La direcci¨®n del INI reestructura la organizaci¨®n del grupo de empresas

El Instituto Nacional de Industria (INI) se propone sustituir su actual estructura de agrupaci¨®n de empresas en grandes sectores por la creaci¨®n de peque?as divisiones, integradas exclusivamente por las sociedades con un amplio grado de afinidad. La propuesta, que ser¨¢ estudiada por su consejo de administraci¨®n en la reuni¨®n convocada para esta ma?ana, incluye el nombramiento inmediato de seis directores de divisi¨®n, bajo el criterio com¨²n de que cada uno de ellos est¨¦ ocupando actualmente puestos ejecutivos de primera l¨ªnea en la empresa se?alada como l¨ªder.Las divisiones que pudieran ser creadas de inmediato son las de petr¨®leo y petroqu¨ªmica, a cuyo frente figurar¨ªa Jos¨¦ Luis D¨ªaz Fern¨¢ndez, actual vicepresidente ejecutivo de Enpetrol; siderurgia dirigido por Jos¨¦ Luis Baranda presidente de Ensidesa; construcci¨®n naval, con Francisco Landeta, presidente de Astilleros Espa?oles; defensa, con Gabriel Pe?aranda; transporte a¨¦reo, con Enrique de Guzm¨¢n, presidente de Iberia, y la de ingenier¨ªa y construcci¨®n, dirigida por Jos¨¦ Luis Ni?o, que ser¨¢ nombrado en la misma reuni¨®n presidente de Initec. La mayor parte de los nuevos directores de divisi¨®n ostentaban en la actualidad la consideraci¨®n de jefes de fila, dentro de los respectivos sectores en que se encuentra parcelado el holding.

Otro nombramiento que probablemente ser¨¢ aprobado por el consejo del INI es el del actual presidente de Initec, Carlos Paya, como nuevo presidente de la Empresa Nacional de Fertilizantes (Enfersa).

La creaci¨®n de las nuevas divisiones en el Instituto Nacional de Industria supone un recorte sensible a las competencias de los actuales sectores, que a medio plazo (entre seis y doce meses) pasar¨¢n a repartirse en nuevas divisiones hasta la desaparici¨®n definitiva de la vieja estructura. Las seis primeras que van a crearse estaban actualmente integradas en los sectores de siderometalurgia y miner¨ªa, energ¨ªa, transformaci¨®n, defensa y varios.

Criterios de descentralizaci¨®n en la gesti¨®n

La nueva estructura del INI responde a los criterios de mayor descentralizaci¨®n de la gesti¨®n de las empresas de su grupo, descargando la actual estructura de la cabeza del holding p¨²blico. Durante los ¨²ltimos meses, la estructura de la sede central del Instituto ha sido sensiblemente aligerada. De los 1.500 funcionarios que la integraban hace un a?o, actualmente s¨®lo quedan unos setecientos. El punto final de la proyectada reestructuraci¨®n de la cabeza del grupo prev¨¦ que el colectivo funcionarial se sit¨²e en torno a las doscientas personas. La actual infraestructura de los sectores en que se encuentra parcelado el INI tender¨¢ a desaparecer, y sus integrantes, transferidos a las empresas del grupo. Las nuevas divisiones han sido proyectadas sin ninguna dotaci¨®n ajena a las propias empresas designadas como l¨ªderes.