El Ayuntamiento destaca de su gesti¨®n en el cambio urban¨ªstico para Sol y Atocha

La mecanizaci¨®n de los distintos servicios municipales, el inicio de las grandes operaciones urban¨ªsticas como Sol y Atocha, la finalizaci¨®n de las obras del Plan de Saneamiento Integral, la aprobaci¨®n del Plan General de Ordenaci¨®n Urbana y la anulaci¨®n del d¨¦ficit presupuestario son, a juicio de los responsables municipales, los grandes logros de la actual corporaci¨®n entre mayo de 1984 y el mismo mes de este a?o, seg¨²n se desprende del estudio del libro Madrid avanza. Un a?o de gesti¨®n. Por su parte, Coalici¨®n Popular va a dedicar dos d¨ªas -14 y 15 de junio- para dar su opini¨®n sobre la gesti¨®n municipal socialista y explicar sus propuestas alternativas.

El macrosistema municipal en el que trabajan 16.304 funcionarios y 1.000 contratados ha sido analizado por los miembros del gobierno del Ayuntamiento de Madrid en un libro que a lo largo del pr¨®ximo jueves y viernes ser¨¢ estudiado con detenimiento por los miembros del grupo de concejales de Coalici¨®n Popular, que, tras las jornadas, dar¨¢n su opini¨®n sobre la gesti¨®n socialista y comunista y har¨¢n p¨²blicas sus propuestas alternativas.Los numerosos datos, cifras cuadros y gr¨¢ficos, as¨ª como las explicaciones dadas en cada apartado del libro, inciden en destacar lo que a juicio del alcalde, Enrique Tierno, ha sido "una gesti¨®n eficaz, honesta y progresiva".

Las mejoras logradas podr¨ªan ser englobadas en tres ¨¢reas: las populares, las t¨¦cnico-urban¨ªsticas y las de funcionamiento interno. Entre las primeras, los redactores del libro citan la supresi¨®n de las p¨®lizas y de la tasa de basuras; la domiciliaci¨®n de los impuestos por banco; la repoblaci¨®n del r¨ªo Manzanares; la creaci¨®n de un servicio de simones, o la potenciaci¨®n de las fiestas.

Entre las medidas t¨¦cnico-urban¨ªsticas se incluyen desde la inexistencia de d¨¦ficit presupuestario hasta el inicio de las obras que permitir¨¢n que Madrid tenga un planetario en medio de un gran parque.

Por ¨²ltimo, entre las de funcionamiento interno, los responsables de las diferentes ¨¢reas afirman que con ellas se ha logrado un aumento importante del rendimiento laboral, as¨ª como un ahorro que va desde el conseguido con la supresi¨®n de 85 l¨ªneas telef¨®nicas directas -lo que ha supuesto dejar de pagar unos 3,8 millones de pesetas al a?o- hasta otras m¨¢s importantes, como la contenci¨®n del gasto de personal, que en 1979 se llevaba el 49,5% del presupuesto municipal y que este a?o s¨®lo ha supuesto un 35,1%.

Seg¨²n el informe, la mejora de la gesti¨®n se ha notado en el hallazgo de 30.000 nuevos domicilios logrado a partir de las notificaciones devueltas por Correos sobre impuestos de circulaci¨®n y radicaci¨®n o la localizaci¨®n de otros 20.000 contribuyentes del impuesto de c¨ªrculaci¨®n gracias a la ayuda de Tr¨¢fico.

Descentralizaci¨®n

La descentralizaci¨®n acometida ha permitido que las juntas se ocupen ahora, entre otras funciones, de dar informaci¨®n al consumidor, de dise?ar la programaci¨®n de los centros culturales, de las casas de la juventud y de las instalaciones deportivas, de gestionar los centros de salud y hasta de decidir sobre desahucios administrativos.La actuaci¨®n de la Polic¨ªa Municipal de barrio, las intervenciones de Protecci¨®n Civil, la disminuci¨®n de denuncias e infracciones (545.000 en 1984, frente a 615.000 en 1983) y el ligero aumento de accidentes (8.850 en 1984, frente a 8.351 en 1983) son los hechos m¨¢s destacables en el campo de la seguridad.

En urbanismo destacan las operaciones realizadas en Atocha, Puerta del Sol, parque lineal del Manzanares, parque de Delicias-Planetario, centro cultural La Vaguada, Cuartel de Conde Duque y San Francisco el Grande todas ellas incluidas en el libro, aunque algunas est¨¦n en su fase inicial. A ello se suma el plan de rehabilitaci¨®n de viviendas, la recuperaci¨®n del r¨ªo Manzanares y la reducci¨®n a la mitad del tiempo en la tramitaci¨®n de licencias.

El aspecto cultural se centr¨®, por su parte, en las numerosas exposiciones realizadas en el Cuartel de Conde Duque, el Museo Municipal Centro Cultural de la Villa, as¨ª como en los centros culturales de distrito. Se reanudaron los trabajos de recuperaci¨®n de la muralla ¨¢rabe, se cre¨® una empresa mixta con mayor¨ªa municipal para la gesti¨®n del Club de Campo y se potenci¨® el uso de las instalaciones deportivas.