Pedro Malabia: ¡°El f¨²tbol femenino es un valor a?adido para un club¡±

¡°Entramos en la sede de la liga en 2015 y salimos en 2025¡±, dec¨ªa Lola Romero, presidenta del Atl¨¦tico de Madrid F¨¦minas, cuando en octubre del a?o pasado se concret¨® la fundaci¨®n de una asociaci¨®n de clubes femeninos impulsada por la Liga. El proyecto fue de la mano de la creaci¨®n de un ¨¢rea de f¨²tbol femenino en La Liga, que se marc¨® como objetivo darle un empuj¨®n a un producto sin apenas visibilidad y sin explotar. Al frente de este departamento se situ¨® a Pedro Malabia, art¨ªfice de la fundaci¨®n del Colegio Alem¨¢n de Valencia, y su posterior conversi¨®n en el Valencia femenino. En sus 18 a?os en el f¨²tbol femenino, Malabia ha tenido que ¡°sacar dinero de debajo de las piedras¡±.

Pregunta. La Federacion espa?ola tiene la titularidad de la liga femenina, ?C¨®mo es la convivencia entre organismos?

Respuesta. Nosotros en ning¨²n momento hemos querido tener competencias ni inmiscuirnos en la competici¨®n. Lo ¨²nico que hemos querido hacer es aportar y en ese sentido respetamos completamente la titularidad de la competici¨®n. La Liga ten¨ªa una responsabilidad porque 21 clubes ten¨ªan f¨²tbol femenino y hab¨ªa un inter¨¦s de otros en crearlo. Era un servicio que la Liga deb¨ªa aportar a sus asociados. Adem¨¢s creemos firmemente en su potencial de desarrollo.

P. ?La aspiraci¨®n de la LFP es organizar la Liga de f¨²tbol femenino?

R. No. La ley del deporte lo deja muy claro. Esto es una competici¨®n de la Federaci¨®n Espa?ola de F¨²tbol. Lo que queremos es ayudar para que est¨¦n involucrados en las decisiones del f¨²tbol femenino.

P. ?Por qu¨¦ no entraron Bar?a, Athletic y Real Sociedad en la asociaci¨®n?

R. En el momento que lo iniciamos cada club tiene sus temas de decisiones internas. No era algo relacionado con el f¨²tbol femenino. Adem¨¢s son tres clubes pioneros. Han venido a reuniones, les invitamos. Creo que es un tema pol¨ªtico que se va a resolver pronto.

P. Despu¨¦s de todos estos a?os solo bajo el paraguas de la Federaci¨®n, llega la Liga y consigue un buen patrocinio con Iberdrola.

R. Esto no es m¨¦rito de la Liga. Esto es fruto de que el trabajo era bueno de verdad. Faltaba alguien que le diera un empuj¨®n, que apostara de verdad, que le diera difusi¨®n, y creo que ha ido todo en consonancia.

P. ?Llegan ingresos por los derechos de televisi¨®n de la Liga Iberdrola?

R. Nadie est¨¢ dispuesto a pagar por unos derechos audiovisuales de un producto que todav¨ªa estamos generando. Era muy importante como parte de la estrategia conseguir la ventana. Eso ya nos da una posibilidad para exponer el producto.

P. ?Cu¨¢ntas jugadoras hab¨ªa sin contrato antes? ?A cu¨¢ntas se ha regularizado?

R. El problema es que la informaci¨®n que hab¨ªa antes no era clara. Much¨ªsimos clubes no ten¨ªan ni personal ni conocimiento suficiente para llevar una gesti¨®n profesional. Les hemos dado unas ayudas a los clubes para que generen esas estructuras. Dentro de eso todos tienen que contratar unos servicios de asesor¨ªa fiscal y financiera o alguien que lleve ese tema. El a?o pasado nos encontr¨¢bamos con que muchos no sab¨ªan muy bien c¨®mo hacer un presupuesto. No todas las jugadoras estaban con contrato. Algunas ten¨ªan las f¨®rmulas de las dietas o cada club lo hac¨ªa como buenamente pod¨ªa pero entendimos que eso se acababa: cualquier pago que haya a una jugadora tiene que tener un respaldo contractual detr¨¢s.

P. ?Alguna reticencia por parte de los clubes?

R. Los clubes desde el minuto uno estaban encantados.?Algunos estaban asustados por lo que se les ven¨ªa. Se han adaptado perfectamente y est¨¢n cumpliendo a rajatabla. No se debe a Hacienda ni a la Seguridad Social, tampoco a las jugadoras... Empezamos en el buen camino.

P. ?Cu¨¢les son los requisitos para que una jugadora se pueda sentir profesional? ?Qu¨¦ falta?

R. Faltan muchas cosas. Esto no es la varita m¨¢gica y en un a?o vamos a cambiar el entorno. El t¨¦rmino profesional es muy ambiguo. Profesional se puede entender tener un contrato laboral, pero todav¨ªa tenemos un trecho que recorrer hasta que las jugadoras puedan decir que se dedican ¨²nica y exclusivamente al f¨²tbol. Ese es el objetivo. Adem¨¢s, tener un entorno y una competici¨®n profesional a todos los niveles implica audiovisuales, campos en buenas condiciones, salarios muchos m¨¢s elevados.

P. ?Cu¨¢l es el salario medio en el f¨²tbol femenino espa?ol?

R. No te sabr¨ªa decir ahora mismo. Tengo datos pero no hemos sacado una media. Desde 400 euros o 500 si entrenan dos horas al d¨ªa a lo que est¨¦n cobrando en el Bar?a o en el Atl¨¦tico... En unos meses o un a?o podremos hablar m¨¢s de eso. Uno de los retos seguros es tener un convenio colectivo para el f¨²tbol femenino. Eso llegar¨¢.

P. ?El f¨²tbol femenino ahora es rentable como producto?

R. En Espa?a no. Pero no implica que no deba invertirse en ¨¦l. Una fundaci¨®n no es rentable para un club, pero es absolutamente necesaria por todo lo que conlleva. El f¨²tbol femenino ahora mismo es un valor a?adido muy importante para el club

P. ?El Real Madrid va a tener equipo femenino?

R. Eso habr¨ªa que pregunt¨¢rselo a Florentino [P¨¦rez, presidente del Real Madrid]. No vamos a forzar a nadie. Nuestro trabajo es crear un entorno suficientemente atractivo para que cualquiera pueda estar.

P. ?En cinco a?os lo podr¨ªamos ver?

R. Estoy seguro de que todos lo clubes que no tienen f¨²tbol femenino conforme avance el proyecto van a querer estar.

P. ?Qu¨¦ vuelvan jugadoras como Vicky Losada o Marta Corredera a Espa?a es una buena se?al?

R. La liga hab¨ªa terminado en Inglaterra, pero algo habr¨¢n visto en Espa?a para no irse a Francia, Alemania.. Ojal¨¢ podamos tener a las mejores jugadoras espa?olas jugando aqu¨ª y tambi¨¦n a las mejores extranjeras.