El lnstituto Nacional de Hidrocarburos adquiere las acciones privadas de Enpetrol

El Instituto Nacional de Hidrocarburos (INH) ha consumado en los ¨²ltimos d¨ªas, pr¨¢cticamente en su totalidad, el proceso de adquisici¨®n del 6% de las acciones que permanec¨ªan en manos privadas de la Empresa Nacional de Petr¨®leo (Enpetrol). La compra coincide en el tiempo con la puesta en marcha de varias operaciones de saneamiento en las subsidiarias petroqu¨ªmicas de Enpetrol, aunque la configuraci¨®n de las mismas est¨¢ pendiente todav¨ªa de decisiones definitivas y de la ratificaci¨®n por la direcci¨®n del INH.

La valoraci¨®n de las acciones privadas de Enpetrol, de 500 pesetas nominales cada una, se ha realizado al 175% de su valor nominal en cumplimiento de una decisi¨®n gubernamental que, en su momento, aprob¨® la completa absorci¨®n por el INH del ciento por ciento de las acciones de la primera empresa del ente estatal de hidrocarburos. En estos momentos, menos del 1% de las acciones de Enpetrol permanece en manos privadas.Fuentes solventes han informado que pr¨¢cticamente todos los accionistas privados de la sociedad han cedido sus acciones al valor pactado. Entre los accionistas privados se encontraban Uni¨®n Explosivos R¨ªo Tinto (ERT), Banco Urquijo, grupo Banca Catalana, Banco Hispano Americano, Uni¨®n Industrial Bancaria, Banco Comercial Transatl¨¢ntico, cajas de ahorro de Gerona y Lugo y los propios empleados de Enpetrol, que en su d¨ªa tuvieron acceso a la compra de acciones.

La pertenencia de acciones de Enpetrol a intereses privados se deb¨ªa al proceso de fusi¨®n de las diversas empresas que, en 1974, quedaron integradas en Enpetrol. El capital social de la empresa asciende a 16.116 millones de pesetas, del que un 6,16% estaba en manos distintas al INH. Con la valoraci¨®n realizada, el importe de las acciones adquiridas por el ente p¨²blico asciende a unos 175 millones.

Saneamiento petroqu¨ªmico

Respecto a las actividades petroqu¨ªmicas del grupo Enpetrol, causa reconocida de la disminuci¨®n de los resultados de la empresa en los ¨²ltimos a?os, dada la situaci¨®n de crisis de este sector en toda Europa, fuentes informadas han se?alado el inicio de un proceso de saneamiento de las filiales, dedicadas en su mayor¨ªa a esta actividad.A este respecto, Paular, SA, va a proceder, si recibe la autorizaci¨®n del INH, a una operaci¨®n acorde¨®n de su capital social, con una reducci¨®n a cero de sus 5.250 millones de pesetas y una ampliaci¨®n de unos 1.400 millones. Asimismo, est¨¢ previsto que se destinen sus reservas a cubrir p¨¦rdidas, que cada a?o ascienden en cantidad debido a la fuerte recesi¨®n existente en el mercado de acrilonitrilo, principal producto de Paular.

En cualquier caso, toda la actividad petroqu¨ªmica del ente estatal est¨¢ pendiente de una profunda reestructuraci¨®n a medio plazo. La venta de una de las dos plantas de etileno que Enpetrol pose¨ªa en Tarragona, adquirida por 15.000 millones de pesetas por Dow Chemical, marc¨® el inicio de una estrategia de alejamiento de las actividades primarias petroqu¨ªmicas, donde parece demostrada la imposibilidad de competir con los productores del golfo P¨¦rsico a nivel mundial.

El propio presidente del INH, Claudio Boada, ha insistido en el a?o de su permanencia al frente del INH en la necesidad de proceder a una mayor especializaci¨®n de la actividad petroqu¨ªmica del ente, especialmente de Enpetrol, insistiendo en la necesiddad de obtener productos terminados de mayor valor a?adido y, por lo tanto, de una mayor rentabilidad. Este proceso de cambio se hace m¨¢s urgente a medida que se acerca la fecha de una eventual integraci¨®n en la Comunidad Econ¨®mica Europea (CEE), cuando los problemas de sobredimensionamiento y debilidad en el desarrollo industrial se har¨¢n patentes.