El plan de reconversi¨®n de bienes de equipo el¨¦ctrico cifra en 6.000 los trabajadores excedentes

Antes de que finalice el presente mes de enero, el sector de bienes de equipo el¨¦ctrico habr¨¢ presentado al Ministerio de Industria su plan sectorial de reconversi¨®n Los excedentes de plantilla inicialmente previstos rondan los 6.000 trabajadores -aproximadamente un 50% de la plantilla global del sector- y es m¨¢s que previsible que alguna de las grandes empresas del sector, fundamentalmente General El¨¦ctrica Espa?ola o Westinghouse tengan que desaparecer o fusionarse.El sector de bienes de equipo el¨¦ctrico ha llegado a la reconversi¨®n de una forma sorprendente, ya que oficialmente ¨¦sta ya se ha acabado. Sin embargo, a principios del presente mes de enero el ministro de Industria, Carlos Solchaga, se reuni¨® con la plana mayor del sector y le abri¨® las puertas a la reconversi¨®n. Tras esta reuni¨®n inicial, que sirvi¨® para fijar el marco reconversor, el pasado lunes representantes de Industria y del sector terminaron de perfilar el marco y el calendario.

Tras la presentaci¨®n, por parte del sector, del estudio macroecon¨®mico antes de que finalice el presente mes, el siguiente paso que dar ser¨¢ la presentaci¨®n al Ministerio de Industria de los planes individuales de cada una de las empresas que componen el sector. El dato m¨¢s significativo es que de los m¨¢s de 12.000 trabajadores de bienes de equipo el¨¦ctrico, aproximadamente la mitad son excedentes. El otro problema grave y que lleg¨® a bloquear la reconversi¨®n en su d¨ªa es la coexistencia en un mercado sumamente estrecho -el de generaci¨®n- de tres multinacionales, General El¨¦ctrica Espa?ola, Westinghouse y Brown Boveri, condenadas a fusionarse o desaparecer.

De acuerdo con todas las fuentes consultadas, el aut¨¦ntico cuello de batella de esta incipiente reconversi¨®n sectorial se encuentra en la empresa General El¨¦ctrica Espa?ola. Las relaciones entre la filial de la multinacional norteamericana y el Ministerio de Industria llegaron a ser muy tensas ante una operaci¨®n nada clara planteada por la empresa, cuyo final pudo haber sido el pase de la misma al sector p¨²blico. Tensiones que estuvieron marcadas adem¨¢s por la amenaza constante de que la casa matriz norteamericana abandonara a su suerte a su filial espa?ola.

El futuro de General El¨¦ctrica

La reciente aparici¨®n de un estudio de viabilidad, llevado a cabo por la consultora ICSA, en el que la multinacional norteamericana General Electric cambiaba sus planteamientos comprometi¨¦ndose a aportar a la empresa espa?ola en determinada condiciones unos 2.500 millones de pesetas, ha podido ser la llave que desbloqueara la situaci¨®n. Eso y el hecho de que los problemas originados por la reconversi¨®n naval en el Pa¨ªs Vasco hayan amainado.General El¨¦ctrica Espa?ola cuenta en su factor¨ªa de Bilbao con una plantilla de unos 2.700 trabajadores, y el Ministerio de Industria intent¨® por todos los medios, con ¨¦xito, que el problema no estallara mientras estuviera vivo el conflicto de los astilleros vascos.

Por otra parte, el Ministerio de Industria tiene a su favor otras bazas que le permitir¨¢n negociar con cierta comodidad con General El¨¦ctrica Espa?ola, yaque la amenaza de conflictividad en el Pa¨ªs Vasco se ha reducido y el paso de la empresa al ¨¢mbito del INI es pr¨¢cticamente imposible. General El¨¦ctrica Espa?ola tiene en estos momentos dos sentencias en contra del Tribunal de Cuentas y una del Tribunal de Defensa de la Competencia, y en las tres puede haber exigencias de devoluci¨®n de dinero.