La reconversi¨®n de la industria italiana, un modelo a seguir por Espa?a

El modelo italiano de salida de la crisis ofrece numerosas ense?anzas para la actual situaci¨®n de la reconversi¨®n espa?ola, seg¨²n se puso de manifiesto ayer en la quinta jornada del ciclo sobre innovaciones comerciales y tecnol¨®gicas en la empresa, que ha venido celebr¨¢ndose en Madrid, organizado por la Asociaci¨®n para el Progreso de la Direcci¨®n (APD), con el patrocinio del Banco de Vizcaya."Italia hizo frente a la crisis de los a?os setenta concentrando sus esfuerzos -empresariales, sociales y financieros- en la ¨²nica v¨ªa posible para el pa¨ªs: el aumento de la productividad a trav¨¦s de la reestructuraci¨®n productiva, primero, y el salto a la innovaci¨®n tecnol¨®gica, despu¨¦s. La combinaci¨®n de ambas ha permitido a la industria italiana ofrecer producciones innovadoras y rentables, conquistar mercados y lanzar s¨®lidamente el made in Italy", manifest¨® Alberto Vaudo, consejero delegado de la sociedad Siti Worldtech.

La pol¨ªtica italiana de la reconversi¨®n ha sido desarrollada por el Gobierno a trav¨¦s de un holding p¨²blico dotado de importantes medios financieros y operativos, como es el caso de la sociedad Gepi SPA, concebido como un hospital donde entran las empresas urgidas de reconversi¨®n, que son de nuevo reprivatizadas una vez reflotadas. Por Gepi han pasado empresas con una plantilla global de m¨¢s de 80.000 trabajadores, y ha reprivatizado 110 empresas.