La reprivatizaci¨®n de las bodegas riojanas pertenecientes al grupo Rumasa tardar¨¢ meses en formalizarse

"En la reprivatizaci¨®n de las bodegas riojanas de Rumasa (Paternina, Franco-Espa?olas, Berberana y Lan) muchos presuntos interesados est¨¢n jugando de farol. Todav¨ªa se tiene que producir un proceso de decantaci¨®n para llegar hasta los que pueden ser aut¨¦nticos compradores, y nose va a producir a corto plazo" manifest¨® un alto responsable de la Administraci¨®n auton¨®mica riojana. La impresi¨®n es que la venta de estas bodegas no se formalizar¨¢ casi hasta el pr¨®ximo verano. Dentro del sector privado, a pesar de que se conocen casi una docena de novios, es muy posible que el marido formal no aparezca hasta el ¨²ltimo momento.

La comunidad aut¨®noma riojana que act¨²a tambi¨¦n con la m¨¢xima cautela, ha expresado formalmente al ministro de Econom¨ªa, Miguel Boyer, su voluntad de conocer cualquier movimiento o iniciativa, as¨ª como el deseo de estar presente en el momento final de la compra, ya que no en vano estas cuatro bodegas comercializan del 40%. al 45% del total de vinos con etiqueta de Rioja.La distinta situaci¨®n de cada una de las bodegas supone un obst¨¢culo adicional a la reprivatizaci¨®n. Franco-Espa?olas, la ¨²nica que obtuvo resultados positivos en el balance econ¨®mico de 1982, es la perla del grupo y la que m¨¢s pretendientes tiene. El gigantismo de Paternina, que cerr¨® con p¨¦rdidas aunque no alarmantes, el a?o pasado, se considera como la principal dificultad para su venta.

Berberana contaba con un importante d¨¦ficit patrimonial, agravado al compartir sus instalaciones con Vin¨ªcola Internacional, una bodega de grandes dimensiones no acogida a la denominaci¨®n de origen Rioja. Durante este ¨²ltimo a?o el Estado ha invertido en Berberana una cantidad pr¨®xima a los 1.000 millones de pesetas para tapar su agujero financiero con lo que es ahora una empresa viable que cuenta con la mejor red comercial interior del grupo. La m¨¢s peque?a de las cuatro bodegas, Lan, puede ser rentable en cuanto se solucione su deficitaria financiaci¨®n.

Desde fuera del sector privado se han elaborado distintas alternativas al futuro de estas bodegas, hoy en manos del Estado. UGT de la Rioja, sindicato mayoritario en las empresas vin¨ªcolas, lanz¨® hace unos meses la idea de crear sociedades mixtas entre la comunidd aut¨®noma, los agricultores y los trabajadores de las bodegas, con representaci¨®n sindical en los consejos de administraci¨®n. Esta propuesta fue asumida por el pleno estatal de la Federaci¨®n de Alimentaci¨®n de UGT, reunido hace unos d¨ªas en Zaragoza. Berberana y Franco-Espa?olas son las bodegas a las que se dirige en principio el inter¨¦s de UGT-Rioja. Tambi¨¦n Franco-Espa?olas era el objetivo de la Uni¨®n de Agricultores y Ganaderos de la Rioja (UAGR).

Inter¨¦s de las cooperativas

A propuesta de la comunidad aut¨®noma, el sector de bodegas cooperativas (que controla casi el 50% del total de la producci¨®n de vino en la Rioja, vendi¨¦ndolo al por mayor a las bodegas comerciales) acaba de presentar un proyecto para adquirir las bodegas Lan que consiste en crear una sociedad a partes iguales entre las cooperativas, la comunidad aut¨®noma, la Caja Rural y la Caja de Ahorros de la Rioja. Las cajas de ahorro regionales, las dos ya se?aladas m¨¢s la de Zaragoza, Arag¨®n y Rioja, est¨¢n llamadas a jugar un destacado papel en la financiaci¨®n de estas opciones semip¨²blicas de compra.

Fuentes oficiales de la comunidad aut¨®noma han se?alado su confianza en que las cajas de ahorro les consulten previamente cualquier decisi¨®n sobre las bodegas de Rumasa. "Entender¨ªamos como un deseo de cortocircuitar al consejo de gobierno", han a?adido estas fuentes, "la operaci¨®n de financiar cualquier empresa sin tener en cuenta la pol¨ªtica de la comunidad aut¨®noma".

Para el organismo auton¨®mico, cualquier empresa interesada por las bodegas de Rumasa debe ponerse de acuerdo con el Consejo de Gobierno y conocer su pol¨ªtica sobre el vino. Al tener transferidas las competencias exclusivas sobre denominaci¨®n de origen, el Gobierno, regional puede influir sobre el sector en temas como replantaciones, cooperativas, pol¨ªtica de precios o control de calidad.

Peligro de oligopolio

Para el consejero de Econom¨ªa y Hacienda, Carlos S¨¢enz de Santamar¨ªa, hay cosas que ya est¨¢n muy claras dentro del Ejecutivo riojano. La primera es que la comunidad aut¨®noma no va a ser compradora ¨²nica y exclusiva, aunque s¨ª puede colaborar con otros interesados, y la segunda, que tampoco va a dirigir un sector p¨²blico deficitario, qued¨¢ndose con las bodegas no rentables. La intervenci¨®n del ¨®rgano auton¨®mico tendr¨ªa como fin mantener las rentas de los agricultores y evitar la concentraci¨®n en la demanda de uva. El peligro de oligopolio en el sector es manifiesto, dado que uniendo la producci¨®n de las bodegas del grupo Rumasa con AGE y Savin-Campoviejo se alcanzan del 70% al 80% en la comercializaci¨®n de los vinos de Rieja.

En el sector privado hay un gran celo por el momento para ocultar las respectivas posiciones. La Federaci¨®n de Empresarios de la Rioja ha actuado como intermediaria de las bodegas riojanas a la hora de pedir informaci¨®n sobre las empresas expropiadas. De id¨¦ntica forma ha actuado la federaci¨®n estatal de Industrias Alimentarias y Bebidas de la CEOE. Bodegas como Domecq, o Marqu¨¦s del Riscal o el Banco de Santander, que son otros de los interesados, ya est¨¢n introducidas en el sector vin¨ªcola riojano. Lo mismo sucede con Hilario de la Mata, marqu¨¦s de Vargas, antiguo propietario de Franco-Espa?olas hasta que pasaron a manos de Rumasa, con participaci¨®n en otras bodegas de la Rioja y en la empresa distribuidora de bebidas Varma. Todo ello sin olvidar entre los posibles compradores a los hombres de Jos¨¦ Mar¨ªa Ru¨ªz-Mateos, que, antes de comenzar la reprivatizaci¨®n de sus antiguas bodegas, han adquirido ya en la Rioja las bodegas Marqu¨¦s de Murrieta.