Argelia desmembra en tres empresas la compa?¨ªa nacional de petr¨®leos Sonatrach

El Gobierno argelino anunci¨® ayer el desmembramiento oficial de la empresa estatal del petr¨®leo Sonatrach, parte de cuyas actividades -relacionadas con el refinado del crudo, la direcci¨®n de grandes trabajos petroleros y la fabricaci¨®n de pl¨¢sticos- constituir¨¢n la atribuci¨®n de tres empresas nuevas, sin ninguna vinculaci¨®n con la anterior. El objetivo es ?hacer m¨¢s eficaz la gesti¨®n empresarial? y dar una mayor flexibilidad a este sector vital de la econom¨ªa argelina.

El diario oficial de la Rep¨²blica argelina publica una serie de decretos firmados por el presidente Chadli Bendjedid, por los cuales Sonatrach se ve despojada de sus atribuciones en lo que concierne a tres cap¨ªtulos de su actividad, relacionadas a la investigaci¨®n, producci¨®n, transporte, transformaci¨®n y comercializaci¨®n de hidrocarburos. Las nuevas empresas creadas por el Gobierno son las de refinado y distribuci¨®n, la de pl¨¢sticos y cauchos y la de grandes trabajos petroleros. Sus respectivas sedes ser¨¢n instaladas en Buduau, Setif y Regaia.

Transferencias de medios

A todas ellas les ser¨¢n transferidas las estructuras, medios, bienes, actividad y personal con que contaba hasta ahora Sonatrach, en lo que concierne a las ramas citadas. Las empresas ser¨¢n autorizadas a contratar empr¨¦stitos en el exterior, en la misma forma en que lo ven¨ªa haciendo la sociedad madre.Sonatrach, que contaba hasta ahora con 85.000 empleados, ha sido considerada como un verdadero ?poder dentro del poder? y feudo de una clase tecn¨®crata occidentalizada que, en aras a la efectividad de su gesti¨®n, se opon¨ªa a la implantaci¨®n de la llamada ?gesti¨®n socialista empresarial?, que es uno de los pilares m¨¢s fuertes de la estructura social del r¨¦gimen argelino. Sin embargo, una parte de su personal de rango elevado admit¨ªa que la sociedad ?se hab¨ªa convertido en un monstruo tentacular dif¨ªcil de ser dirigido?.

La constituci¨®n de las tres empresas citadas no representa otra cosa, a juicio de los analistas, que la primera etapa de un proceso m¨¢s amplio destinado a dividir Sonatrach en peque?as unidades empresariales. La separaci¨®n de su organigrama del personal y medios relativos al refinado, la fabricaci¨®n de pl¨¢sticos y cauchos y la direcci¨®n de grandes trabajos petroleros no supone m¨¢s que una reducci¨®n limitada, por el momento, de las atribuciones de Sonatrach, que se mantiene como la empresa m¨¢s importante de Argelia, vinculada a la obtenci¨®n de m¨¢s del 90% de las entradas en moneda convertible.

Una empresa modelo del r¨¦gimen

Sonatrach fue creada en diciembre de 1963 bajo el r¨¦gimen de Ahmed Ben Bella. Una de sus primeras actividades fue responsabilizarse con el 25% de la participaci¨®n financiera en el oleoducto Haud-el-Hamra al puerto de Bejaia. En 1967, la empresa argelina adquiri¨® las partes del capital norteamericano en el refinado del crudo argelino, pero el gran paso s¨®lo fue dado en febrero de 1971, bajo el r¨¦gimen de Huari Bumedian, cuando fueron nacionalizadas las compa?¨ªas extranjeras, en su gran mayor¨ªa de origen franc¨¦s.La firma opera directamente en los cuarenta campos petrol¨ªferos actualmente en explotaci¨®n, participando mayoritariamente, en r¨¦gimen de Joint Venture, en los de El-Djorf y Kef-el-Argub, con la firma Hispanoil; en los de Ben-Khala, Nezla, Gassi-Tuil, Stah y Mereksen, con la francesa Total, y en el de Mesdar, con la Getty.