El fondo acaba con las librer¨ªas de fondo
El cierre de tres emblem¨¢ticos establecimientos en otras tantas capitales en una semana revela una realidad que empuja al sector a endeudarse para poder competir con Amazon
Maldita la iron¨ªa. En la misma semana que cierran las emblem¨¢ticas librer¨ªas Portadores de Sue?os (en Zaragoza), Semuret (118 a?os en el centro de Zamora) y Moya (la m¨¢s antigua de Madrid, desde 1862) arranca en la Universidad de Educaci¨®n a Distancia (UNED) ¡ªen colaboraci¨®n con la Comunidad de Madrid y la Asociaci¨®n de Librer¨ªas¡ª el primer grado en el que ense?an a ser librero. No se tratar¨¢n asuntos como la lectura o la recomendaci¨®n, hay m¨¢s contabilidad, fiscalidad, financiaci¨®n, gesti¨®n laboral, marketing, normativa y actividades culturales. Asuntos esenciales para resistir en tiempos de Amazon. Cuentan con 19 alumnos, las mujeres son mayor¨ªa.
¡°Los ¨¢nimos est¨¢n bajos en las librer¨ªas medianas tras el anuncio del cierre de Portadores de Sue?os¡±, reconoce Pablo Bonet, presidente de la Asociaci¨®n de Librer¨ªas de Madrid. Eva Cosculluela, adem¨¢s de la due?a de la librer¨ªa, es la vicepresidenta de Confederaci¨®n Espa?ola de Gremios y Asociaciones de Libreros (Cegal). As¨ª que la pregunta a resolver en la UNED es: ?c¨®mo vivir de los libros y no morir en el intento? ¡°Lo m¨¢s importante para seguir abierto es tener una econom¨ªa muy saneada¡±, responde Bonet. ¡°Eso se conseguir¨ªa en todos los casos si instaur¨¢semos el modelo argentino, que cuentan con los dep¨®sitos gratuitos¡±.
Este es el n¨²cleo de la causa de su extinci¨®n: la burbuja de la deuda crece seg¨²n se ampl¨ªa el repertorio almacenado. Y no pueden prescindir de ¨¦l, porque enfrente tienen al todopoderoso Amazon, que en cuesti¨®n de horas sirve el deseo que no se ha encontrado en la librer¨ªa. Pero el fondo no sale gratis. Las distribuidoras y editoriales cobran los ejemplares de 60 a 90 d¨ªas. De modo que si en ese tiempo no los han vendido, o los devuelven o los pagan. El fondo es lo que les alimenta y lo que les pone en peligro de cierre. Est¨¢n obligados a elegir con mucho tino lo que creen que vender¨¢n, para que la deuda no les coma los m¨¢rgenes que deja la venta del libro (un 30% del precio de venta).
Descapitalizar la librer¨ªa
Hay 42 librer¨ªas que facturan 1,5 millones de euros, sin contar centros comerciales, pero son una excepci¨®n
¡°La obligaci¨®n cultural del librero es el fondo, pero est¨¢ en peligro, porque pagan un precio muy alto por tenerlo ah¨ª¡±, explica Javier L¨®pez, director t¨¦cnico de Cegal, para quien el fondo es un trabajo de selecci¨®n del librero y ¡°no est¨¢ recompensado por los editores¡±. Reconoce que tener en tienda el libro que pide el cliente es esencial y para ello deber¨ªan ¡°mantener un fondo muy bien seleccionado y dep¨®sitos gratuitos¡±. Pablo Bonet adelanta que en las pr¨®ximas semanas pondr¨¢n en marcha una comisi¨®n de trabajo entre las partes de la cadena del negocio para salvar las librer¨ªas ¡°subiendo el margen de descuento en el dep¨®sito¡±. "Eso nos dar¨ªa un respiro", a?ade.
Acabar con el fondo ser¨ªa descapitalizar los comercios, por eso Oriol Serrano, de Les Punxes, una de las distribuidoras independientes m¨¢s grandes, explica que dan facilidades para el pago. Aunque reconoce que solo las librer¨ªas que m¨¢s venden tienen m¨¢s descuentos. ¡°Preferimos que el libro est¨¦ a la venta que en nuestro almac¨¦n. Ayudamos para que el libro est¨¦ mucho tiempo a la venta. Nos interesa el librero que cuida el fondo para que est¨¦ activo, no para que coja polvo¡±, cuenta Serrano, que asegura que las que m¨¢s est¨¢n sufriendo son las librer¨ªas de ¡°clase media¡±.
