Ander Herrera: ¡°Nadie nos prepara para el ¨¦xito¡±

Escondida entre la campi?a, donde corretean los ponis y varias granjas salpican el verde paisaje, se encuentra el Aon Trainning Complex, la lujosa y herm¨¦tica ciudad deportiva del Manchester United. ¡°?Hay un paquete para m¨ª?¡±, pregunta Ander Herrera (Bilbao; 27 a?os) al asomarse por la recepci¨®n del edificio principal. Y Cath, una mujer que se niega a dejar el trabajo y que lleva 48 a?os en el club para alegr¨ªa del resto, se levanta, le da un beso y el paquete. ¡°Vamos arriba que estaremos m¨¢s tranquilos¡±, se?ala el centrocampista, que cumple tres temporadas en el United y ya celebra t¨ªtulos, como la Copa de Liga de hace tres semanas ante el Southampton. Ahora toca la Liga Europa (contra el Rostov), un torneo que por exigencias del guion deben tomarse muy en serio.

Pregunta. En el Athletic y en el Zaragoza no pudo, pero ya suma tres laureles con el United. ?Sienta bien eso de sentirse campe¨®n?

Respuesta. Por supuesto. Cuando eres un ni?o, sue?as con ganar t¨ªtulos y tus ¨ªdolos suelen ser de equipos campeones. Y s¨ª, ganar te hace sentir mejor, pero no es el ¨²nico objetivo. Te hace sentir igual de campe¨®n sentirte realizado con lo que haces, dedicarte con ilusi¨®n y pasi¨®n, entregarte del todo.

P. ?Ganar no es el fin?

R. Es un fin pero hay m¨¢s. Si no, nadie recordar¨ªa al Athletic de Bielsa o a la Holanda de Cruyff, por ejemplo. Equipos que hac¨ªan divertir e hicieron muy bien al f¨²tbol.

P. ?Qu¨¦ llena m¨¢s: la satisfacci¨®n personal, el reconocimiento p¨²blico o los contratos millonarios?

R. Todo va unido. Lo primero es sentirte realizado. Si no voy contento a entrenarme o pienso que no doy lo mejor de m¨ª¡­ ser¨¢ complicado que lo dem¨¢s funcione. As¨ª, desde el momento en que no te puedes recriminar nada, nace todo lo dem¨¢s. Y si juegas bien y con regularidad, llega el reconocimiento y tambi¨¦n los contratos millonarios. Pero para llegar a eso hay que trabaj¨¢rselo, machacarte, evitar tentaciones¡­ He prescindido de muchas cosas para llegar hasta aqu¨ª.

P. ?Es f¨¢cil perder el norte o cre¨¦rselo demasiado en un club as¨ª?

R. Ah¨ª entra la educaci¨®n de cada uno. Yo viv¨ª algo parecido con mi padre, que jug¨® en el Zaragoza y luego fue secretario t¨¦cnico. Entiendo que a un chico que ha nacido en un entorno m¨¢s humilde y de repente la rompe y es reconocido en todos lados, no lo asimile o lo lleve con naturalidad. Es que nadie nos prepara para el ¨¦xito y quiz¨¢ los clubes deber¨ªan tenerlo m¨¢s en cuenta.

P. El ¨¦xito del United deber¨ªa ser la Premier y Champions, ?no?

R. Ese es el ADN del club y el equipo est¨¢ en formaci¨®n de ser campe¨®n. Se est¨¢n haciendo las cosas bien y llevamos dos t¨ªtulos cuando los rivales de la Premier no llevan. No es una obligaci¨®n inmediata, pero a medio-largo plazo es el objetivo porque es lo que debe hacer este club, que se alimenta de grandes t¨ªtulos.

P. Les toca el Rostov en la Liga Europa. ?Esta competici¨®n tambi¨¦n es el objetivo?

R. Desde luego. Es el partido m¨¢s importante que hemos jugado hasta ahora junto con la final de Copa ante el Southampton. Y debemos ser realistas porque en la Premier no estamos entre los cuatro primeros, plazas que dan acceso a la Champions. Por tanto, este campeonato es clave porque es la siguiente v¨ªa que nos puede llevar a jugarla.

P. Hablaba de objetivos a medio-largo plazo. ?Esa es la ventaja de Inglaterra, que deja tiempo para trabajar?

R. S¨ª. Una vez, Bielsa nos explic¨® que la palabra proyecto no existe en Argentina porque al t¨¦cnico le dan tres partidos para ganar. Eso hace que se juegue mal y con miedo a perder.

P. ?Usted siente ese miedo?

R. A m¨ª me dar¨ªa miedo no aprovechar lo que tengo porque estoy muy agradecido de estar en el club con m¨¢s seguidores del mundo y uno de los tres con mejor econom¨ªa. Por eso, si hay un d¨ªa que no estoy como debiera, pienso en mis amigos que trabajan sin parar y cobran 1.500 euros. Intento ser un buen profesional y no dejo nunca nada por hacer. Soy un apasionado del f¨²tbol.

