Un nuevo impulso para el f¨²tbol espa?ol

Aficionados del Atl¨¦tico de Madrid sacando el tel¨¦fono m¨®vil para, con un leve gesto, realizar sus compras en el estadio. Expertos de todo el mundo en peregrinaje a un nuevo centro de innovaci¨®n dise?ado por la Real Sociedad para conocer los ¨²ltimos avances en el diagn¨®stico y control de lesiones. Nuevos talentos emergiendo en una ciudad deportiva donde el Real Betis dar¨¢ cabida a un mayor estadio, campos de entrenamiento o un pabell¨®n polideportivo. Son escenas casi futuristas pero que el f¨²tbol profesional en Espa?a empieza a dibujar en un horizonte muy cercano.

La llegada de 2.000 millones de euros, fruto del acuerdo entre LaLiga y el fondo CVC, supondr¨¢ un impulso econ¨®mico para empezar a construir el futuro del balompi¨¦ de ¨¦lite. El 70% de los ingresos que los clubes recibir¨¢n gracias al proyecto estrat¨¦gico denominado LaLiga Impulso deber¨¢n emplearse en ¡°iniciativas para el crecimiento¡±. De esta manera, nuestro f¨²tbol prepara, seg¨²n la organizaci¨®n deportiva, un salto adelante en infraestructuras, innovaci¨®n y tecnolog¨ªa. Nuevos proyectos y nuevas v¨ªas de negocio que, aunque por el momento est¨¢n en una fase inicial y no son definitivos, reforzar¨¢n su imagen como una de las competiciones m¨¢s potentes de la industria del deporte mundial.

La fecha se?alada en el calendario es el pr¨®ximo 10 de diciembre. Ese d¨ªa todos los clubes profesionales han sido convocados para ratificar la operaci¨®n con la firma de inversi¨®n, incluidos Real Madrid, FC Barcelona y Athletic Club, los ¨²nicos conjuntos que no participan en el acuerdo. Todos ellos, tanto los de la m¨¢xima divisi¨®n como los de LaLiga SmartBank, recibir¨¢n una inyecci¨®n econ¨®mica que se destinar¨¢ a tres ¨¢mbitos concretos: un 70% en inversiones para el crecimiento, un 15% al aumento del l¨ªmite de coste de plantilla y el 15% restante al pago de deuda. Javier Tebas, presidente de LaLiga, ha calificado la partida como ¡°una respuesta a los desaf¨ªos a medio y largo plazo¡±.

El objetivo del acuerdo, explica Tebas, es dotar a los clubes de herramientas para transformar su modelo de gesti¨®n y dar vida as¨ª a una competici¨®n ¡°mucho m¨¢s atractiva¡±. Un torneo cada vez m¨¢s disputado y emocionante, con la cabeza de la clasificaci¨®n m¨¢s igualada y apasionante de toda Europa, que gracias a este acuerdo fortalecer¨¢ cuatro pilares fundamentales: las experiencias y vivencias de los fans; el despegue en innovaci¨®n y tecnolog¨ªa; las facilidades y servicios de los clubes, y la modernizaci¨®n de las v¨ªas de negocio, apuntan desde el organismo deportivo.

Los equipos ya saben que van a recibir el dinero en seis pagos. La mayor¨ªa, como un Sevilla FC que quiere acelerar la ampliaci¨®n de su feudo de 43.000 a 60.000 espectadores, no han podido empezar a ejecutar a¨²n un plan para seguir creciendo y garantizar futuros ¨¦xitos deportivos y econ¨®micos. Algo que s¨ª es visible ya en el FC Cartagena.

A poco de descolgar el tel¨¦fono, la directora general de los albinegros, Rebeca Garc¨ªa, advierte que alg¨²n sonido extra?o se puede filtrar en la llamada. ¡°Si oyes alg¨²n ruido son los obreros. Los tengo aqu¨ª al lado¡±, explica. En el club est¨¢n de reforma. Empezaron por trasladar la antigua tienda situada en las entra?as del municipal Cartagonova por otra nueva frente al coliseo. Una novedad que es solo el principio de una transformaci¨®n radical que la entidad ya tiene presupuestada e incluye desde la apertura de una cl¨ªnica de fisioterapia o un restaurante a la proyecci¨®n de una ciudad deportiva propia de la que actualmente carecen.

En este aspecto, la b¨²squeda de mejoras para la cantera, es en el que m¨¢s han incidido las entidades de LaLiga Santander. De hecho, m¨¢s de la mitad de ellos quieren invertir en la creaci¨®n desde cero de nuevas instalaciones para formar nuevos talentos as¨ª como abrir nuevas v¨ªas de negocio.

Tambi¨¦n es el caso de la SD Eibar. Los fondos aportados por el inversor har¨¢n posible lo que su consejero delegado, Jon Ander Ulazia, llama el proyecto ¡°m¨¢s importante de la historia del club¡±. Se refiere al nuevo complejo deportivo de 110.000 metros cuadrados situado en la vecina Mallabia, de poco m¨¢s de un millar de habitantes, donde cabr¨¢n cinco campos de f¨²tbol, un polideportivo equipado de gimnasios y salas de recuperaci¨®n y un edificio con oficinas y una zona de restauraci¨®n. ¡°Ya ten¨ªamos prevista la inversi¨®n desde 2018. Con el descenso [a la categor¨ªa de plata] pens¨¢bamos que deber¨ªamos reformularlo, pero el acuerdo de LaLiga nos permitir¨¢ desarrollarlo al m¨¢ximo¡±, cuenta Ulazia.

La gesti¨®n del equipo vasco es mod¨¦lica. En las cinco campa?as en las que por primera vez se asom¨® a la ¨¦lite, de 2014 hasta 2020, logr¨® unas ganancias netas cercanas a los 70 millones de euros. Y en el ejercicio 2019-2020, impactado de lleno por la pandemia, fue uno de los pocos que cerraron las cuentas en verde. La norma de la casa sigue siendo no gastar m¨¢s de lo que se ingresa, lo cual no les impidi¨® afrontar la reforma del estadio de Ipurua, que cost¨® casi 20 millones de euros, ni lanzarse ahora a por un nuevo plan que les dar¨¢ ¡°un nuevo salto de calidad¡± y ¡°consolidar¨¢ un proyecto que tiene como objetivo volver a la m¨¢xima categor¨ªa y asentarse en ella¡±, en palabras de su director general.

La esperanza es compartida con sus rivales en LaLiga SmartBank. La directora general del FC Cartagena aterriz¨® en el club solo ocho d¨ªas despu¨¦s de lograr el ascenso a la LaLiga SmartBank en junio de 2020, y le toc¨® afrontar multitud de gastos para adaptarse al profesionalismo sin contar, adem¨¢s, con las v¨ªas de ingresos que fren¨® la covid. ¡°El primer a?o siempre es el m¨¢s duro. Nosotros fuimos el ¨²nico de los cuatro ascendidos que se mantuvo. Ahora con los nuevos ingresos queremos empezar a disfrutar de las ventajas de estar en la ¨¦lite y as¨ª consolidarnos en ella¡±, cuenta.

Proyecto a proyecto, e idea a idea, los clubes del f¨²tbol profesionales espa?ol avanzan en la construcci¨®n de un nuevo futuro que reforzar¨¢ su imagen como un referente del deporte mundial y un pilar importante de la marca Espa?a.