El Recreativo de Huelva, decano y de sus aficionados
En 2025, el consejo de administraci¨®n del club m¨¢s antiguo de Espa?a ser¨¢ elegido y controlado por su hinchada
La ¨²ltima salvaguarda de la identidad del f¨²tbol reside en el pueblo. As¨ª qued¨® demostrado cuando miles de hinchas ingleses se echaron a las calles para frenar el elitista proyecto inicial de la Superliga, una competici¨®n en la que el m¨¦rito deportivo era ignorado por sus promotores. En Huelva, la lucha y el empe?o de los aficionados del Recreativo por salvar al club y su condici¨®n de decano del f¨²tbol espa?ol ¡ªfue fundado el 18 de diciembre de 1889¡ª tambi¨¦n ha dado sus frutos.
Las manifestaciones populares de 2015 para acabar con la cuestionada y judicializada gesti¨®n del anterior propietario, Pablo Comas, y las iniciativas para recaudar un mill¨®n de euros que evitaron la pr¨¢ctica desaparici¨®n de la hist¨®rica identidad han desembocado en una f¨®rmula in¨¦dita en Espa?a en cuanto a la gesti¨®n de un club. El pasado 12 de abril, el Ayuntamiento, ahora m¨¢ximo accionista del Recreativo, anunciaba por boca de su alcalde, el socialista Gabriel Cruz, que los aficionados recreativistas elegir¨¢n por votaci¨®n a los miembros del consejo de administraci¨®n a partir de 2025. Solo la elecci¨®n del consejero delegado quedar¨¢ en manos del consistorio como garante de que el club no vuelva a caer en manos de accionistas que pongan en peligro de desaparici¨®n a una instituci¨®n tenida por una de las grandes se?as de identidad de la ciudad y de la provincia. Con esta medida, el Recreativo, que ahora milita en Segunda RFEF, no solo retendr¨¢ el decanato futbol¨ªstico espa?ol, tambi¨¦n ser¨¢ pionero en la administraci¨®n de una sociedad an¨®nima deportiva bajo los par¨¢metros de un club tradicional.
En los aleda?os del fondo norte del Nuevo Colombino, una escultura de bronce fundido y casi de cuatro metros de altura, representa a un abuelo con trazos ingleses en su vestimenta ¡ªun gui?o al origen de sus fundadores¡ª, con dos nietos celebrando un gol del Recreativo. El monumento, obra del escultor onubense Sergio S¨¢nchez, fue inaugurado en 2019 en homenaje a aquella explosi¨®n de sentimientos y de sentido de pertenencia que llev¨® al recreativismo a poner dinero de sus bolsillos y a echarse a la calle para salvar al club. Aquel movimiento salvador fue liderado y articulado por el Recre Trust, una asociaci¨®n de aficionados recreativistas que anticip¨® el riesgo de desaparici¨®n bajo la gesti¨®n de Pablo Comas, ya con el equipo penando en la extinta Segunda Divisi¨®n B con una deuda de unos 20 millones de euros. ¡°Decidimos que hab¨ªa que hacer algo porque el club hab¨ªa bajado a Segunda B y la cosa no pintaba bien. Un compa?ero hab¨ªa estado en Inglaterra y estudi¨® c¨®mo funcionaban all¨ª los trust de aficionados. La hinchada ve¨ªa hacia d¨®nde iba el club, el rechazo a Comas era total¡±, rememora Alejandro L¨®pez, miembro de Recre Trust. ¡°Hicimos una primera manifestaci¨®n en abril de 2015 y luego en octubre otra a la que ya acudieron 10.000 personas, una de las m¨¢s grandes que se ha dado en la ciudad. Involucramos a todas las fuerzas sociales, partidos pol¨ªticos y asociaciones de todo tipo, culturales, de vecinos, a las pe?as... Para nosotros el Recre es lo que la Alhambra para Granada. No podemos d¨¢rselo al primero que pase por aqu¨ª y si la cosa no le va bien liquide al club, desaparezca y pierda la condici¨®n de decano del f¨²tbol espa?ol¡±, advierte Alejandro L¨®pez.
La defensa del decanato del Recreativo ha sido tambi¨¦n clave para su supervivencia. El Ayuntamiento logr¨® en 2016 que la Junta de Andaluc¨ªa lo inscribiera en el cat¨¢logo general del patrimonio hist¨®rico andaluz como bien de inter¨¦s cultural. La maniobra permiti¨® la expropiaci¨®n de las acciones de Pablo Comas, aunque este la tiene recurrida, y que el consistorio pasara a ser el propietario del club. ¡°El Recreativo es marca, una se?a de identidad y una ventana de promoci¨®n de la ciudad reconocida en muchos lugares del mundo. El premio para un recreativista es que el equipo salga a jugar cada domingo, el resto nos lo tenemos que ganar en el campo¡±, defiende el alcalde Gabriel Cruz.
?nico y diferente
¡±Los ¨²ltimos a?os del recreativismo han sido duros, pero tambi¨¦n de muestras de amor a su club. Es complicado mandarle al aficionado el mensaje de que lo importante no es ganar, pero somos ¨²nicos y diferentes. Soy un firme creyente de que la gesti¨®n debe ser profesional, pero a la vez el aficionado debe ser el alma del club y participar¡±, dice Jes¨²s V¨¢zquez, el jugador con m¨¢s partidos en la historia del Recreativo. ¡°Hay que ser leales y honestos, en 132 a?os de historia, la Primera Divisi¨®n no ha sido nuestro h¨¢bitat. Lo deportivo debe ser una pata m¨¢s de un proyecto que contenga aspectos sociales y nuestras se?as de identidad que son las que nos hacen diferentes. El f¨²tbol entra por Huelva, por las minas, y eso hay que proyectarlo¡±, prosigue V¨¢zquez.
Ese arraigo a la historia enganch¨® a Antonio N¨²?ez a Huelva, donde ahora vive, y al Recreativo, en el que finaliz¨® una carrera iniciada en las categor¨ªas inferiores del Real Madrid y culminada con su integraci¨®n en la plantilla del Liverpool de Rafa Ben¨ªtez que conquist¨® la Champions League en 2005. ¡°Yo hab¨ªa estado en Inglaterra, donde en los clubes s¨ª se le da mucha importancia a la historia. En Espa?a, a veces, no le damos importancia al de d¨®nde venimos, pero en el Recreativo s¨ª me encontr¨¦ con esto que lo hace ¨²nico y diferente. Por eso hay que cuidarlo y protegerlo¡±, dice N¨²?ez, que junto con Jes¨²s V¨¢zquez fue el primero de los jugadores en aportar dinero en la colecta por la salvaci¨®n.
Ese mill¨®n de euros que se recaud¨®, al Recre Trust le hubiera gustado que se convirtiera en acciones, pero el Ayuntamiento se lo ha denegado. La contrapartida ha sido esa capacidad de elecci¨®n de los miembros del consejo de administraci¨®n a partir de 2025. Sus reivindicaciones, al menos, han convertido al recreativismo en futuro regidor del destino y la vida de su equipo frente al desd¨¦n y la frialdad que le reprochan al modelo de gesti¨®n de las sociedades an¨®nimas deportivas.
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