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El presidente Su¨¢rez est¨¢ dispuesto a hacerse cargo de la direcci¨®n de la pol¨ªtica econ¨®mica

El presidente Su¨¢rez considera desde hace unos meses la posibilidad de hacerse cargo de la direcci¨®n formal de la pol¨ªtica econ¨®mica, situar este tema en primer lugar de sus preocupaciones y apoyar personalmente de forma p¨²blica y meridiana la pol¨ªtica econ¨®mica que hasta ahora ha dejado en manos de su m¨¢s estrecho colaborador en el Gobierno: Fernando Abril. El inter¨¦s del presidente por este tema se despert¨® este verano y se ha agudizado en las ¨²ltimas semanas, una vez que ha sido informado con precisi¨®n y amplitud sobre la magnitud de las dificultades que se avecinan, jalonadas por una fuerte recesi¨®n mundial y una nueva crisis del petr¨®leo que publicaci¨®n tan prestigiosa como Bussines Week llama ya el ?petro-crash de 1980?.

El presidente, hasta ahora, ha, mostrado gran desinter¨¦s por la situaci¨®n econ¨®mica y ha tratado de delegar su responsabilidad, primero en Alfonso Osorio, luego en Enrique Fuentes y m¨¢s adelante en su ¨ªntimo colaborador Fernando Abril. El desconocimiento de la tem¨¢tica y terminolog¨ªa econ¨®micas y cierta alergia visceral a esta materia parecen haber sido las causas b¨¢sicas del desinter¨¦s del presidente por la pol¨ªtica econ¨®mica. A esto hay que a?adir la conciencia del desgaste pol¨ªtico a corto plazo que supone tratar de aplicar la pol¨ªtica econ¨®mica que necesitar¨ªa una etapa de crisis.

El equipo de la Moncloa

A lo largo de este a?o se ha constituido. en torno al presidente un equipo asesor y de apoyo que no ha dejado de lado la pol¨ªtica econ¨®mica. En torno a Alberto Aza, director del Gabinete del presidente, ¨²nico alto cargo que tiene despacho al lado del presidente en el palacio de la Moncloa., se ha nucleado un equipo de asesores en diveros ¨¢mbitos, formado por diplom¨¢ticos y t¨¦cnicos conierciales. Desde ese n¨²cleo se est¨¢ realizando una labor de acopio de informaci¨®n y documentaci¨®n. de los ministerios. En algunos casos se ha cubierto una misi¨®n de coordinaci¨®n entre las dispersas competencias de los departamentos y cuerpos del Estado y, sobre todo, se elabora y procesa una parte sustancial de la informaci¨®n que el presidente recibe sobre los problemas, soluciones y alternativas econ¨®micas.,

El grupo de la Moncloa que se ha ido constituyendo a lo largo de los ¨²ltimos doce meses en torno a Alberto Aza est¨¢ formado por Jos¨¦ Coderch, secretario general desde hace un a?o, que se ocupa In¨¢sicamente de los temas del partido y de los asuntos de protocolo; Eugenio Bregolat, director general de Estudios desde el mismo tiempo, que el anterior, que se ocupa de los asuntos de pol¨ªtica exterior y de documentaci¨®n del presidente, y Alberto Recarte, incorporado en diciembre como director general de Organizaci¨®n, que se ocupa espec¨ªficamente de todos los temas econ¨®micos y prepara informe diarios al presidente sobre los te mas econ¨®micos de mayor actualidad e inter¨¦s. A estas personas hay que a?adir, como componentes del c¨ªrculo de la Moncloa, a Josep Meli¨¢, secretario de Estado para la Informaci¨®n desde mayo, y Aurelio Delgado, cu?ado del presidente y secretario particular.

De todos ellos, Aza es el ¨²nico que tiene despacho en el palacio de la Moncloa, al lado del presidente y junto a los ayudantes de campo de jefe del ejecutivo, que son tres comandantes de los tres Ej¨¦rcitos Los dem¨¢s componentes del c¨ªrculo tienen despacho en los edificio pr¨®ximos al palacio, aunque se re¨²nen diariamente con Su¨¢rez.

Los expertos

Adem¨¢s de este n¨²cleo, que cada vezjuega un papel m¨¢s importante en la Moncloa, y cuyos integrantes mantienen diariamente reuniones informales con el presidente Su¨¢rez, ha reforzado en los temas econ¨®micos los contactos con personas cualificadas para mejorar su informaci¨®n y formaci¨®n.

Concretamente, el profesor Fuentes mantiene su status de asesor y remite habitualmente documentos y an¨¢lisis para el presidente y su equipo. En alg¨²n momento ha participado en las reuniones del equipo de la Moncloa y ha sido consultado sobre temas globales de opci¨®n de la pol¨ªtica econ¨®mica.

