La Sagrada Familia trepa por el cielo de Barcelona
El templo que ide¨® Gaud¨ª a finales del XIX dominar¨¢ el ¡®skyline¡¯ de la ciudad y en cuatro a?os se encaramar¨¢ a los 172 metros de altura
Como un gran mecano, grandes bloques de piedra de cuatro por cinco metros se ensamblar¨¢n formando anillos en las seis torres centrales de la Sagrada Familia que tiene otras 12 en sus tres fachadas. Desde este a?o y hasta 2020 las cuatro torres de los Evangelistas (135 metros), la de Mar¨ªa (140) y la mayor de 172,5 metros de altura, la de Jes¨²s, se ir¨¢n encaramando al cielo barcelon¨¦s. El templo que ide¨® Gaud¨ª transformar¨¢ el skyline de Barcelona, donde todos los edificios de altura nunca han osado subir m¨¢s all¨¢ de lo que estaba ya previsto para la Sagrada Familia. Hubo un intento, el hotel W de Ricard Bofill que proyect¨® una estilizada vela de 179 metros y que se qued¨® recortada a una silueta m¨¢s bien regordeta de 99 metros por imperativo municipal. La bas¨ªlica se va a imponer en el cielo de Barcelona sin que el Ayuntamiento diga nada. La ¡°singularidad¡± de la Sagrada Familia es tal que se est¨¢ construyendo desde hace 134 a?os sin licencia ni permiso de obras del consistorio barcelon¨¦s. Cuando se puso la primera piedra, en 1882, los terrenos sobre los que se asentaba eran del municipio de Sant Mart¨ª de Proven?als. Y all¨ª present¨® los planos un joven Antoni Gaud¨ª. Un simple ¡°tram¨ªtese¡± de aquel ayuntamiento es el amparo urban¨ªstico que tiene.
Ahora, el gobierno de Ada Colau quiere fiscalizar la obra y plantear al templo que debe normalizar la situaci¨®n constructiva, algo que podr¨ªa suponer el pago de licencias de obra. Hasta ahora no han abonado ning¨²n tipo de tasa, salvo cuando coloca gr¨²as. El ayuntamiento tambi¨¦n impulsar¨¢ una Comisi¨®n Arquitect¨®nica espec¨ªfica para la Sagrada Familia que presidir¨¢ el regidor de Arquitectura, Daniel M¨°dol. Arquitecto de profesi¨®n, M¨°dol afirma rotundamente que la Sagrada Familia ¡°es un proyecto sin planos en nombre de Gaud¨ª¡± y dice que lo que la junta constructora est¨¢ haciendo es ¡°una mona de Pascua gigante¡± por la similitud del conjunto con los pasteles tradicionales en Catalu?a los lunes de Pascua. Los responsables de la obra, empezando por el arquitecto jefe, Jordi Faul¨ª, y el Patronato se muestran dispuestos a sentarse con el Ayuntamiento. Ser¨¢ en esa comisi¨®n donde se volver¨¢ a discutir sobre uno de los temas m¨¢s pol¨¦micos: qu¨¦ es patrimonio y qu¨¦ no lo es. Para la junta constructora, ¡°todo¡± lo que ejecutan es fidedigno al proyecto de Gaud¨ª ¡ªaunque los planos originales solo son tres de 1916¡ª, pero patrimonialmente lo ¨²nico que est¨¢ reconocido como Bien Cultural de Inter¨¦s Nacional (BCIN) es exclusivamente lo que hizo Gaud¨ª: la fachada del Nacimiento y la cripta.
