El Girona pega el estir¨®n

Esta martes sonar¨¢ la fanfarria de la Champions en el Philips Stadion del PSV Eindhoven. Nada extra?o para un equipo de tradici¨®n her¨¢ldica instalado en la ¨¦lite. Lo rese?able ser¨¢ el conjunto que forme a su lado, un Girona que saborea por primera vez en su historia las mieles europeas, por ahora con dos derrotas (PSG y Feyenoord) y un triunfo (Slovan Bratislava). Pero, pase lo que pase en los Pa¨ªses Bajos, al d¨ªa siguiente en la ciudad las conversaciones de bar girar¨¢n en torno al encuentro, del mismo modo que muchos ni?os acudir¨¢n orgullosos al colegio con la camiseta del Girona. ¡°Ese es nuestro gran ¨¦xito¡±, explica una voz autorizada del club; ¡°que no hace tanto las camisetas que se ve¨ªan por la ciudad eran las del Bar?a o del Madrid¡±. Cultivada la marca, mimada la pelota y alcanzado un logro de tintes ¨¦picos, toda vez que el curso pasado acab¨® tercero en la Liga cuando el objetivo era la permanencia, el Girona ha dado el estir¨®n, se ha hecho grande.

Su flamante realidad se explic¨® en la reciente gala del Bal¨®n de Oro, nominado al mejor equipo del curso junto al Madrid ?¡ªganador a la postre¡ª, Dortmund, City y Leverkusen. Un reconocimiento a su temporada pasada, cuando lleg¨® a ser el l¨ªder y, por ejemplo, le endos¨® ocho goles al Barcelona (2-4 y 4-2) para entrar, como dijo el t¨¦cnico M¨ªchel, ¡°en una nueva dimensi¨®n¡±. Una que abarca todas las ¨¢reas, desde lo econ¨®mico a lo deportivo, desde lo institucional a lo social, ya que, por ejemplo, la semana pasada se registraron tres pe?as (Baix Montseny, Angl¨¨s y Platja d¡¯Aro) para alcanzar las 23, que pronto ser¨¢n m¨¢s con la oficialidad de las de Londres, Barcelona, Perpiny¨¤¡­, se?al del cariz internacional de la entidad. Nada raro si se atiende a que ya se han emitido y publicado reportajes en la BBC, la CNN, L¡¯Equipe, La Gazzetta, New York Times, Netflix¡­

Ocurre que el equipo ya no arrasa como en el curso anterior, instalado en el ecuador de la tabla. ¡°El problema es que somos v¨ªctimas de nuestro ¨¦xito, de que el a?o pasado tocamos la excelencia¡­ Pero no debemos comparar porque eso nos puede desviar del camino. Se trata de jugar bien, traer talento y estar en Primera mucho tiempo¡±, resuelve el director deportivo Quique C¨¢rcel. ¡°No hay que comparar porque saldremos perdiendo. Ahora tenemos un equipo nuevo que se tiene que amoldar al estilo definido de M¨ªchel, que juega cada tres d¨ªas, que acumula experiencias para el futuro y del que sacaremos aprendizajes¡±, se suman desde los pasillos de las oficinas del Girona. ¡°Si somos realistas, nuestro presupuesto marca que debemos estar a mitad de la tabla y competir lo mejor posible en Europa¡±. Un presupuesto que ya supera los 100 millones cuando en el ejercicio anterior estaba en 62.

Pero los millones a¨²n no son suficientes como se expres¨® en la ventana veraniega. ¡°Jugadores de nivel muy alto se han ido a equipos importantes. Es dif¨ªcil luchar contra los grandes¡±, lamenta C¨¢rcel. ¡°Se han ido cinco titulares y no eran unos cualquiera. El Pichichi (Dovbyk, vendido por 30,5 millones a la Roma); el m¨¢s desequilibrante quiz¨¢ tras Vinicius (Savinho, regres¨® al City); uno que lleg¨® a la selecci¨®n (Aleix Garc¨ªa, por 18 al Leverkusen); otro que lo jug¨® todo (Eric Garc¨ªa, regres¨® al Bar?a); y uno ¨²ltimo que lo ha fichado el Dortmund (Couto, que pertenec¨ªa al City)¡±, enumeran desde el club. Pero el Girona ahora tambi¨¦n juega con los grandes. ¡°Meternos en Champions nos ha dado fuerza para ir al mercado; a muchos les apetec¨ªa jugar aqu¨ª por estilo, competiciones y salario¡±, revela C¨¢rcel, que entre lo que se vendi¨® (56 millones) y lo que se compr¨® (43,5), ha sacado un margen de 12,5 millones. Los nuevos: siete en propiedad (Asprilla, Abel Ruiz, Krejci, Miovski, Alejandro Franc¨¦s, Van de Beek y Misehouy) y cuatro cedidos (Bryan Gil, Danjuma, Pau L¨®pez y Oriol Romeu).

Adem¨¢s, apenas queda rastro del Manchester City, m¨¢ximo accionista del Girona que catapult¨® la eclosi¨®n. Exigido por la UEFA, debi¨® desvincularse ¡ªpod¨ªa tener como m¨¢ximo un 30% de las acciones y no el 47% que pose¨ªa¡ª para aplicar una estructura de fideicomiso ciego, que viene a ser, coloquialmente explicado, que el club ingl¨¦s ya no est¨¢ representado en el consejo de administraci¨®n y que no vendi¨® pero cedi¨® las acciones que est¨¢n depositadas en un bufete. ¡°No est¨¢ permitido el contacto con el City. No podemos usar sus plataformas, no hay comunicaci¨®n ni por mail, no hay intercambio de ideas¡­ Y no podemos tener jugadores suyos ni de la ¨®rbita del grupo¡±, dicen desde el club. Por eso se mira hacia abajo.

El Girona ha triplicado su presupuesto para la cantera (est¨¢ en torno a los tres millones), ya solo por debajo del Barcelona. ¡°Es importante apostar por la base. Todo lo que haces por debajo, si no se ve en el primer equipo, la gente no lo cree¡±, conviene C¨¢rcel. Queda acabar el proyecto de la Ciudad Deportiva (a dos a?os vista), que pasar¨¢ de dos a ocho campos y se har¨¢ otro con gradas para los encuentros del filial, adem¨¢s de la creaci¨®n del edificio de oficinas, proyecto que costar¨¢ unos 25 millones. Tambi¨¦n se sumar¨¢ la residencia, que por el momento cuenta con alrededor de 40 chicos y que est¨¢ en los Maristas de Girona, donde estudia la mayor¨ªa.

Es el nuevo Girona, que se queda peque?o para la demanda de la afici¨®n ¡ªcuenta con 16.000 socios y el aforo es de 14.275, o solo 9.721 cuando se juega en la Champions pues la UEFA no permite las gradas supletorias¡ª pero que se ha hecho grande en el f¨²tbol.

Clasificaci¨®n

Clasificaci¨®n	PT	PJ	PG	PE	PP
26 BRU	3	3	1	0	2
27 ATM	3	3	1	0	2
28 PSV	2	3	0	2	1
29 BOL	1	3	0	1	2
30 SHA	1	3	0	1	2

Clasificaci¨®n	PT	PJ	PG	PE	PP
22 DZA	4	3	1	1	1
23 BAY	3	3	1	0	2
24 GIR	3	3	1	0	2
25 MIL	3	3	1	0	2
26 BRU	3	3	1	0	2