El Banco Exterior quiere acentuar la actividad comercial y no depender de las exportaciones

El beneficio bruto del Banco Exterior de Espa?a durante 1982 se situ¨® en 4.063 millones de pesetas, con un crecimiento del 11% sobre los del a?o anterior, una vez que se han destinado cantidades importantes a provisiones para fallidos y para compensar las posibles oscilaciones del tipo de cambio de la peseta, seg¨²n manifest¨® Francisco Fern¨¢ndez Ord¨®?ez, presidente de dicha instituci¨®n, quien se ha marcado como objetivo para su gesti¨®n al frente del Exterior el convertirlo en un banco competitivo con el resto del sistema financiero.

Las provisiones realizadas por el Banco Exterior para morosos y fallidos, as¨ª corno las correspondientes a las posibles oscilaciones en el tipo de cambio de la peseta respecto al resto de monedas, se acercan. al l¨ªmite m¨¢ximo puesto por el Banco de Espa?a en la superpastoral -el 1,5% del total de riesgos del activo de cada instituci¨®n- y que no est¨¢ sometido a tratamiento fiscal, seg¨²n se recog¨ªa en el reglamento del impuesto de sociedades.A provisiones se han destinado 11.000 millones de pesetas, lo que significa un 56% m¨¢s que el a?o anterior, y al fondo de fluctuaciones de cambios -formado el a?o anterior- se destinan 4.330 millones de pesetas, que sit¨²a en 5.130 millones el volumen actual del fondo. Estas cifras vienen a confirmar el acatamiento por parte del "m¨¢s p¨²blico de los bancos privados" del acuerdo existente entre los siete grandes en el sentido de que los resultados para este a?o se muevan dentro de una banda de crecimiento del 10/11 %.

El nuevo presidente del Banco Exterior se muestra partidario de continuar la pol¨ªtica dise?ada por los anteriores ejecutivos -cuyo representante m¨¢ximo, Rafael Mart¨ªnez Corti?a, contin¨²a como principal colaborador de Fern¨¢ndez Ord¨®?ez-, acentuando cada vez m¨¢s el car¨¢cter de banco comercial, sin descuidar por ello la tarea b¨¢sica, que es proporcionar fondos con los que llevar a cabo la acci¨®n exportadora de la econom¨ªa espa?ola.

Las posibilidades de que la banca privada asuma, a medida que pasa el tiempo, un protagonismo mayor en la concesi¨®n de cr¨¦ditos a la exportaci¨®n, a tipos de inter¨¦s subvencionados, como lo hace el Exterior, significa que ha llegado a un techo en este tipo de negocio. En la actualidad el Banco Exterior de Espa?a proporciona el 62% de los cr¨¦ditos a la exportaci¨®n que se conceden en Espa?a. Lo l¨®gico es que este porcentaje no s¨®lo no siga creciendo, sino que incluso descienda de manera significativa en los pr¨®ximos a?os, aunque permanezca siendo el primer banco financiador de exportaciones.

Las posibilidades de expansi¨®n del Banco Exterior pasan por dos v¨ªas: tener una mayor presencia en los mercados financieros internacionales, y para ello van a intentar penetrar en el mercado norteamericano de la costa oeste, donde apenas hay presencia de bancos espa?oles, y, sobre todo, volcarse en el mercado interior espa?ol como banco comercial, en clara competencia con el resto de la banca privada.

El plan de transformaci¨®n en un banco comercial pasa, seg¨²n Francisco Fern¨¢ndez Ord¨®?ez, por lograr "crecer m¨¢s, bajando el coste del pasivo", ya que ¨¦ste es uno de los m¨¢s elevados de la banca espa?ola. Para ello se respetar¨¢ el pacto entre caballeros al que llegaron los representantes de los grandes bancos sobre el particular, y piensa que lograr situar al Exterior como uno de los grandes dentro del mercado interno espa?ol exige reducir los costes de transformaci¨®n, especialmente los de personal, que son muy elevados en este banco; introducir la informatizaci¨®n en la entidad y proporcionar a los clientes espa?oles los mismos productos financieros que presenta la banca privada. La negociaci¨®n del convenio colectivo para este a?o ser¨¢, posiblemente, de las m¨¢s duras.