Claudio Boada reconoce que el Banco Hispano Americano no pod¨ªa repartir dividendo por su baja rentabilidad

Claudio Boada, presidente del Hispano Americano, reconoci¨® ayer ante la junta general de accionistas de la entidad que el banco no hab¨ªa repartido dividendo con cargo a los resultados del ejercicio pasado debido a sus propios problemas de baja rentabilidad y no por los derivados de la adquisici¨®n de Bankuni¨®n y del Banco Urquijo o de la fusi¨®n de ambas entidades, aunque esto tambi¨¦n contribuy¨® negativamente. El presidente del Hispano se?al¨® que ¨¦l no habr¨ªa fusionado a las dos entidades.

La intervenci¨®n de Claudio Boada ante la junta de accionistas, que estuvo a punto de suspenderse por las continuas interrupciones que hab¨ªa, supuso el reconocimiento de los importantes problemas de rentabilidad por los que ha atravesado el Hispano en los ¨²ltimos ejercicios, y no s¨®lo en el de 1984.Claudio Boada dibuj¨® una cuenta de resultados del Hispano, comparada con la de la media de los seis grandes bancos, en la que todos los cap¨ªtulos eran peores. De esta forma afirm¨® que "las explicaciones de la situaci¨®n en que ha incurrido nuestra entidad no han de buscarse fundamentalemente en motivos externos, sino (y principalmente) en factores internos al banco y a su grupo financiero que, sin duda, no se limitan a la actuaci¨®n del ¨²ltimo ejercicio".

La rentabilidad del activo del Banco Hispano fue, en 1984, del 11,66% del balance, mientras que la media de los grandes se elev¨® al 11,73%. El coste del pasivo del Hispano represent¨® el 7,83% del balance y el de los grandes el 7,44%. Por ello el margen financiero ordinario del Hispano es inferior en medio punto. Los rendimientos de la intermediaci¨®n financiera del Hispano son entre un 10% y un 12% inferiores a los del resto de sus competidores.

Pero los costes de trasformaci¨®n -personal y generales- necesarios para conseguir ese margen financiero ordinario son m¨¢s elevados en el Hispano que en el resto. Los costes del Hispano son el 3,05% y los de los seis grandes est¨¢n en el 2,83%. As¨ª, se llega al margen de explotaci¨®n que en el Hispano fue del 1,45% y en los grandes del 2,15%. El Banco Hispano "gener¨® unos resultados bancarios inferiores en un 32% al promedio del resto de la gran banca", seg¨²n se?al¨® Claudio Boada.

Todos estos porcentajes que vienen siendo desfavorables comparativarnente para el Hispano desde hace varios a?os, Boada habl¨® incluso de una d¨¦cada, hicieron que el Hispano realizara menores provisiones que el resto de los grandes bancos, y claramente insuficientes dado su balance, para morosos y fallidos, para poder seguir repartiendo dividendo en los a?os anteriores.

El ejercicio de 1984 fue, simplemente, la gota que colmo el vaso y movi¨® al Banco de Espa?a a recomendar que el Hispano no repartiera dividendo dada su situaci¨®n interna, a la que hab¨ªa contribuido en los dos ¨²ltimos a?os la adquisici¨®n de dos bancos en crisis con un importante volumen de p¨¦rdidas. Boada afirm¨® que "parece evidente que el Hispano no estaba en situaci¨®n de adquirir entidades en crisis para sanearlas -siquiera parcialmente- con cargo a sus cuentas de resultados". El d¨ªa anterior hab¨ªa se?alado que ¨¦l no habr¨ªa fusionado a los dos bancos porque ambos perd¨ªan dinero y cre¨ªa que no aportaba nada la integraci¨®n de ambos.

El presidente del Hispano se neg¨® a hacer pron¨®sticos sobre cuando podr¨¢ volverse a repartir dividendo a los accionistas, aunque se?al¨® algunos aspectos positivos que lo acercaban. Entre estos, cit¨® las menores necesidades de provisiones a realizar este a?o, la desaparici¨®n de la losa que representaba el Urquijo-Uni¨®n y los esfuerzos por dinamizar a toda la entidad.