La nueva Campsa realizar¨¢ actividades de exploraci¨®n de hidrocarburos

La nueva Campsa, que agrupar¨¢ al Instituto Nacional de Hidrocarburos (INH) y a las seis compa?¨ªas refinadoras espa?olas, destinar¨¢ una parte apreciable de sus recursos a actividades dom¨¦sticas de exploraci¨®n en el sector hidrocarburos, en un intento para unificar e integrar a las compa?¨ªas dentro del ciclo completo del petr¨®leo y no s¨®lo el de distribuci¨®n y refino, seg¨²n establece el borrador de protocolo, cuya elaboraci¨®n se encuentra muy avanzada.La idea b¨¢sica y central de la reordenaci¨®n del sector pasa, precisamente, por la unificaci¨®n e integraci¨®n de las actividades de las compa?¨ªas refinadoras (EMP, Cepsa, Petronor, Petromed, Petroliber y ERT), evitando, de cara a la adhesi¨®n espa?ola a la CEE, una fragmentaci¨®n comercial en un momento decisivo y de mayor competitividad para el sector.

A este respecto, fuentes oficiales admiten que, dentro de las negociaciones que se celebran para la redacci¨®n del borrador de protocolo, existen todav¨ªa algunas disensiones en el tema comercial y en la distribuci¨®n de cuota de participaci¨®n de cada refiner¨ªa en la nueva Campsa.

La tesis del Ministerio de Industria, sin embargo, parece firme en este punto. Por un lado, la distribuci¨®n de cuota se har¨¢ en funci¨®n del Plan Nacional de Combustibles de 1983, aunque alguna f¨®rmula habr¨¢ que establecer para no primar excesivamente a Cepsa en este reparto. Hay que tener en cuenta que Cepsa tiene reconocidos 2,97 millones de toneladas adicionales dentro de su cuota en la Pen¨ªnsula, en virtud del decreto del 20 de julio de 1974, que le permite traer de su refiner¨ªa de Tenerife esa cantidad al mercado peninsular.

Esta soluci¨®n perjudica a otras refiner¨ªas, como Petronor o Petromed, que, en otro punto conflictivo -el abanderamiento-, no comparten las tesis de Cepsa. A este respecto, los representantes del Ministerio de Industria, en la ¨²ltima reuni¨®n celebrada, han insistido en que la distribuci¨®n secundaria debe realizarse bajo una ¨²nica marca, Campsa, lo que permitir¨¢ mejorar la eficacia e impedir una fragmentaci¨®n comercial.

Cepsa, por el contrario, insiste en que se haga un reparto negociable (por lo menos, un tercio para las refiner¨ªas) en la cuesti¨®n del abanderamiento.