¨® lo justo por Inassa
Arturo Canalda era director gerente del Canal de Isabel II en 2001, cuando se adquiri¨® la primera empresa en Latinoam¨¦rica
Arturo Canalda, presidente de la C¨¢mara de Cuentas y exgerente del Canal de Isabel II, neg¨® ayer en la Asamblea de Madrid que el ente p¨²blico comprara Inassa ¡°por 10 veces m¨¢s del valor que ten¨ªa¡±. El juez Eloy Velasco investiga en el marco de la Operaci¨®n Lezo la adquisici¨®n de esta sociedad, punto de partida de la expansi¨®n del Canal en Latioam¨¦rica, en la que se pudo producir un sobrecoste de en torno a 70 millones de euros.
Era la quinta vez que Arturo Canalda comparec¨ªa ante los parlamentarios de la Asamblea de Madrid, pero en esta ocasi¨®n se vio obligado a aclarar el papel que jug¨® en la compra de Inassa en 2001. Esta empresa fue la primera adquisici¨®n del Canal en Latinoam¨¦rica, tras la creaci¨®n all¨ª de Canal Extensia, y la matriz de su expansi¨®n por ese continente. Canalda dirigi¨® el ente p¨²blico de suministro de aguas de 2001 a 2003. ¡°Es radicalmente falso que el Canal comprara una empresa por 10 veces m¨¢s del valor que ten¨ªa cuando se present¨® la oferta¡±, respondi¨® a los parlamentarios, visiblemente molesto.
El presidente de la C¨¢mara de Cuentas se desvincul¨® de la decisi¨®n y asegur¨® que cuando ¨¦l ocup¨® el cargo directivo en la empresa los t¨¦cnicos llevaban ocho meses trabajando en la operaci¨®n. No obstante, reconoci¨® que si la C¨¢mara de Cuentas hubiera fiscalizado m¨¢s, se habr¨ªan podido detectar m¨¢s irregularidades.
El auto del juez Eloy Velasco sobre el caso Lezo indica que la inversi¨®n realizada por el Canal de Isabel II para adquirir Inassa rond¨® los 100 millones, cuando el valor de esta era de solo 30 millones. Adem¨¢s, Ignacio Gonz¨¢lez defini¨® como ¡°pelotazo¡± la compra de Inassa en una conversaci¨®n interceptada por el juez.
Canalda dijo a los diputados ayer que la compra de Inassa fue completamente diferente a la de la brasile?a Emiss?o, en el epicentro de la Operaci¨®n Lezo tambi¨¦n por presuntos sobrecostes. En primer lugar, porque se trataba de un concurso p¨²blico al que se present¨® el Canal, junto a otras sociedades, invitado por el Banco Mundial. Canalda concret¨® que exist¨ªan tres valoraciones. Una del propio ente p¨²blico, que oscilaba entre 87 y 101 millones de d¨®lares; otra de un despacho de abogados, que apuntaba a 94,3 millones de d¨®lares, y otra de la Banca Rothschild, de 97.
El presidente de la C¨¢mara de Cuentas dijo desconocer qui¨¦n ha dicho que esa empresa val¨ªa 10 veces menos. ¡°Parece que es un informe que se elabor¨® a?os despu¨¦s por gestores del Canal¡±, se?al¨®. Canalda neg¨® tambi¨¦n que se produjera ning¨²n desv¨ªo de dinero a un para¨ªso fiscal. La compra se realiz¨® ¡°de forma ¨ªntegra¡± en Panam¨¢, porque la empresa estaba ubicada all¨ª. Al mismo tiempo, recalc¨® que la adquisici¨®n cont¨® con la autorizaci¨®n del Canal de Isabel II, del Consejo de Gobierno y de la Asamblea de Madrid. ¡°Porque la decisi¨®n de la compra no es nunca del gerente, sino del consejo de administraci¨®n¡±, a?adi¨®. Y, en todo caso, espet¨® a los diputados: ¡°Yo no estoy imputado ni investigado¡±.
Bajo peso de Latinoam¨¦rica en el grupo
El exgerente del Canal destac¨® que las cifras del entramado en Latinoam¨¦rica del Canal de Isabel II Gesti¨®n ponen de manifiesto su ¡°bajo impacto en el conjunto consolidado de la empresa¡±. El activo de Inassa, matriz del grupo iberoamericano, asciende a 153 millones, frente al de todas las empresas del ente p¨²blico, que asciende a 2.734 millones. Inassa obtuvo un beneficio de 17 millones frente a los 222 del grupo. Dentro de las sociedades de mayor volumen del entramado en Latinoam¨¦rica se encuentra Emiss?o, investigada en la Operaci¨®n Lezo, con 30 millones de activos y unas p¨¦rdidas de seis millones.
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