¡®The New York Times¡¯ reducir¨¢ el n¨²mero de editores y elimina el defensor del lector

The New York Times prepara una reestructuraci¨®n interna para hacer frente a los desaf¨ªos de la digitalizaci¨®n. El diario anunci¨® este mi¨¦rcoles que ha ofrecido bajas incentivadas a sus empleados con el objetivo de reducir el n¨²mero de editores. A cambio, ha prometido aumentar el de redactores. Tambi¨¦n elimina la figura del Defensor del Lector y la sustituye por un coordinador que estar¨¢ en contacto con periodistas y lectores en Internet.

Las bajas incentivadas se dirigen especialmente a los editores. El rotativo conf¨ªa en contratar con el ahorro hasta 100 nuevos redactores, seg¨²n anunciaron en un documento interno el director ejecutivo, Dean Baquet, y el director de gesti¨®n, Joseph Kahn. ¡°Nuestro objetivo es inclinar significativamente la balanza de editores a redactores en el Times, d¨¢ndonos m¨¢s trabajo propio de periodistas sobre el terreno¡±, escriben en el documento.

El diario neoyorquino cuenta actualmente con dos filtros de edici¨®n que supervisan una informaci¨®n antes de que se publique. Ahora pasar¨¢ a tener un solo grupo de editores y habr¨¢ otro editor que ¡°mirar¨¢ por encima de sus hombros antes de la publicaci¨®n¡±.

La decisi¨®n del Times, cuya plantilla el a?o pasado se estimaba en alrededor de 1.300 empleados, busca acelerar la producci¨®n de noticias con m¨¢s reporteros y una edici¨®n m¨¢s r¨¢pida para hacer frente a la creciente competencia de otros medios, en especial The Washington Post, con el que mantiene una re?ida pelea de audiencia online.

Es imposible no sacar lecturas tampoco sobre el momento que vive el periodismo en Estados Unidos. Desde Richard Nixon, no se recuerda un mandatario que haya criticado tan ferozmente a la prensa. Donald Trump ha definido como el ¡°enemigo del pueblo¡± a los medios de comunicaci¨®n. No hay un diario que le obsesione m¨¢s en su cruzada que el Times, con el que mantiene una relaci¨®n de amor y odio. Lo describe como ¡°fallido¡±, pero le concede un acceso privilegiado como presidente.

El efecto Trump parece estar beneficiando al Times. El diario registr¨® en el primer trimestre de este a?o su mayor crecimiento en suscriptores digitales, superando los 2,2 millones, despu¨¦s de batir su anterior r¨¦cord a finales de 2016 coincidiendo con las elecciones presidenciales. Como otros peri¨®dicos, ha utilizado las cr¨ªticas de Trump para promocionar su oferta de suscripciones mediante la promesa de esclarecer los ¡°hechos¡± detr¨¢s de los esc¨¢ndalos que acechan al presidente.

Como el conjunto de la prensa escrita, el diario sufri¨® un descenso, del 7%, de los ingresos por publicidad. El peri¨®dico, que cuenta con ediciones en chino y espa?ol, se ha embarcado recientemente en una expansi¨®n en Australia.

Por otra parte, el Times justific¨® en el efecto de Internet la eliminaci¨®n, a partir del viernes, de la defensora del lector, una posici¨®n que cre¨® despu¨¦s de un esc¨¢ndalo de plagio en 2003. ¡°Nuestros seguidores en las redes sociales y lectores en Internet se han unido para servir colectivamente como un defensor del lector moderno, m¨¢s vigilante y en¨¦rgico que lo que una persona puede ser¡±, dijo el presidente del diario, Arthur Sulzberger.

El peri¨®dico anunci¨® esta semana la creaci¨®n de una nueva plataforma, llamada Readers Center y coordinada por una editora de la secci¨®n de Internacional, para ¡°capitalizar el conocimiento y experiencia de nuestros lectores¡± y tratar de ofrecer respuestas m¨¢s r¨¢pidas a sus comentarios o preocupaciones.