Muchas ideas para extender el deporte a todos

El inter¨¦s por extender la pr¨¢ctica deportiva a todos los ¨¢mbitos presidi¨® los trabajos de la ponencia de promoci¨®n, que reparti¨® sus esfuerzos en seis subponencias, cuyas conclusiones abarcan un amplio abanico de posibilidades.La primera subponencia, Divulgaci¨®n, concluy¨® la necesidad de la creaci¨®n de un equipo de profesionales capaces de desarrollar actividades de creaci¨®n de ambiente tales como reuniones, conferencias y seminarios, art¨ªculos de prensa, proyecciones cinematogr¨¢ficas, actos de exaltaci¨®n deportiva, inauguraciones y concursos. Posibilidad de realizaci¨®n del A?o del Deporte. Establecimiento de una Operaci¨®n Plus Ultra Deportiva. Preparaci¨®n de un stand del CSD. Creaci¨®n de muestras permanentes del deporte. Puesta en marcha de un equipo de ?creaci¨®n de ambiente? formado por ex deportistas y divulgaci¨®n por barriadas de utilizaci¨®n de instalaciones. Establecimiento de Premios Nacionales de Divulgaci¨®n. Fomento de la actividad f¨ªsica entre los profesionales de los medios de comunicaci¨®n. Creaci¨®n de una Comisi¨®n TV-Consejo Superior de Deportes para la divulgaci¨®n del deporte. Creaci¨®n de un programa de televisi¨®n de competici¨®n deportiva entre equipos de ciudades y pueblos. Realizaci¨®n de cortos cinematogr¨¢ficos de diez minutos. Creaci¨®n de un equipo de profesionales de la promoci¨®n. Fomento de campa?as de publicidad mancomunada con grandes almacenes. Colaboraci¨®n con empresas productoras de art¨ªculos deportivos. Planificaci¨®n de campa?as publicitarias del CSD.

La segunda subponencia, Campa?as experimentales de promoci¨®n, define listas como experiencias organ¨ªzativas con objetivos concretos de promoci¨®n. Se adaptar¨¢n primordialmente a las circunstancias del ¨¢mbito en que se desenvuelvan. Incidir¨¢n prioritariamente en captaci¨®n masiva de participantes y actividades de car¨¢cter formiativo y de iniciaci¨®n. Se concede car¨¢cter prioritario al Plan Exper¨ªmental de Promoci¨®n F¨ªsico-Deportiva Escolar. Tendr¨¢n car¨¢cter preferente los planes sobre actividades de f¨¢cil realizaci¨®n y con posibilidad de gran n¨²mero de participantes.

La tercera subponencia, Actividades de promoci¨®n; solicita la participaci¨®n de diversos grupos y estamentos para conseguir equipos t¨¦cnicos e instrumentos para desarrollar la promoci¨®n de tipo tradicional, tipo b¨¢sico evolutivo y tipo intermedio.

La cuarta subponencia, Medios humanos de promoci¨®n, propone la creaci¨®n de escuelas de formaci¨®n de dirigentes, animadores deportivos y directores de instalaciones. Implicaci¨®n en los planes de promoci¨®n a asociaciones juveniles, de vecinos y de padres. Intervenci¨®n en la preparaci¨®n de planes y programas de promoci¨®n.

La quinta subponencia, Coordinaci¨®n y colaboraci¨®n con otras entidades, aboga por la creaci¨®n del Patronato Eleportivo del Municipio. Esta entidad se estructurar¨¢ como fundaci¨®n p¨²blica de servicios y deber¨¢ fomentar el desarrollo de las actividades deportivas, adoptar medidas para el aprovechamiento integral de los recursos, coordinar las iniciativas y conseguir aportaciones econ¨®micas. En la creaci¨®n de instalaciones deportivas en los municipios se deber¨¢ contar con la cooperaci¨®n econ¨®mica de las diputaciones o administraciones regionales. En su planteamiento y ejecuci¨®n de ber¨¢n interienir especialistas en educaci¨®n f¨ªsica y deportes.

La sexta subponencia, Delegaciones provinciales y estructura local de deportes, acord¨®, por veintiocho votos a favor, siete en contra y catorce abstenciones, que la Delegaci¨®n Provincial debe ser la representaci¨®n de la provincia ante el Consejo Superior de Deportes.

Esta ponencia elabor¨® una serie de sugerencias que elev¨® al CSD y entre las que destaca la necesidad de llegar a un acuerdo Ministerio de Educaci¨®n-Consejo Superior de Deportes sobre flexibilizaci¨®n de horarios escolares, la celebraci¨®n del D¨ªa Ol¨ªmpico y que el CSD solicite la desgravaci¨®n fiscal de las inversiones que realicen las sociedades en instalaciones deportivas.