El equipo Esade 74 result¨® venedor de la primera edici¨®n de Gesti¨®n-84, cuya fase final concluy¨® ayer
El equipo Esade 74 ha resultado vencedor de la primera edici¨®n de Gesti¨®n 84, cuya fase final tuvo lugar durante todo el d¨ªa de ayer en un hotel de Madrid. El equipo ganador termin¨® con un total de 118.826.700 pesetas de recursos propios (capital m¨¢s reservas). En segunda posici¨®n se clasific¨® el equipo Guernika, del Banco de Bilbao, con 111.320.000 pesetas de recursos.La tercera posici¨®n ha quedado ocupada por el equipo Alfa, de la multinacional Nestl¨¦, con recursos de 109.660.500 pesetas. Cristaler¨ªa Espa?ola-Divisi¨®n Refuerzos se clasific¨® en cuarto lugar, con 108.351.800 pesetas de recursos, y el equipo Talavera, segunda formaci¨®n Mdel Banco de Bilbao, ocup¨® la quinta plaza, con recursos propios de 108.027.200 pesetas.
De esta forma se ha puesto el broche final a la primera edici¨®n de un juego de empresas en el que han competido 126 equipos y m¨¢s de 750 concursantes, procedentes de las m¨¢s variadas empresas, cargos y profesiones. Sociedades del sector financiero y bancario, instituciones acad¨¦micas, compa?¨ªas de servicios, del mundo inform¨¢tico, etc¨¦tera, decidieron apostar este primer a?o por lo desconocido e inscribir a algunas formaciones en este juego de empresas, cuyo objetivo primordial es competir, tomar decisiones en equipo y posibilitar que los miembros de cada una de las formaciones lleven a cabo un interesante reciclaje profesional que d¨ªa a d¨ªa se va convirtiendo en asignatura casi obligada para la mayor¨ªa de los ejecutivos.A juzgar por las opiniones de un amplio elenco de los participantes, la adopci¨®n conjunta de decisiones y conseguir una visi¨®n global de todas las ¨¢reas de la empresa que han tenido que gestionar junto con el desentumecimiento intelectual que ha supuesto, han sido los factores que han valorado en mayor medida los concursantes en este business game. Para muchos de ellos, incluso para los que no pudieron superar la primera eliminatoria, el mero hecho de participar ha sido un elemento importante de formaci¨®n y puesta a punto profesional e intelectual. "Los seis miembros de nuestro equipo est¨¢bamos muy atareados con un plan estrat¨¦gico para la empresa en la que trabajamos, y no hemos podido dedicarle todo el tiempo necesario para la preparaci¨®n de las jugadas", comenta Jos¨¦ Mar¨ªa Campos Delgado, jefe de marketing en un importante grupo de empresas y portavoz del equipo Bisa, que no pudo franquear la primera eliminatoria. "Sin embargo, la experiencia ha sido sumamente interesante, porque ha permitido intercambiarnos informaciones y puntos de vista entre los miembros del equipo y nos ha obligado a globalizar todos los datos de marketing, producci¨®n, personal, etc¨¦tera, que afectaban a la empresa que deb¨ªamos gestionar".Algo m¨¢s que un juego
Para muchos de los participantes este tipo de juegos de simulaci¨®n, en los que deben tomarse las mismas decisiones que ser¨ªan necesarias para la perfecta gesti¨®n de una empresa real, no ha supuesto, sin embargo, una novedad. Una importante proporci¨®n de los concursantes est¨¢ formada por t¨¦cnicos con puestos de responsabilidad en sus empresas, y en un amplio porcentaje ten¨ªan experiencia en business games similares, bien por los per¨ªodos de perfeccionamiento en sus compa?¨ªas o en cursos de posgraduados en alguna instituci¨®n universitaria.
Las grandes compa?¨ªas han sido las que en mayor medida se han inscrito en la edici¨®n pionera del juego en Espa?a.
Sin embargo, tambi¨¦n ha habido numerosos equipos integrados por personas a t¨ªtulo independiente. Y al igual que ha sucedido en el Reino Unido, en la edici¨®n espaflola se ha inscrito una formaci¨®n compuesta por miembros de una misma familia. La Sallentada es el nombre bajo el que han participado seis personas de id¨¦ntico apellido.
"Mi padre hab¨ªa realizado hace bastante tiempo en una instituci¨®n acad¨¦mica un curso similar a ¨¦ste y al ver los'anuncios y la posibilidad de participar, propuso inscribirnos", comenta Marta Sallent una de las pocas mujeres que ha participado en Gesti¨®n 84. "De esta forma nos apuntamos mi padre, mi t¨ªo, que se dedican a la empresa, mis tres primos y yo, que somos estudiantes. En las dos primeras jugadas est¨¢bamos un poco desconcertados, hasta que logramos encauzarnos. A partir de la tercera jugada comenzamos a ganar dinero, lo que nos hizo ver qe est¨¢barnos en el buen camino, aunque demasiado tarde". Marta Sallent, que estudia Derecho, no sabe si van a probar suerte de nuevo el pr¨®ximo a?o, pero subraya que "a pesar de haber sido eliminados, lo hemos pasado muy bien y la conclusi¨®n que hemos sacado ha sido francamente positiva".M¨¦todo de ense?anzaBasado en el m¨¦todo del caso que se utiliza en numerosas instituciones acad¨¦micas internacionales como instrumento de formaci¨®n, este juego de gesti¨®n de empresas fue impulsado hace casi una quincena de a?os por un grupo de profesores de la universidad escocesa de Strathclyde, pr¨®xima a la bella ciudad de Edimburga. ?stos !lo aplicaron como medio de ense?anza para sus alumnos. The Scotsman, el peri¨®dico m¨¢s ?niportante de la Atenas del Norte, comose conoce a la ciudad escocesa, asumi¨® la idea, y a partir de ese momento qued¨® oficialmente establecido Gesti¨®n. Portugal, en prirner lugar, y posteriormente, por iniciativa de los promotores lusos (el semanario Expresso y la sociedad inform¨¢tica Time-Sharing) lleg¨® a Brasil, y m¨¢s tarde a otros tantos pa¨ªses.
Este a?o ha sido la primera edici¨®n tant¨® para Italia como para Espa?a, donde la iniciativa de EL PA?S y Entel ha contado con el patrocinio de Caja Postal y Telef¨®nica y la colaboraci¨®n de la compa?¨ªa Iberia.
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