Adem¨¢s, el presidente Su¨¢rez ha mantenido contactos repetidos con algunos otros profesionales cualificados de la vida econ¨®mica. En primer t¨¦rmino hay que situar a Angel Rojo, catedr¨¢tico de Teor¨ªa Econ¨®mica y director general de Estudios del Banco de Espa?a. El se?or Rojo ha visitado al presidente, a petici¨®n de ¨¦ste, en tres o cuatro ocasiones en los dos ¨²ltimos meses. Algunos sectores conocedores de estas visitas han se?alado que se trata de que el profesor Rojo, reputado como el mejor economista del pa¨ªs, de unas clases al presidente para que ¨¦ste adquiera un barniz suficiente para poder hablar con soltura de estos temas. Otros sectores mejor informados se?alan que las visitas del profesor Rojo y de otras personas son contactos del presidente de car¨¢cter normal que recaba asesor¨ªa de los expertos que se consideran m¨¢s cualificados.

En las dos ¨²ltimas semanas se han producido los primeros escarceos serios del presidente Su¨¢rez en materias econ¨®micas. Concretamente, en la conferencia de prensa que mantuvo con un grupo de periodistas el pasado 31 de octubre, el presidente se aventur¨® en el terreno econ¨®mico y formul¨® una serie de previsiones y an¨¢lisis sobre la magnitud de la crisis mundial, el problema energ¨¦tico y las posibilidades de crecimiento de nuestra econom¨ªa. En su intervenci¨®n hubo alguna imprecisi¨®n, resultado de las prisas con que se realiz¨® la s¨ªntesis de los distintos documentos o propuestas hechos por los asesores que fueron consultados.

La segunda intervenci¨®n, con matices econ¨®micos, hecha por el presidente fue ante el comit¨¦ ejecutivo de Madrid, al que tambi¨¦n habl¨® de este tema al mismo nivel que de los aspectos ideol¨®gicos y program¨¢ticos del partido.

Los resultados de estos dos escarceos parece que han sido satisfactorios y todo parece indicar que en los ¨²ltimos d¨ªas de diciembre, una vez que se sepa el resultado de la conferencia de Caracas y se puedan formular planteamientos y previsiones de pol¨ªtica econ¨®mica para 1980, el presidente aparecer¨¢ en televisi¨®n y comparecer¨¢ p¨²blicamente para dar apoyo pol¨ªtico personal a su equipo econ¨®mico.

Esta operaci¨®n, delicada en opini¨®n del c¨ªrculo pr¨®ximo al prisidente, se pretende plantear con ciertas garant¨ªas de ¨¦xito. De momento esas garant¨ªas se centran en que las fuerzas sociales, patronales y sindicatos lleguen a suscribir un acuerdo marco, que se considera b¨¢sico para que las tensiones del pr¨®ximo a?o se moderen. Asimismo se espera que la beligerancia del gasto p¨²blico, comprimido por diversas razones en 1979, permita una mayor actividad econ¨®mica.

El presidente consulta con sus asesores y trata de que se pueda formular una pol¨ªtica minimamente reactivadora, y que al menos permita contener el paro. El problema de la tasa de crecimiento que el pa¨ªs pueda alcanzar centra su atencion y su preocupacion, a la hora de decidirse a pilotar abiertamente una operaci¨®n de apoyo a la pol¨ªtica econ¨®mica.

Dentro de este esquema, la entrada del se?or Su¨¢rez en el frente econ¨®mico no se interpreta como una p¨¦rdida de poder de Fernando Abril. Este sigue pilotando toda la pol¨ªtica econ¨®mica y entrando hasta en sus m¨¢s ¨²ltimos detalles, lo cual provoca en muchos momentos problemas serios de coordinaci¨®n y de rapidez en la toma de decisiones.

En el equipo econ¨®mico, las disfunciones son frecuentes y el vicepresidente, de una forma m¨¢s o menos consciente, est¨¢ constituyendo un grupo informal de personas que de manera sectorial constituyen su equipo asesor y ejecutor. Algunos ministros quedan desplazados en este aspecto y no tienen m¨¢s campo que el de asistir y participar en las reuniones de la comisi¨®n delegada que algunos de sus integrantes llaman ya las te¨®ricas, ya que son muchas veces m¨¢s de mentalizaci¨®n que una reuni¨®n ejecutiva.

La hip¨®tesis de una remodelaci¨®n del equipo econ¨®mico, seg¨²n las fuentes consultadas, no parece inminente, y se pretende, por ahora, aguantar con lo puesto y tratar de hacerlo operativo antes que arriesgar un cambio que no garantiza mejoras sustanciales de la situaci¨®n.

Escepticismo sobre la voluntad de Su¨¢rez

En algunos sectores del Gobierno y del partido en el poder la hip¨®tesis de una mayor dedicaci¨®n de Su¨¢rez a la pol¨ªtica econ¨®mica no tiene credibilidad. Recuerdan estos medios que en dos ocasiones a lo largo de este a?o, marzo y junio, portavoces de la Moncloa han se?alado que el presidente Su¨¢rez decid¨ªa desde ese momento presidir las comisiones delegadas para Asuntos Econ¨®micos, que ¨¦stas se celebrar¨¢n siempre en la Moncloa y que fueran coordinadas por ¨¦l. Esta decisi¨®n se cumpli¨® una vez, y luego nunca m¨¢s se supo.

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