El Real Madrid no contempla renombrar el Santiago Bernab¨¦u

A pesar de que se ha especulado mucho durante los ¨²ltimos tiempos sobre el inter¨¦s del Real Madrid en buscar un apellido corporativo para el nombre del estadio, el club no tiene en sus planes renombrar el Santiago Bernab¨¦u para a?adir una firma comercial. As¨ª lo confiesa David Hopkinson, Director Global de Alianzas, en una entrevista publicada este mi¨¦rcoles en la web de World Football Summit, el evento internacional de la industria del f¨²tbol que se celebrar¨¢ en Madrid el pr¨®ximo mes de septiembre y en el que el directivo del Real Madrid ser¨¢ uno de los ponentes.

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"Creo que todo es posible, pero no estamos trabajando en eso en este momento. Mi opini¨®n personal es que tenemos una enorme gama de oportunidades que no requieren cambiar el nombre del estadio. No estoy seguro de que poner un nombre corporativo fuera lo correcto. De hecho, probablemente ser¨ªa un error. Hay ciertos estadios alrededor del mundo que son ic¨®nicos, como Old Trafford o el Madison Square Garden, que creo que no se beneficiar¨ªan de un nombre corporativo. Creo que el Santiago Bernab¨¦u ser¨ªa uno de ellos", afirma Hopkinson.

Para el ejecutivo, que lider¨® uno de los acuerdos de naming m¨¢s importantes de la historia del deporte cuando en 2017 el Air Canada Centre (pabell¨®n de los Toronto Raptors) pas¨® a llamarse Scotiabank Arena para los pr¨®ximos 20 a?os a cambio de 800 millones de d¨®lares, la reforma del Bernab¨¦u traer¨¢ consigo multitud de oportunidades. "Si miramos a la historia del club, la construcci¨®n del Bernab¨¦u ya supuso un punto de inflexi¨®n importante. Inaugur¨® una era de enorme crecimiento para el club y nosotros queremos hacer exactamente lo mismo. Este estadio, una vez que est¨¦ terminado, cambiar¨¢ la cara del f¨²tbol a nivel global y desde luego cambiar¨¢ la cara de Madrid tanto dentro como fuera del ¨¢mbito deportivo", asegura Hopkinson, que cree que la obra, comenzada el pasado 27 de junio, "roza la reconstrucci¨®n y supondr¨¢ una verdadera modernizaci¨®n del estadio" cuando acabe dentro de tres a?os y medio, si todo marcha como est¨¢ previsto.

"Tenemos que hacer feliz a nuestra audiencia, se trata de mejorar la experiencia del aficionado. Techo retr¨¢ctil, servicios premium, un nuevo abanico de experiencias para los fans y todas las posibilidades que nos ofrecer¨¢n las herramientas tecnol¨®gicas para mejorar la experiencia de nuestros seguidores", enumera el canadiense, que considera la obra como un "un momento crucial" de la historia del club: "Probaremos cosas, unas funcionar¨¢n bien enseguida, otras tardar¨¢n un tiempo y otras no funcionar¨¢n y la gente las rechazar¨¢. Ser¨¢ una experiencia de aprendizaje para todos, pero eso est¨¢ bien. Tenemos que probar cosas, experimentar, perseverar en lo que funcione y entender el porqu¨¦ de las propuestas que no funcionaron".

Pero los planes de Hopkinson no acaban con las posibilidades que ofrecer¨¢ la reforma del estadio. El directivo ya vislumbra oportunidades de acuerdos comerciales con otras nuevas v¨ªas de acci¨®n del club, como por ejemplo la decisi¨®n de crear la secci¨®n femenina de f¨²tbol: "He hablado con muchos partners reales y potenciales que est¨¢n igualmente entusiasmados y que me dicen que realmente necesitaban que di¨¦ramos este paso. Es una forma de demostrar con hechos que nos importa la inclusi¨®n, que estamos comprometidos con la igualdad y nuestro compromiso con los valores sociales".