Jerez de la Frontera, el ¨²ltimo basti¨®n del nacionalismo andaluz

Cuando el nacionalismo andaluz parece batirse en retirada en todas partes, arrinconado por los errores propios y los aciertos ajenos, Jerez de la Frontera, una de las ciudades m¨¢s importantes de Andaluc¨ªa, con 180.000 habitantes, puede reelegir como alcalde al andalucista Pedro Pacheco, abogado, de 34 a?os, secretario de pol¨ªtica municipal del PSA. Presidencialista y trabajador infatigable, Pacheco goza de simpat¨ªa casi generalizada entre los jerezanos y no ser¨ªa extra?o que tras las elecciones siguiera ocupando el sill¨®n. Solo ante el peligro, atacado por la derecha y la izquierda, el alcalde conf¨ªa en volver a serlo el 8 de mayo.

La posibilidad de la reelecci¨®n tiene alg¨²n fundamento cient¨ªfico. Seg¨²n el estudio realizado por Sofemasa el pasado mes de febrero, con una muestra de 900 entrevistados, el 79% de los ciudadanos de Jerez califican de muy buena o buena la gesti¨®n del actual alcalde, frente al 13%, que la consideran regular y el 3%, para los que ha sido mala o muy mala sin paliativos. El porcentaje de los favorables baja del 79% al 68% si se pregunta la opini¨®n sobre la gesti¨®n colectiva del Ayuntamiento.Tambi¨¦n es notable destacar que el 73% de los encuestados conocen perfectamente el nombre del alcalde y el partido al que pertenece, el Partido Socialista de Andaluc¨ªa, lo que llama la atenci¨®n por tratarse de una ciudad de muy limitada educaci¨®n pol¨ªtica. La gente est¨¢ satisfecha especialmente del arreglo de calles y plazas, del servicio de limpieza y de los festejos asequibles que el Ayuntamiento ha organizado en los ¨²ltimos cuatro a?os.

Es cierto que la fisonom¨ªa de Jerez ha cambiado notablemente en los ¨²ltimos a?os, seg¨²n unos por la actuaci¨®n de Pacheco y, seg¨²n otros, porque la situaci¨®n financiera del Ayuntamiento hab¨ªa sido saneada por los alcaldes anteriores. El aspecto exterior del centro de la ciudad ya no presenta aquella mezcla de suciedad y pobreza de cuando la gente comentaba en plan chusco que "en Jerez, el que no es se?orito es caballo".

Las obras p¨²blicas son la realizaci¨®n m¨¢s visible del ayuntamiento que preside Pacheco. El arreglo de calles y plazas -que puede simbolizarse en el empedrado de la popular plaza del Arenal-, la puesta en marcha del plan de reforma interior del casco antiguo, la recuperaci¨®n de zonas como la Alameda Vieja y el teatro Eslava y la red de colectores que rodean la poblaci¨®n, y que evitar¨¢n la facilidad de inundaciones anteriores, son botones de muestra de una actividad continuada y bien vista por la ciudadan¨ªa.

Los oponentes de Pacheco reconocen esta labor, aunque de modo cr¨ªtico. Para Alfonso Perales (PSOE), las obras han buscado m¨¢s la espectacularidad que la eficacia social, lo que se ha traducido en un relativo abandono de las barriadas menos c¨¦ntricas y las numerosas pedan¨ªas de la ciudad. Seg¨²n Juan Garc¨ªa (PCE), el alcalde se qued¨® con la delegaci¨®n de urbanismo y gracias a ello ha capitalizado las obras realizadas. Miguel Arias (AP) critica que la reforma del casco antiguo se haya hecho en buena parte a costa de los empresarios de la construcci¨®n, que han de abonar una de las licencias m¨¢s elevadas de Espa?a.

La presi¨®n fiscal

No obstante, lo m¨¢s criticado desde la ¨®ptica de la derecha conservadora es la alta presi¨®n fiscal impuesta por la Corporaci¨®n municipal. Arias estima que las tasas de alcantarillado y recogida de basuras son las mayores de la provincia de C¨¢diz y, en consecuencia, el municipio de Jerez genera gran cantidad de recursos ante los tribunales econ¨®micos. En su opini¨®n, esta fiscalidad excesiva habr¨ªa granjeado al Ayuntamiento la enemistad de los peque?os comerciantes, pero el propio presidente de la Asociaci¨®n de Comerciantes del Centro de Jerez, Juan Villagr¨¢n, declar¨® a este peri¨®dico que sus relaciones con Pacheco eran cordiales, si bien la falta de vigilancia les est¨¢ obligando a organizar un cuerpo propio de guarda nocturnos frente a delincuentes y gamberros.

Uno de los lunares que el co mercio jerezano atribuye al Corral de la Pacheca (as¨ª se conoce en algunos ambientes el edificio del Ayuntamiento, en alusi¨®n al nom bre del alcalde y a cierto programa de Televisi¨®n de infausta memoria) es el intento de construir un hipermercddo que los comerciantes estiman ruinoso en una ¨¦poca de vacas muy flacas como la que se atraviesa actualmente. La alcald¨ªa autoriz¨® las obras previas de movimiento de tierras, que han sido finalmente paralizadas por la Junta de Andaluc¨ªa por ubicarse en zona no urbanizable.

El alcalde Jerezano tiene respuestas claras para todas estas acusaciones: la relaci¨®n de obras hechas en las barriadas y en el centro hist¨®rico es de tres a una; la fiscalidad no ha aumentado en exceso, sino que ahora los ciudadanos abonan religiosamente las tasas ("incluso forman colas para pagar"); el presupuesto municipal se ha triplicado, superando los 3.000 millones de pesetas, con un endeudamiento de s¨®lo el 7% frente al 25% permitido por la ley, y, por vez primera, el Ayuntamiento ha sido dirigido como una gran empresa. "Si a esta concepci¨®n gerencial la acusan de presidencialismo, de acuerdo", indica Pacheco. Reconoce que suprimi¨® seis preguntas del borrador de encuesta presentado por Sofemasa -incluyendo las relativas a intenci¨®n de voto-, pero lo explica indicando que ninguna de ellas se refer¨ªa directamente a la gesti¨®n municipal, que era el tema estudiado.

Partidarios y adversarios de Pacheco coinciden en afirmar que el primer Ayuntamiento democr¨¢tico de la historia reciente ha estado mucho m¨¢s cerca del jerezano corriente que todos sus antecesores. La clase dirigente ha variado de manera sustancial y ya es s¨®lo un recuerdo la figura de un alcalde y unos concejales vinculados a los apellidos famosos de Jerez, testaferros del vino y el caballo en muchos casos. Quiz¨¢ por ello ha habido un creciente inter¨¦s ciudadano por los asuntos municipales, auspiciado por la distribuci¨®n del bolet¨ªn del Ayuntamiento casa por casa.