Rom¨¤ Cuy¨¤s se re¨²ne por tercera vez con los clubes de baloncesto, preocupado por sus p¨¦rdidas
Representantes del baloncesto espa?ol y Rom¨¤ Cuy¨¤s, secretario de Estado para el Deporte, celebraron ayer su tercera reuni¨®n en el t¨¦rmino de un mes, encuentro que se gui¨® sin un ¨ªndice preestablecido y patrocinado por Cuy¨¤s, preocupado, seg¨²n sus iniciales manifestaciones, por evitar un futuro futbol¨ªstico al baloncesto. Las tres reuniones se han realizado sin trasvase de documentos, aunque, finalmente, se ha elaborado un ¨ªndice, como todo resultado. El objetivo de las mismas es a¨²n indefinido. Algunos clubes se han sentido molestos por el inesperado talante paternalista de la Administraci¨®n.
La convocatoria, por parte de Rom¨¤ Cuy¨¤s, de una entrevista con los representantes principales del baloncesto espa?ol, Federaci¨®n -Pedro Sust, presidente- y Asociaci¨®n de Clubes -Antonio Novoa, presidente, y Eduardo Portela, gerente-, caus¨® sorpresa en algunos sectores. Rom¨¤ Cuy¨¤s mostraba su preocupaci¨®n por la marcha econ¨®mica de los clubes de Primera Divisi¨®n y quer¨ªa plantear cuestiones relativas a la seguridad en las canchas. Desde hace cuatro meses, los dirigentes de los clubes hab¨ªan esperado, infructuosamente, que se les concediera una entrevista con el secretario de Estado para el Deporte. La comparaci¨®n entre el mundo del f¨²tbol y el del baloncesto, como motivo de la convocatoria, molest¨® a una de las partes.En el transcurso de las dos primeras entrevistas, Rom¨¤ Cuy¨¤s no mostr¨® un conocimiento exhaustivo de las deudas del baloncesto espa?ol. Su inter¨¦s se manifest¨®, presumiblemente, tras conocer que el club Licor 43 deb¨ªa 40 millones de pesetas, informado a trav¨¦s de Herrador, concejal socialista del Ayuntamiento de Santa Coloma de Gramanet, quien llev¨® la gerencia del club en el transcurso de la enfermedad del presidente de la entidad. Herrador intent¨®, por amistades pol¨ªticas, conseguir una subvenci¨®n de 20 millones y un cr¨¦dito para financiar la otra parte de la deuda. Dicho dato alarm¨® a Rom¨¤ Cuy¨¤s, quien convoc¨® una reuni¨®n.
El secretario de Estado no ten¨ªa conocimiento del resto de deudas de los clubes de baloncesto, t¨¦rmino este que escapa, incluso, al conocimiento de la propia Asociaci¨®n de Clubes. Se limit¨®, en el conjunto de las tres entrevistas, a escuchar cu¨¢les eran las medidas puestas en pr¨¢ctica para controlar econ¨®micamente a los clubes.
20 ordenadores
La Asociaci¨®n de Clubes puso en marcha, a partir del 10 de abril pasado, diversos acuerdos para modernizar la competici¨®n a todos los niveles. As¨ª, la exigencia para todos los clubes de contar con gerentes y de adaptar sus cuentas al plan general de contabilidad. Como medida de apoyo a esta circunstancia, la asociaci¨®n negoci¨® la compra de 20 ordenadores, que ser¨ªan repartidos a todos los clubes de Primera Divisi¨®n, incluidas entidades de gran aparato administrativo como Real Madrid o Barcelona. Actualmente, s¨®lo faltan por entregar cinco de dichos ordenadores.Por otra parte, la asociaci¨®n aprob¨® exigir un presupuesto m¨ªnimo de 40 millones para participar en Primera Divisi¨®n y una serie de garant¨ªas, de tal forma que no existieran deudas entre los equipos. Aquel club que no pudiera justificar este presupuesto, quedar¨ªa descalificado de la competici¨®n. Se facilit¨® la posibilidad de que un equipo pueda cambiar de residencia por motivos econ¨®micos o publicitarios, caso que estuvo a punto de suceder con el Cacaolat, que tuvo el proyecto de instalarse en Puerto Real (C¨¢diz). Igualmente, la Asociaci¨®n cuenta con una serie de proyectos para igualar, en un futuro, el potencial de la Primera Divisi¨®n, entre las que estar¨ªa promover una operaci¨®n de altura para alimentar a los equipos m¨¢s modestos o limitar el total empleado en salarios por los clubes, previa entrega de todos los contratos a la asociaci¨®n. Esta situaci¨®n se ha puesto en pr¨¢ctica en Estados Unidos, con el denominado salary cap o l¨ªmite salarial. La asociaci¨®n encontraba ciertos impedimentos en la legislaci¨®n deportiva actual para llegar a lo que ser¨ªa una compraventa de equipos.
En cuanto al d¨¦ficit econ¨®mico, no existen datos fiables, pero el baloncesto se encuentra muy lejos de la situaci¨®n de quiebra que amenazaba al f¨²tbol. Equipos como el Luckycanarias terminaron la temporada pasada con super¨¢vit, a pesar de haber descendido a Primera B. Otro caso espectacular fue el del Breog¨¢n, que ya en la primera fase cubri¨® el presupuesto de ingresos previsto para la temporada.
Las encuestas realizadas confirman que la llegada de dos jugadores extranjeros y el nuevo sistema de competici¨®n s¨®lo han originado d¨¦ficit en algunos casos. La respuesta est¨¢ en que el sistema ideado por el baloncesto se ha terminado exportando al balonmano, al voleibol y al f¨²tbol.
Por otro lado, toda solicitud de colaboraci¨®n de la administraci¨®n deportiva hab¨ªa resultado infructuosa. La Asociaci¨®n de Clubes present¨® un proyecto de quiniela, basado en cuatro resultados, que a¨²n no ha recibido respuesta. Algunos gestores del extinto Patronato de Apuestas mantuvieron actitudes de boicoteo frente a esta quiniela. Todo intento de negociar la posibilidad de exenciones fiscales a la publicidad hab¨ªa sido tambi¨¦n bloqueado.
El secretario de Estado para el Deporte, Rom¨¤ Cuy¨¤s, no anunci¨® ninguna subvenci¨®n posible para paliar una supuesta crisis futura. Las conversaciones mantenidas han abierto una expectativa ambigua entre los clubes de baloncesto: no saben si van a encontrarse con una ayuda que no han solicitado o si s¨®lo se trata de una actuaci¨®n para la galer¨ªa del secretario de Estado para el Deporte.
Ayer, se celebr¨® la tercera reuni¨®n, de casi cuatro horas de duraci¨®n, sin que volviese a extraerse un acuerdo o algo sustancial de la misma. ?nicamente, acordaron un ¨ªndice de materias para seguir hablando a partir del mes de septiembre.
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