La pandemia costar¨¢ 8.700 millones al f¨²tbol europeo

La crisis por la pandemia sufrida estas dos ¨²ltimas temporadas costar¨¢ 8.700 millones de euros a los clubes de f¨²tbol europeos seg¨²n detall¨® la UEFA en un informe publicado ayer. Para afrontar la situaci¨®n, el organismo abrir¨¢ un hist¨®rico proceso de consulta entre todos los actores implicados con la determinaci¨®n ¡°de ofrecer soluciones a largo plazo que salvaguarden el modelo deportivo europeo abierto, basado en los valores y en la solidaridad, con acuerdos y reformas que repercutan en el futuro del f¨²tbol y en su gesti¨®n¡±, se?al¨® el presidente de la UEFA, Aleksander Ceferin.

Al describir un sector en crisis, el informe de la UEFA habla de la Superliga como ¡°un proyecto fallido de torneo privado, a priori muy lucrativo, pero que casi hace implosionar el f¨²tbol europeo¡±. La UEFA afirma que los 12 clubes disidentes, que por el momento han renunciado al proyecto, se han visto privados, ¡°como m¨ªnimo¡± del 10% de los ingresos previstos en las temporadas 2019-2020 y 2020-2021. En estos dos cursos, la instancia europea estima en 8.700 millones de euros las p¨¦rdidas acumuladas por los clubes de sus 55 campeonatos nacionales, de los que 7.200 los dejar¨¢n de ingresar los 711 clubes m¨¢s importantes y 1.500 el resto.

Uno de los principales puntos de la reforma en la que trabaja la UEFA ¡°para sentar las bases de la recuperaci¨®n y redistribuci¨®n de los ingresos¡± es el relativo al juego limpio financiero, una regla de 2010 que proh¨ªbe a los clubes gastar m¨¢s de lo que ingresan, as¨ª como las renegociaciones de los derechos de televisi¨®n.

El pasado ejercicio, la asociaci¨®n europea de clubes (ECA) hab¨ªa estimado por su parte en 4.000 millones de euros las p¨¦rdidas para los grandes clubes europeos en las temporadas 2019-2020 y 2020-2021, antes de que su presidente Andrea Agnelli aumentase en diciembre la cantidad a una horquilla de entre 6.500 y 8.500 millones de euros. Sobre las econom¨ªas de los clubes ha pesado en gran medida la falta de p¨²blico en los estadios, explica la UEFA, concentr¨¢ndose en los 711 clubes de la ¨¦lite: las p¨¦rdidas derivadas de los ingresos por taquilla estar¨¢n entre 3.600 y 4.000 millones de euros en dos a?os. Los ingresos comerciales disminuir¨¢n de 2.400 a 2.700 millones, mientras que las p¨¦rdidas por los derechos de televisi¨®n ser¨¢n de entre 1.200 a 1.400 millones en dos temporadas, con renegociaciones a la baja en curso ¡°de 700 millones de euros¡± m¨¢s all¨¢ de 2021 para los operadores de la UEFA y de los cinco grandes campeonatos europeos. El impacto ha sido especialmente violento en Francia por la retirada de Mediapro como operador de la Ligue 1, cuyos clubes han perdido ¡°alrededor del 30% de sus ingresos¡±.

La crisis sanitaria puso fin a dos d¨¦cadas de pujanza, con un crecimiento medio del 8,2% anual desde 1999, hasta alcanzar en 2019 unos ingresos globales de 23.000 millones de euros para los 711 principales clubes europeos, con los ingleses a la cabeza. Pero durante ese tiempo, los salarios tambi¨¦n crecieron hasta suponer m¨¢s del 60% de los ingresos de los clubes. Durante la pandemia los equipos apenas han rebajado la masa salarial en 1.000 millones en dos a?os.

Desde el punto de vista de la tesorer¨ªa, un punto clave visto el alto nivel de endeudamiento del sector, la UEFA prev¨¦ un ¡°riesgo existencial¡± para alrededor de 120 clubes, mientras que los otros reducir¨¢n p¨¦rdidas con nuevos cr¨¦ditos o con una mayor aportaci¨®n de sus propietarios.

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