El grupo Orbaiceta, dispuesto a invertir 1.800 millones para reestructurar Super Ser

La direcci¨®n del grupo Orbaiceta ha presentado al comit¨¦ de empresa de Super Ser un plan de reconversi¨®n de esta industria en el que, junto al proyecto de invertir en la sociedad m¨¢s de 1.800 millones de pesetas en los pr¨®ximos cuatro a?os, figura una reducci¨®n de plantilla y aumento de la producci¨®n, con el objeto de obtener los costes competitivos que permitan a la marca recuperar sus anteriores cotas de penetraci¨®n en el mercado. Este plan no es aceptado por parte del comit¨¦ de empresa.

De acuerdo con el plan elaborado por una empresa consultora, el grupo Orbaiceta -en el que trabajan 5.000 personas- prev¨¦ p¨¦rdidas equivalentes al 13%, 6,5% y 3,5% para los a?os 1981, 1982 y 1983, respectivamente, y beneficios del 2 %y 5,5 %,en 1984 y 1985.Para llevar a cabo el plan de viabilidad que ofrezca estos resultados, el grupo Orbaiceta ha solicitado de la Administraci¨®n un cr¨¦dito de 2.404 millones de pesetas para invertir en las diferentes l¨ªneas de productos (frigor¨ªficos, cocinas, lavadoras, etc¨¦tera), que supone el 70% de la inversi¨®n total prevista por la sociedad, cifrada en 3.450 millones de pesetas.

De esta cantidad, 1.863 millones de pesetas se invertir¨¢n en la factor¨ªa Super Ser, en donde, con las nuevas instalaciones, la producci¨®n de frigor¨ªficos deber¨¢ pasar de 190.000, en 1981, a 435.000, en 1985.

Junto a este cr¨¦dito de 2.404 millones de pesetas, el grupo Orbaiceta, que recientemente se ha fusionado con Ibelsa-Zanussi ha solicitado a la Administraci¨®n aplazamientos y pr¨®rrogas en la cotizaci¨®n al r¨¦gimen de la Seguridad Social hasta finalizar el per¨ªodo de reconversi¨®n (1985). Por este concepto, Orbaiceta demorar¨ªa el pago de 2.205 millones de pesetas. De igual modo, Orbaiceta ha pedido a la Administraci¨®n un aval por importe de 950 millones de pesetas, para consolidar un cr¨¦dito actualmente existente en divisas. Con estas medidas, la direcci¨®n de este grupo empresarial estima que se producir¨ªa un equilibrio econ¨®mico, ya que la estructura financiera en 1985 presentar¨ªa una evoluci¨®n totalmente favorable por lo que respecta a Super Ser, que representa la gama de frigor¨ªficos y la factor¨ªa, dentro del grupo, con mayor n¨²mero de trabajadores (1.245). El plan de reconversi¨®n prev¨¦ la producci¨®n de una nueva gama, con la renovaci¨®n de todos los medios de producci¨®n actuales, para lo cual es necesaria una inversi¨®n de 1.863 millones de pesetas. Para duplicar la producci¨®n de unidades en los pr¨®ximos cuatro a?os, la plantilla deber¨¢ reducirse de 1.245 a 1.093 trabajadores, aumentando la productividad de forma sustancial, ya que la empresa tiene previsto producir el doble reduciendo el n¨²mero de horas y la plantilla. Frente a las 1.912 horas de trabajo anuales de 1981, Orbaiceta considera que en 1985 las horas efectivas deber¨¢n ser 1.800, para homogeneizar la sociedad con los horarios europeos y conseguir que la hora de trabajo ?efectiva y productiva? as¨ª lo sea.

Junto a esta reducci¨®n, el plan de reconversi¨®n prev¨¦ para 1982 un incremento salarial del 50% del IPC, y del 70% para 1983. De otra parte, y junto a estas medidas, Orbaiceta considera que en el per¨ªodo 1981- 1985 se efectuar¨¢n todas las regulaciones de empleo necesarias para mantener las existencias en cifras normales (mes y medio de producci¨®n), estando previsto que estos per¨ªodos puedan extenderse los d¨ªas en los que se renueven las instalaciones, ya que en esas fechas no habr¨¢ producci¨®n. En estos per¨ªodos, la empresa completar¨¢ las prestaciones de la Seguridad Social hasta el 80% del salario.

Este conjunto de medidas previsto por el grupo Orbaiceta para Super Ser no es aceptado por las candidaturas obreras Ezker Batua, LAB y CUI (Candidatura Unitaria de Izquierdas). Para estas, el plan de reconversi¨®n ataca duramente los intereses de los trabajadores.