Ruiz-Mateos tiene documentos confidenciales del Gobierno sobre Rumasa

Jos¨¦ Mar¨ªa Ruiz-Mateos tiene en su poder en Londres diversos documentos confidenciales del Gobierno y de los actuales administradores de Rumasa sobre la situaci¨®n del holding de la abeja y sobre la estrategia reservada de la Administraci¨®n acerca del proceso de reprivatizaci¨®n. El fundador del holding filtr¨® a este peri¨®dico el Informe confidencial sobre el estado actual y estrategia futura de la operaci¨®n Rumasa, que eleva el director general del Patrimonio del Estado, Javier Moral, con fecha 20 de junio.

Por otra parte, varios inspectores de Hacienda han investigado a fondo, por segunda vez, entregas financieras ordenadas por Ruiz-Mateos al Instituto de Educaci¨®n e Investigaci¨®n, promovido por diversas personalidades del Opus Dei.Ruiz-Mateos tiene tambi¨¦n, entre otras, fotocopias de la carta enviada por los representantes de McKinsey & Company a Jes¨²s Isla, director general de Galer¨ªas Preciados (con fecha 14 de julio), para hacer un diagn¨®stico de esta compa?¨ªa, y de la comunicaci¨®n de Daniel Guti¨¦rrez a los administradores Antonio Navarro Moll, Francisco Ruiz-Ogarrio (administrador general del grupo desde hace pocas semanas) y Francisco Ruiz-Jarabo, sobre Avales de Bankisur para aplazamientos de la Seguridad Social en los hoteles de Hotasa en Baleares (con fecha 18 de agosto).

Medios de la Administraci¨®n consultados expresaron ayer su estupefacci¨®n por el hecho de que Jos¨¦ Mar¨ªa Ruiz-Mateos conozca estos documentos, especialmente el informe confidencial sobre la estrategia para la reprivatizaci¨®n de Rumasa, un documento que fue enviado por Javier Moral ¨²nicamente a dos destinatarios (presumiblemente, el presidente del Gobierno, Felipe Gonz¨¢lez, y el ministro de Econom¨ªa y Hacienda, Miguel Boyer), y que, seg¨²n fuentes de Hacienda, s¨®lo podr¨ªan tener en su poder, en teor¨ªa, cinco o seis personas.

El manejo de este documento confidencial por parte de Ruiz-Mateos plantea la posibilidad de que el ex propietario de Rumasa posea fuentes privilegiadas de informaci¨®n incrustadas entre el alto staff del grupo y en la Administraci¨®n.

El informe del director general del Patrimonio explica su opini¨®n de las tres etapas en las que ha de hacerse la reprivatizaci¨®n, y plantea las dificultades de este proceso, que seg¨²n ¨¦l debe durar dos anos. Moral se queja de no tener informaci¨®n de los bancos expropiados y se muestra asustado por las "delicad¨ªsimas responsabilidades asumidas por quien de hecho carece de competencias, y a este respecto me preocupa que lo que haya ocurrido en el pasado est¨¦ ocurriendo en el presente o pueda ocurrir en el futuro en el ¨¢mbito del Banco Atl¨¢ntico". El Patrimonio del Estado afirma que no modificar la situaci¨®n actual supondr¨ªa exigirle que permita la enajenaci¨®n de esas acciones "ignorando lo que vende, ni por cu¨¢nto lo vende, ni la raz¨®n por la que lo vende a cada quien, sea organismo p¨²blico o entidad privada". Asimismo, recomienda alejar a la m¨¢ximas instancias del Ejecutivo del proceso, de suerte que no intervengan "sino para capitalizar a su favor decisiones pol¨ªticas".

El procedimiento a seguir en la reprivatizaci¨®n ser¨ªa el siguiente: creaci¨®n de un pool de organizaciones profesionales especializadas. Se suscribir¨ªa un contrato entre el pool y Patrimonio, y el pool actuar¨ªa en la doble condici¨®n de asesor y de intermediario, siempre en ¨²ltima instancia por cuenta del vendedor.

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