Consumir como un mechero
Los vecinos del barrio de Mogel, en Eibar, toman el control y lo reforman
Convertir la teor¨ªa en pr¨¢ctica. Trasladar las grandes l¨ªneas de la conservaci¨®n del medio ambiente a la vida diaria de cada uno. Qu¨¦ mejor ejemplo que el barrio. Ejemplo, en este caso, de c¨®mo una asociaci¨®n de vecinos puede promover un proyecto en el que, de la mano de las administraciones p¨²blicas, se rehabilitan varias manzanas convirti¨¦ndolas en un lugar m¨¢s moderno, accesible y eficiente.
Este caso es el de Mogel, un peque?o barrio de Eibar construido en pleno desarrollo residencial de la localidad, durante los a?os 50 del pasado siglo. Ubicado, como buena parte de la ciudad, en un terreno inclinado, est¨¢ compuesto por edificios de hormig¨®n, ladrillo y vigas de madera de cinco pisos de altura que desde que fueron construidos apenas si hab¨ªan sido renovados.
Todo empez¨® a cambiar en 2006. Un grupo de vecinos propuso mejorar el acceso al vecindario y a los propios edificios residenciales. Como respuesta, el ayuntamiento de Eibar decidi¨® instalar escaleras mec¨¢nicas y un ascensor p¨²blico en el barrio, de modo que tanto el acceso a ¨¦l desde el resto de la ciudad como la movilidad interna mejoraron de forma significativa.
Tras a?os de trabajo, la reforma dio un paso m¨¢s y se convirti¨® en un proyecto integral de renovaci¨®n de la zona. El objetivo de esta segunda fase era mejorar la eficiencia energ¨¦tica de los edificios. El modo de conseguirlo, renovar la cobertura exterior de los bloques e instalar un sistema de producci¨®n de agua caliente sanitaria mediante paneles solares t¨¦rmicos.
Para lograrlo, el departamento de Vivienda del Gobierno vasco financi¨® el proyecto con 2,8 millones de euros. Adem¨¢s, la reforma de Mogel se incorpor¨® al programa europeo ZenN, que impulsa la creaci¨®n de barrios con consumo de energ¨ªa casi cero. En ¨¦l, junto a otros proyectos de Grenoble, Malm? y Oslo, Eibar se sum¨® a una ambiciosa estrategia de renovaci¨®n energ¨¦tica de zonas residenciales dentro del Plan de Ciencia, Tecnolog¨ªa e Innovaci¨®n (PCTI Euskadi).
Durante la primera fase del proyecto, acometida entre 2012 y 2014, quince de las 21 comunidades de vecinos que forman Mogel se sumaron a las obras de rehabilitaci¨®n. Sin embargo, una vez concluidos los trabajos otros cinco bloques que inicialmente no hab¨ªan participado del proyecto decidieron sumarse a ¨¦l a la vista de los resultados. E incluso otros dos edificios m¨¢s, situados fuera del per¨ªmetro del barrio, lo hicieron tambi¨¦n. Unos y otros solicitaron financiaci¨®n para ello a trav¨¦s del Programa Renove del Gobierno vasco.
Cuando el proyecto concluy¨®, en 2017, sus impulsores presentaron los resultados y conclusiones del mismo en una conferencia que tuvo lugar en Bilbao. Tras haber monitorizado el funcionamiento de los edificios ya renovados durante un a?o, todos los indicadores apuntaban al ¨¦xito. En general, en todos los casos se ha reducido el consumo de energ¨ªa de los edificios. Adem¨¢s, uno de los factores clave a la hora de alcanzar los objetivos, se?ala el informe, es el comportamiento del usuario: crear conciencia de la importancia de apostar por edificios m¨¢s eficientes es impulso definitivo a la eficiencia energ¨¦tica.
El de Mogel es un caso que ha de servir de marco para construir los barrios del futuro: m¨¢s eficientes, accesibles, pero tambi¨¦n cohesionados socialmente y capaces de incentivar la creaci¨®n de empleo. Ha de ser un trabajo en cadena, que integre a las distintas administraciones p¨²blicas, la inversi¨®n privada y los vecinos ¡ªmediante procesos participativos¡ª.
Se trata de un enfoque integral, ambicioso, de optimizaci¨®n para la rehabilitaci¨®n de edificios con una serie de objetivos cient¨ªficos y tecnol¨®gicos a largo plazo. Entre ellos, demostrar que esta nueva visi¨®n es posible t¨¦cnica, econ¨®mica y socialmente, a trav¨¦s de demostraciones, an¨¢lisis p¨²blicos y validaci¨®n de los procesos. Adem¨¢s, se busca generar conocimiento y para ello se han monitorizado las viviendas y se ha desarrollado y documentado una plataforma de seguimiento de datos.
E incluso se quiere, con todo ello, identificar nuevos modelos de negocio y gesti¨®n. A partir de los conocimientos adquiridos se identificar¨¢n los procesos financieros y de gesti¨®n m¨¢s adecuados, para futuras experiencias.
Por otro lado, se guiar¨¢ a la industria para desarrollar nuevas soluciones tecnol¨®gicas. El trabajo llevado a cabo permitir¨¢ detectar lagunas y deficiencias en las t¨¦cnicas de renovaci¨®n de energ¨ªa actuales, de modo que se haga llegar a la industria en qu¨¦ aspectos debe trabajar.
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