Con el paso de los a?os, la Sagrada Familia ha pasado de ser algo que no se acabar¨ªa nunca a transformarse en un agente inc¨®modo para el Ayuntamiento ¡ªel Patronato intent¨® parar el t¨²nel del AVE que pasa junto al templo recurriendo a la Audiencia Nacional¡ª y lo es, especialmente, para los vecinos de ese barrio que est¨¢n literalmente invadidos por millones de turistas. Durante un siglo, la financiaci¨®n de las obras depend¨ªa de las colectas, la primera se hizo en 1955. La otra fuente de ingresos eran las visitas expiatorias, de los creyentes que pagando cre¨ªan saldar sus cuentas con su Dios. De ah¨ª que el ritmo constructivo fuera lento. Todo cambi¨® a partir de los Juegos Ol¨ªmpicos de Barcelona: las torres aparec¨ªan en cientos de im¨¢genes que dieron la vuelta al mundo. Ese a?o la Sagrada Familia tuvo 658.000 visitas. En 2002, ya pasaron de los dos millones. La consagraci¨®n de la bas¨ªlica por el Papa Benedicto XVI en 2010 supuso otro tir¨®n tur¨ªstico y coloc¨® las visitas en m¨¢s de tres millones. Ahora se acerca a los 4: en 2015 fueron 3,7. A m¨¢s visitas, m¨¢s recaudaci¨®n: de los 16 millones de 2005 se ha llegado a los 25 del a?o pasado. Y a m¨¢s dinero, m¨¢s rapidez en la construcci¨®n. De ah¨ª que la junta del templo tenga ya dos fechas en rojo: 2020 fin de las torres y 2026 todo el proyecto arquitect¨®nico.
No todo acabar¨¢ ah¨ª. Cuando la manzana que ocupa est¨¦ terminada se plantear¨¢ proseguir con la idea de Gaud¨ª de crear una gran avenida de acceso por la fachada de la Gl¨°ria desde la Diagonal. Un paseo que culminar¨ªa en una escalinata y que se llevar¨ªa por delante viviendas y negocios de dos manzanas del Eixample. En otras palabras, una operaci¨®n urban¨ªstica de gran calado con no menos de 150 viviendas afectadas que deber¨ªan ser realojadas en otro lugar, adem¨¢s de negocios y actividades que copan los bajos. Una operaci¨®n que fue sondeada por dos gobiernos municipales: el del socialista Jordi Hereu y el del convergente Xavier Trias. Ninguno de los dos lleg¨® a puerto porque la cuesti¨®n de fondo es qui¨¦n paga las expropiaciones o el coste del realojamiento: ?el erario p¨²blico o la Sagrada Familia?
Mientras, la junta constructora sigue imponiendo la pol¨ªtica de hechos consumados y las ocho columnas que deben aguantar la losa del paseo de acceso ya est¨¢n construidas sobre la acera de la calle de Mallorca. Lo hacen salt¨¢ndose ligeramente el alineamiento de la fachada, una anomal¨ªa que se ejecut¨® sin control del ayuntamiento. Ser¨¢ por la ¡°singularidad¡± del templo.
El templo ha provocado la transformaci¨®n de un barrio
Todo edificio singular y potente genera una transformaci¨®n de su entorno. La Sagrada Familia no es una excepci¨®n y lo que hace a?os era un barrio tranquilo de un extremo del Eixample barcelon¨¦s se ha tornado en manzanas tomadas por millones de turistas. Los que la visitan y los que se plantan en la calle para hacerse una selfiey subir corriendo al autocar.
La Sagrada Familia atrae a turistas y expulsa a los vecinos: en los ¨²ltimos cinco a?os ha perdido poblaci¨®n y la renta ha ca¨ªdo ocho puntos. M¨¢s datos: esa ¨¢rea concentra 2.540 apartamentos tur¨ªsticos legales de la ciudad ¡ªel 20%¡ª adem¨¢s de otros 500 ilegales, seg¨²n un estudio municipal.
El comercio tambi¨¦n ha sufrido una importante transformaci¨®n. Han cerrado 362, el 15% de los 2.400. Y se ha sustituido el comercio de proximidad por un monocultivo de souvenirs, bares y restaurantes que est¨¢n controlados por sociedades de capital extranjero.
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