P. Dec¨ªa que el United es un club puntero en lo econ¨®mico, lo que le permiti¨® traer a Pogba, el fichaje m¨¢s caro de la historia [120 millones]. ?C¨®mo lleva esta etiqueta?

R. Tiene 23 a?os y sorprende porque lo toma con naturalidad y transmite siempre su alegr¨ªa y aura positiva. Se ha convertido en una bestia del f¨²tbol mundial, pero quiere ser el mejor del mundo y por eso siempre quiere hacer m¨¢s.

P. Aunque a ¨¦l tambi¨¦n se le pide m¨¢s¡­

R. Si hubiera costado 40 millones dir¨ªamos que se sale. Pero como ha costado lo que ha costado, pues la gente se queda en lo hace muy bien pero que le falta. Estamos expuestos a eso; es inevitable. Pero a ¨¦l no le afecta. Es m¨¢s, creo que disfruta estando en el ojo del hurac¨¢n.

P. ?Es verdad que Ibrahimovic pone la cabeza como un bombo?

R. Tal cual. Es muy competitivo y si fallas un d¨ªa o das un mal pase, te lo hace saber. Quiere ganar cualquier partido, hasta el de f¨²tbol-tenis, y se enfada si no tenemos m¨¢s posesi¨®n que el rival. Eso, a la larga, te pincha y no te permite desconectarte. Eso s¨ª, si le haces una broma, la acepta. Bueno, ?te la guarda pero la acepta!

P. ?Y c¨®mo ha asumido Rooney su papel secundario?

R. Estoy gratamente sorprendido de c¨®mo lo lleva. El otro d¨ªa, en la final de Copa, iba a salir a jugar pero marcamos gol y se qued¨® en el banquillo. Aunque celebr¨® el tanto y el triunfo much¨ªsimo, independientemente de que en ese momento no era el protagonista. Eso es Rooney y esas cosas me dicen que lo que hago y a lo que me dedico tienen sentido.

P. ?Qu¨¦ papel tiene Mourinho en la gesti¨®n del vestuario?

R. Mourinho es la definici¨®n del entrenador de un equipo grande. Administra los egos de forma fenomenal porque no pega un tiro al aire ni da una puntada sin hilo. Entiende al futbolista y no castiga el fallo si en el d¨ªa a d¨ªa das todo y tienes compromiso. Por eso, todo lo que dice est¨¢ meditado y tiene una finalidad.

P. Y siempre le pone sobre el c¨¦sped¡­

R. Estoy muy agradecido, claro. Tengo claro lo que quiere de m¨ª y ¨¦l sabe lo que le puedo dar.

Mourinho es la definici¨®n del entrenador de un equipo grande; no da puntada sin hilo

P. ?Qu¨¦ quiere de usted?

R. Que cuando el equipo pierda el bal¨®n est¨¦ bien colocado; considera que tengo una buena reacci¨®n para intentar recuperarlo. Y me puede utilizar ah¨ª o un poco m¨¢s adelante cuando juega Carrick atr¨¢s, o incluso en la banda si hay que defender a alguien.

P. ?Qu¨¦ distinto de hace 10 a?os!

R. S¨ª porque yo era mediapunta de las inferiores del Zaragoza, en teor¨ªa el m¨¢s imaginativo¡­ Pero creo que en los clubes grandes, cuanto m¨¢s adelante, m¨¢s caro est¨¢ jugar. Y hay que adaptarse. Tengo la sensaci¨®n de que siempre he defendido. Valverde, por ejemplo, valoraba que de 10 comenzara la presi¨®n y la defensa del equipo. Ahora hago lo mismo pero desde m¨¢s atr¨¢s. Aunque con el bal¨®n tengo m¨¢s responsabilidad porque solo tengo dos centrales por detr¨¢s. Y si la pierdes ah¨ª¡­ En eso, debo agradecer a Van Gaal la seguridad del bal¨®n que me dio porque ¨¦l le daba mucha importancia a no perderlo.

P. Van Gaal quer¨ªa la posesi¨®n, pero no os dejaba salir de sitio. Bielsa era lo contrario en ataque. ?Y Mourinho?

R. Van Gaal era posicional y a Bielsa no le importaban las idas y venidas. Y con Mourinho es a momentos porque sabe que tenemos jugadores para ello. Bielsa se refer¨ªa a las posiciones del campo con n¨²meros: 2, 3, 4, 5¡­ Pero no le importaba que salieras de sitio. Su jugada perfecta es centro de un lateral y remate del otro. Tanto ¨¦l como Van Gaal son entrenadores que no les gusta especular, pero totalmente diferentes. Mou quiere equilibrio. Si hay dos laterales ofensivos, a uno le pide que sea m¨¢s defensa; si Pogba se va al ataque, yo me tengo que quedar. As¨ª con todo. Y funciona. Es un ganador.