El plan de reconversi¨®n de bienes de equipo el¨¦ctrico ya est¨¢ en manos de Industria

Los representantes del sector de bienes de equipo el¨¦ctrico hicieron llegar el pasado viernes al Ministerio de Industria su plan macroecon¨®mico, base imprescindible para acceder a la reconversi¨®n. El excedente de plantilla finalmente fijado en el estudio afecta a 5.929 trabajadores sobre los 12.068 que componen el sector, lo que viene a representar pr¨¢cticamente el 50%. Sin embargo, una nueva sombra planea sobre la posible reconversi¨®n de los bienes de equipo el¨¦ctricos, ya que la uni¨®n del sector est¨¢ en entredicho.

En la reuni¨®n que mantuvieron los representantes del sector con el nuevo director general de Industrias Siderometal¨²rgicas y Navales, Fernando S¨¢nchez Junco, uno de los dirigentes m¨¢s destacados de bienes de equipo el¨¦ctricos, Francisco Franc¨¦s, propuso una negociaci¨®n directa de las grandes empresas -General El¨¦ctrica Espa?ola, Westinghouse Espa?ola, Brown Boveri y Siemens- con Industria. La propuesta, que no hab¨ªa sido negociada con anterioridad con el resto de las empresas del sector, fue muy mal recibida por alguna de las sociedades peque?as, hasta el punto que ayer lunes una de esas sociedades envi¨® una dura carta al Ministerio de Industria denunciando la situaci¨®n.Fuentes solventes de las cuatro empresas afectadas se?alaron a este peri¨®dico su sorpresa por esta reacci¨®n, "ya que cre¨ªamos", afirmaron, "que el enfrentamiento entre grandes y peque?os estaba pr¨¢cticamente disipado". Reconocen que la propuesta hecha por Francisco Franc¨¦s no se hab¨ªa tratado entre todos, pero en definitiva "se trata de algo que tarde o temprano deber¨ªamos haber presentado y que no afecta para nada la reconversi¨®n de las empresas peque?as".

El problema de fondo en estas cuatro grandes empresas y motor de la propuesta realizada es la ausencia de accionistas para afrontar su reconversi¨®n. Seg¨²n el documento presentado a Industria, el subsector de generaci¨®n deber¨ªa quedar reducido a un solo productor o a una sola agrupaci¨®n de productores. Las cuatro grandes operan precisamente en este subsector y todas tienen problemas con sus accionistas multinacionales.

Respecto al documento presentado al Ministerio de Industria, los fabricantes de bienes de equipo el¨¦ctricos reconocen que el mercado medio anual previsto, a pesetas de 1984, no va m¨¢s all¨¢ de los 35.000 millones de pesetas. La primera conclusi¨®n a la que llegan es que para ese volumen de negocio necesitar¨ªan recortar sus plantillas en 5.929 trabajadores sobre los 12.068 que actualmente componen el sector. Del total de excedentes, 1.385 trabajadores son mayores de 55 a?os, lo que permitir¨ªa aplicar el sistema de jubilaciones anticipadas, mientras que para el resto, 4.544, se tendr¨ªa que recurrir a los Fondos de Promoci¨®n de Empleo.

Las nuevas inversiones que se contemplan en el cuadro macroecon¨®mico del sector, elaborado por los t¨¦cnicos de la patronal Sercobe, se elevan a 6.189 millones de pesetas. El saneamiento financiero requerido para volver a situar a las empresas en una situaci¨®n de competitividad vendr¨ªa a representar m¨¢s de 25.500 millones de pesetas.

Los t¨¦cnicos que han elaborado el estudio cifran los recursos financieros globales necesarios para sacar el sector adelante en 41.81.2 millones de pesetas. Parte de esta cantidad habr¨ªa que considerarla como ayudas de la Administraci¨®n, aunque este extremo queda sin confirmar. Tampoco se concretan las ayudas en el terreno laboral.

El ¨²ltimo de los grandes aspectos que contempla el estudio hace referencia a las fusiones o agrupaciones de empresas que se consideran necesarias para abordar la reconversi¨®n del sector. En generaci¨®n, donde operan las cuatro multinacionales , la propuesta que plantea Sercobe es que se llegue a una sola agrupaci¨®n.

En tracci¨®n, se pretende que queden dos fabricantes o agrupaciones. En transformadores deber¨ªa quedar una empresa para los productos de m¨¢s de 40 megavatios de potencia y cinco en el caso de productos de menos de dos megavatios de potencia. En motores deber¨ªan quedar entre dos y cuatro agrupaciones, seg¨²n los productos, y en aparellaje, entre una y tres.