Carlos Conde-Duque, nuevo gerente del ?rea Metropolitana

El Consejo de Ministros celebrado el viernes acept¨® la dimisi¨®n como gerente del ?rea Metropolitana de Madrid de Luis de la Vega, y nombr¨® para sustituirle al actual director de Promoci¨®n de Suelo, Carlos Conde-Duque. El se?or Conde-Duque ha desempe?ado diversos cargos p¨²blicos, como el de subdirector del Centro de Estudios Urbanos desde 1974 a 1977, sector en el que ha centrado fundamentalmente su actividad. Seg¨²n sus declaraciones, concibe su nuevo cargo como una funci¨®n de coordinaci¨®n en los trabajos de las cuatro direcciones t¨¦cnicas que componen Coplaco, as¨ª como para impulsar la participaci¨®n p¨²blica y apoyar a los ayuntamientos en sus gestiones urban¨ªsticas.

La necesidad del cambio surgi¨® esencialmente por la disparidad de criterios existente entre el actual delegado del Gobierno, se?or Cruz, y el gerente dimisionario del Area, se?or De la Vega, respecto a lo que debe ser Coplaco en estructura interna y, en consecuencia, su enfoque de los problemas urban¨ªsticos de la provincia.Para El¨ªas Cruz es necesario dotar a Coplaco de un enfoque pol¨ªtico, de una dimensi¨®n regional que permita abordar la tarea urban¨ªstica encomendada al Area con una visi¨®n m¨¢s global de las repercusiones regionales que puede tener cualquier decisi¨®n tomada desde esta entidad. En numerosas ocasiones el se?or Cruz ha aludido a la conveniencia de hacer de Coplaco un ente regional. Respecto a la necesidad o conveniencia de que haya dos personas con rango de director general en el Area, El¨ªas Cruz opina que la existencia de ambos colabora notablemente a la agilizaci¨®n de funciones dentro de la casa y a la mejor atenci¨®n a las cuatro subdirecciones generales que funcionan en estos momentos.

El se?or De la Vega, por el contrario, cree que las funciones de Coplaco se han visto considerablemente retrasadas por el replanteamiento que ha sufrido su actuaci¨®n. Para el gerente dimisionario de Coplaco las dos funciones que debe asumir esta entidad, con car¨¢cter de urgencia, son planificar y coordinar la gesti¨®n urban¨ªstica, objetivos para los que fue creada. Luis de la Vega, hombre que procede de la empresa privada (fue director gerente de la empresa constructora de La Moraleja, entre otras), es esencial potenciar el capital de trabajo almacenado en el funcionariado m¨¢s bajo de Coplaco, personal al que frecuentemente se inculpa de temas de los que s¨®lo es responsable la estructura creada desde la cabeza de Coplaco.

Cuando El¨ªas Cruz pens¨® en dinamizar Coplaco, vio la necesidad de colocar en el puesto de gerente a una persona m¨¢s din¨¢mica, con m¨¢s garra pol¨ªtica que Luis de la Vega, m¨¢s en consonancia con el planteamiento pol¨ªtico que UCD ha dado al Ministerio de Obras P¨²blicas y Urbanismo. Desde el momento en que el se?or De la Vega present¨® su dimisi¨®n, se estableci¨® un pacto entre ¨¦l y El¨ªas Cruz para no poner en cuesti¨®n ante la opini¨®n p¨²blica la mec¨¢nica pol¨ªtica interna de Coplaco, al menos hasta que el Consejo de Ministros hubiera decidido aceptar esta dimisi¨®n, o sin conocimiento previo del equipo directivo. Sin embargo, el se?or De la Vega, en unas declaraciones formuladas a EL PA?S el pasado jueves, pon¨ªa en cuesti¨®n la utilidad de mantener en Coplaco, con rango de director general, a un delegado del Gobierno para una instituci¨®n que es del propio Gobierno.

Esta ruptura de pacto, si as¨ª puede considerarse, se uni¨® a una acu saci¨®n dirigida desde el diario Ya contra el se?or Conde-Duque, principal aspirante a la gerencia de Coplaco tras la dimisi¨®n de Luis de la Vega, en la que se le relacionaba con un turbio asunto urban¨ªstico en San Jos¨¦ de Valderas. El se?or Conde-Duque es la pieza que le falta a El¨ªas Cruz para formar un bloque en Coplaco que siga firmemente los prop¨®sitos reformistas de esta entidad. Esa acusaci¨®n, infundada, seg¨²n el se?or Conde-Duque, pudo llegar a influir en la decisi¨®n del Consejo de Ministros y, de paso, quitar credibilidad a los prop¨®sitos del se?or Cruz.