Peticiones de los trabajadores

Las peticiones de los trabajadores, su tabla reivindicativa, presentaba menos inconvenientes, a la hora de negociar, que la representatividad de la parte social en la mesa de deliberaciones o la ubicaci¨® n geogr¨¢fica de las mismas. El acuerdo salom¨®nico de trasladar las deliberaciones a Valencia (los patronos propugnaban Madrid y los trabajadores Alicante), y el reconocimiento del Movimiento Asambleario, dejaba a unos y otros ante la cruda tabla reivindicativa.Una tabla, probablemente justa, pero que va a significar dificultades para algunas diminutas industrias del sector, que podr¨ªan desaparecer.

a) Cuatro categor¨ªas laborales:

Aumento base

ptas. mes

Oficial 1? ... 8.500

Oficial 2? ... 8.000

Oficial 3? ... 5.000

Aprendiz ... -

b) Revisi¨®n trimestral de salarios.

c) Vacaciones anuales de treinta d¨ªas ininterrumpidos, con salario igual al real calculado en el trimestre en curso.

d) Salario real calculado en base a la producci¨®n real diaria promedio del a?o.

e) Dos pagas extra anuales (treinta d¨ªas salario real seg¨²n el c¨¢lculo del punto anterior).

f) Pagas de beneficios equivalentes al 15% del salario base referido, a pagar el 15 de marzo y el 15 de octubre de cada a?o.

g) IRTP a cargo de la empresa.

h) No absorci¨®n de los salarios pactados en el presente convenio.

i) Sueldo ¨ªntegro en caso de enfermedad o accidente, con el 25% a cargo de la empresa.

j) Cobro del 50% del salario durante el servicio militar.

k) Anualidadesy trienios al 5% a nivel de rama (referidos a la rama del calzado y no a la empresa).

l) Jornada laboral de cuarenta horas semanales en cinco d¨ªas.

m) Pago por la empresa del trabajo a domicilio en las mismas condiciones que el trabajo en f¨¢brica.

n) Afiliaci¨®n a la Seguridad Social del trabajo a domicilio y seguros especiales para el trabajo a domicilio que cubran da?os personales o inmuebles.

o) Salario igual para igual categor¨ªa.

p) Mantener el nivel de empleo.

q) Instalar y mantener guarder¨ªas y centros asistenciales, abiertos durante los cinco d¨ªas laborales, por agrupaciones o centros con m¨¢s de quinientos empleados.

r) Libertad de asambleas en f¨¢bricas en horas de trabajo y reconocimiento de representantes elegidos.

s) Aminist¨ªa laboral total.

t) Informaci¨®n de gabinetes t¨¦cnicos debidamen te titulados, que act¨²en de forma mixta con los trabajadores, sobre los topes de ritmos de producci¨®n.

u) El pago de las horas extras se calcular¨¢ por el decreto de ordenaci¨®n salarial para la obtenci¨®n del SHI, m¨¢s un 50% de incremento para la primera hora y el 75% para las restantes.

v) Aumentar en un 10% el precio de las horas extras de mantenimiento sobre salario de su categor¨ªa.