Palkin: ¡°Es muy dif¨ªcil sobrevivir sin tu ciudad y sin tus aficionados¡±
El director ejecutivo del Shakhtar Donetsk explica c¨®mo est¨¢ viviendo el equipo tener que competir lejos de su estadio
El director ejecutivo del Shakhtar Donetsk, Sergei Palkin, tiene motivos para sentirse orgulloso. A sus 41 a?os es el primer administrador en la historia de la Champions que coordina el ¨¦xodo de un club debido a un conflicto b¨¦lico. La maniobra ha sido un ¨¦xito. El Shakhtar vuelve a liderar la Liga de Ucrania. Pero Palkin no se ufana de ello. Al contrario, se muestra melanc¨®lico.
Pregunta. Los militares profesionales dicen que las retiradas son las operaciones m¨¢s complejas de realizar.
Respuesta. La situaci¨®n que tenemos es ¨²nica en la historia del f¨²tbol. Como club es muy dif¨ªcil sobrevivir y competir donde no tienes tu ciudad, tus aficionados, sin tu estadio, sin tu campo de entrenamiento¡ Honestamente, estamos muy cansados. Puedes permanecer as¨ª unos meses pero no m¨¢s de un a?o. Sobre todo cuando hacer planes es imposible porque no sabemos cu¨¢ndo podremos regresar a Donetsk. Lees las noticias y dicen que las cosas se desenvuelven de forma positiva, que hay negociaciones. Es bueno que ya no nos matemos los unos a los otros.
P. Ning¨²n club del mundo ha promovido m¨¢s brasile?os en los ¨²ltimos a?os. ?Cu¨¢l es la receta para integrarlos?
R. Los latinoamericanos tardan una media de dos a?os en adaptarse a Ucrania. Bernard est¨¢ mostrando su mejor nivel despu¨¦s de dos a?os. Cuando fichas brasile?os y los traes aqu¨ª a veces los aficionados los ven y se pregunta c¨®mo es posible que los hayamos contratado. Desde nuestro punto de vista es gente completamente diferente: el jugador que vemos, el que compramos, el que desarrollamos y el que tenemos ahora. El problema es cuando tienes uno o dos brasile?os. Cuando tienes cuatro, cinco, seis¡ Acortas el periodo de adaptaci¨®n porque se hacen compa?¨ªa. Las familias se re¨²nen. Forman una comunidad.
Con los brasile?os empezamos a competir mejor, a dar espect¨¢culo. Y con el tiempo nos dimos cuenta de que pod¨ªamos venderlos por mucho dinero
P. ?Por qu¨¦ brasile?os y no uruguayos o argentinos?
R. A nuestro presidente le gusta el juego bonito. Y esa es la naturaleza de los brasile?os. ?A qui¨¦n le importan solo los resultados, por m¨¢s apabullantes que sean, si no transmites algo m¨¢s?
P. Muy pocos clubes venden jugadores por m¨¢s de 170 millones de euros en cinco a?os. ?Este beneficio responde a la estrategia?
R. No. Con los brasile?os empezamos a competir mejor, a dar espect¨¢culo. Y con el tiempo nos dimos cuenta de que pod¨ªamos desarrollarlos y venderlos por mucho dinero a los grandes clubes de Europa. Ahora somos el ¨²nico equipo europeo que tiene m¨¢s de diez brasile?os en su plantilla.
P. Se puede decir que la Confederaci¨®n Brasile?a de F¨²tbol le debe mucho al Shakhtar porque le ha descubierto a figuras importantes: Willian, Fernandinho, Douglas, Fred¡
R. Nos pregunt¨¢bamos: ?por qu¨¦ no los convoca la selecci¨®n? Dec¨ªan que no pod¨ªan ver los partidos de la Liga de Ucrania. ?En el siglo XXI! ?Era rid¨ªculo! Para la gente de la CBF, Ucrania era un pa¨ªs ilocalizable cuyas haza?as deportivas nunca se emit¨ªan en los telediarios. Fuimos nosotros los que nos pusimos en contacto con ellos para avisarles de que ten¨ªamos unos jugadores realmente buenos y as¨ª empezaron a prestarles atenci¨®n. Igualmente, no se convencieron del todo hasta que los ficharon el Chelsea, el Bayern, el City¡ Entonces comenzaron a prestarle atenci¨®n al Shakhtar.
P. ?Qu¨¦ modelo de captaci¨®n posee en Sudam¨¦rica?
Creamos un sistema especial de monitorizaci¨®n de jugadores que ajustamos mes a mes
R. Contratamos a Luis Gon?alves como jefe de los ojeadores, un hombre que hab¨ªa estado en el Oporto, donde hab¨ªa creado una red de compra y venta de brasile?os generando mucho dinero. Creamos un sistema especial de monitorizaci¨®n de jugadores que ajustamos mes a mes. Porque coordinar los informes de los ojeadores es dif¨ªcil. No puedes perder tiempo desatendiendo los futbolistas.
P. ?Hasta qu¨¦ punto el est¨ªmulo de salir del Shakhtar eleva el nivel de jugadores que, una vez fuera, pierden motivaci¨®n?
R. Todos est¨¢n jugando a un buen nivel. Ahora Willian es el mejor jugador del Chelsea, para m¨ª. Estoy seguro de que a Costa le queda mucho por mejorar. Tienen buena cabeza. Es imposible ser un buen jugador sin una buena cabeza. Volvemos al principio: los brasile?os que no se cuidan suelen ser aquellos que est¨¢n aislados y se sienten solos. Si logras formar una comunidad act¨²an como si tuvieran un cerebro en com¨²n. Entran unos y salen otros y la comunidad permanece. Permanece el know how: c¨®mo vivir y c¨®mo competir.
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