Los datos recopilados por la Cegal le dan la raz¨®n. En el ¨²ltimo bar¨®metro de ventas publicado (2016) queda claro que cuanto m¨¢s grandes las librer¨ªas, m¨¢s fondo tienen, menos devoluciones hacen y m¨¢s venden. Es decir, aquellos comercios con m¨¢s de 25.000 ejemplares a la venta y m¨¢s de 250.000 euros de facturaci¨®n anual tienen mayores posibilidades de supervivencia. Hay 42 librer¨ªas que facturan 1,5 millones de euros, sin contar centros comerciales. Son una excepci¨®n: la mitad de las librer¨ªas espa?olas facturan menos de 90.000 euros al a?o. El resultado es que en 2008, con el inicio de la crisis financiera, hab¨ªa 7.074 establecimientos abiertos. En 2016 eran 3.967 (seg¨²n Cegal, que est¨¢ pendiente de hacer p¨²blico un nuevo recuento).
140.000 euros por empleo
Dos modelos de librer¨ªas para sobrevivir a Amazon
¡°Por cada empleado contratado debemos obtener 140.000 euros¡±, explica a este peri¨®dico Paco Goyanes, de la librer¨ªa C¨¢lamo, en Zaragoza, con cinco trabajadores en su empresa. ¡°Tener un inmovilizado grande es la ruina, porque los libros envejecen muy r¨¢pido por la cantidad de novedades que publican las editoriales cada semana¡±, a?ade. El librero asegura que ¨¦stas enfocan su viabilidad en la producci¨®n, ¡°no en el fondo¡±. En Espa?a hay un p¨²blico mucho m¨¢s peque?o que el disparatado ritmo de lo nuevo: un 40% de la poblaci¨®n de este pa¨ªs reconoce no leer, seg¨²n los estudios de la Federaci¨®n del Gremio de Editores de Espa?a (FGEE). Adem¨¢s, el INE dice que cada espa?ol gasta casi 100 euros menos en producto cultural que hace una d¨¦cada (en 2016, 306 euros). Resultado: entre 2012 y 2016 se venden 3,6 millones de libros menos.
Las ventas ya no dan para mantener un local amplio en una zona comercial y c¨¦ntrica de un gran n¨²cleo urbano. Oriol Serrano recuerda todas las librer¨ªas que hace a?os hab¨ªa en el Paseo de Gracia de Barcelona y que han desaparecido. Las ventas caen y los gastos crecen. Una regla mortal, que ha disparado el precio del libro. En 2013, se compraron 700.000 libros m¨¢s que en 2016, pero entonces se recaudaron 5,6 millones de euros menos. Carlos Acevedo, librero en una de las tiendas de Laie, confirma los datos: ¡°Hay una subida exponencial continua del precio. Venden menos, los ponen m¨¢s caros¡±.
Las ventas ya no dan para mantener un local amplio en una zona comercial y c¨¦ntrica de un gran n¨²cleo urbano
Este librero describe una situaci¨®n extrema: ¡°Si quieres mantener el fondo, la burbuja de la deuda crece. Retienes pagando¡±. Entonces, ?es preferible la cantidad o la calidad para vencer a Amazon? Acevedo aboga ¡ªpara que el fondo sea la resistencia y la salvaci¨®n contra Amazon y no el peligro de muerte¡ª por una buena selecci¨®n. ¡°La edici¨®n del librero cuenta. No son librer¨ªas especializadas, pero s¨ª especializadas en autores¡±, explica.
La editora Valeria Bergalli abunda en la necesidad de un fondo amplio y un buen servicio de reparto para la supervivencia. ¡°Pero para mantenerlo el librero se est¨¢ endeudando. Estos pagan al distribuidor, que debe pagar al editor. Por eso hay dos ejemplares por t¨ªtulo, porque un libro desaparece en dos meses. No soportan este ritmo y el librero lo devuelve para no endeudarse. Lo que est¨¢ bajo amenaza es la idea del fondo¡±, cuenta la editora de Min¨²scula, que cumple ahora 20 a?os. Para ella las librer¨ªas son esenciales porque ¡°el lector explora al azar y encuentra cosas que no buscaba¡±.
Antonio Mar¨ªa ?vila, secretario de la FGEE, apunta que Amazon se ha convertido ¡°en la mayor librer¨ªa de fondo de todas, porque las librer¨ªas est¨¢n renunciando al fondo¡±. Dice que los libreros quieren m¨¢s m¨¢rgenes de descuento, pero que ¡°los descuentos no resuelven el problema¡±.
La alternativa de la relectura
Hace cinco a?os, Nicol¨¢s Weber abandon¨® las novedades. Tras la crisis, la facturaci¨®n ca¨ªa cada a?o m¨¢s y m¨¢s. Antes de tener que echar el cierre transform¨® su negocio en una librer¨ªa de segunda mano llamada Re. Read. Hoy tiene m¨¢s de 40 franquicias por Espa?a. Compran los libros a sus vecinos a 20 c¨¦ntimos y venden cinco por 10 euros.
Cada librer¨ªa tiene un par de libreros atendiendo y factura cerca de 80.000 euros al a?o. La ley del precio fijo le mantiene a salvo de Amazon, que no puede hacer grandes descuentos. Ellos s¨ª, porque sus libros escapan a la norma. "Mi mayor competencia no es Amazon. Es Netflix", dice.
Babelia
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