Un club con ahorros que no puede fichar

La econom¨ªa del Athletic se mueve en el alambre, y no es por falta de dinero en caja, ni mucho menos. La anterior directiva provision¨® 76 millones de euros producto del dinero ingresado por la cl¨¢usula de rescisi¨®n de Laporte ¡ªtraspasado al Manchester City en enero de 2018¡ª y los once millones de beneficio de la anterior temporada, por si llegan las vacas flacas. Es decir, en una de las cuentas de ahorro del club duerme una important¨ªsima cantidad de dinero, pero hasta hace poco no se pod¨ªa tocar.

Hasta que LaLiga ha dado v¨ªa libre, la causa obedec¨ªa a la Ley del Deporte de 1990 y las consecuencias, ahora indeseadas, de exigir un aval a las directivas entrantes, del 15% del presupuesto. Cuando se redact¨® la ley, el dinero de las televisiones y otros ingresos at¨ªpicos no hab¨ªan entrado en el mundo del f¨²tbol, las directivas avalaban cantidades mucho menores, pero el 15% de los 129 millones de presupuesto del Athletic para la presente temporada es mucho dinero (19,3 millones). Y lo deben pagar los miembros de la junta de forma solidaria si las cuentas son negativas. Ser directivo de un club que no es Sociedad An¨®nima se ha convertido en algo s¨®lo apto para las elites econ¨®micas.

De hecho, uno de los aspirantes a la presidencia, Jos¨¦ Antonio Jainaga, presidente de la metal¨²rgica Sidenor, decidi¨® renunciar a la candidatura cuando al consultar el asunto con LaLiga le indicaron que deber¨ªa avalar, y pagar en caso de saldo negativo.

Ni la boyante situaci¨®n econ¨®mica del Athletic, sin deudas con Hacienda, ni los 80 millones de euros ingresados por la marcha de Kepa Arrizabalaga al Chelsea en el verano de 2018 le exim¨ªan de esa obligaci¨®n, pese a que se preve¨ªa un super¨¢vit de 60 millones a final de temporada. S¨®lo la directiva de Josu Urrutia, o la candidatura de quienes tambi¨¦n fueron directivos a su lado, pod¨ªa contabilizar como ingreso ese dinero. De hecho, fue uno de sus mensajes en la campa?a. Ellos pod¨ªan usar el dinero que ten¨ªa el club en caja; los que entraran nuevos, no. Ten¨ªan, incluso, un margen de maniobra de 300 millones, que correspond¨ªa al super¨¢vit acumulado en sus siete a?os de mandato. No hab¨ªa ning¨²n problema para, en caso necesario, pagar el traspaso de un futbolista.

El actual presidente, Aitor Elizegi, se ha movido durante unos meses en la incertidumbre, ante esa espada de Damocles sobre su cabeza. La capacidad de maniobra que ten¨ªa era m¨ªnima hasta que Javier Tebas le ha echado un capote. LaLiga cambi¨® su criterio y permiti¨® que la junta de Elizegi contabilizara en su balance parte del dinero ingresado por Kepa Arrizabalaga. De los 60 millones que se prev¨¦n de beneficio al t¨¦rmino de la temporada pasada ¨Cque hubiera terminado con 20 de d¨¦ficit sin la marcha del portero¨C, la junta actual puede contabilizar la mitad en su haber. Con ese margen, el aval de 19,3 millones no debe ser ejecutado.

Solo gastos

Aunque fichar jugadores para el Athletic es una tarea ardua por su particular filosof¨ªa, al menos puede intentarlo, y tambi¨¦n amortizar los de Ibai G¨®mez y Kodro, realizados en el mercado de invierno pasado. Con el criterio anterior de LaLiga, y desde el 27 de diciembre de 2018, d¨ªa de su acceso a la presidencia, s¨®lo pod¨ªa contabilizar gastos y, como en casos anteriores, aunque con una situaci¨®n econ¨®mica mucho m¨¢s precaria, se habr¨ªa visto abocado a vender futbolistas, aunque curiosamente los n¨²meros dijeran lo contrario.

Pero las cosas han cambiado. A las buenas noticias que llegaron hace algunas semanas desde LaLiga, se une el hecho de que, en caso de apuro, Aitor Elizegi podr¨¢ abrir ¨Cen el pr¨®ximo ejercicio 2019-20¨C la hucha en la que se guardan los 76 millones, a los que se unir¨¢n los 60 del super¨¢vit previsto esta temporada, para hacer frente a cualquier necesidad. El presidente ya anunci¨® que, de no entrar en Europa, el club tendr¨ªa d¨¦ficit con la masa salarial actual.