El Gobierno espa?ol mejora las condiciones de su contraoferta a la multinacional Walt Disney Productions

La multinacional norteamericana del ocio Walt Disney Productions ha entregado a las autoridades espa?olas un informe donde asegura que los efectos positivos de su parque asi¨¢tico, inaugurado el pasado a?o en las cercan¨ªas de Tokio, se han dejado notar en 100 kil¨®metros a la redonda, convirti¨¦ndose en un negocio superior a todo el sector de equipos inform¨¢ticos o a la industria aeron¨¢utica nipona. Este informe ha aumentado el inter¨¦s de la Administraci¨®n espa?ola por el parque europeo de Disney, hasta el punto de que el Ejecutivo espa?ol ha mejorado las condiciones de su contraoferta del pasado mes de julio.

El Gobierno espa?ol ha remitido ya a Walt Disney Productions una segunda contraoferta para la instalaci¨®n de su parque europeo en Espa?a, seg¨²n asegur¨® ayer Guillermo de la Dehesa, secretario general de Comercio, quien rehus¨® facilitar detalles sobre su contenido.El informe sobre los efecto que ha tenido la instalaci¨®n en Jap¨®n del parque de atracciones Disneylandia fue realizado a principios de este a?o, con la participaci¨®n del grupo bancario japon¨¦s Mitsubishi. Los m¨¢ximos responsables de Walt Disney Productions lo entregaron con car¨¢cter confidencial a las autoridades espa?olas varias se manas antes de que el Gobierno fijara su ¨²ltima oferta de ayudas e incentivos para ganar a Francia la carrera por la ubicaci¨®n de Eurodisney.

El estudio ha contribuido bastante a elevar el inter¨¦s de las autoridades espa?olas, hasta el punto de que, seg¨²n fuentes informadas, el Gobierno est¨¢ dispuesto a mejorar diversos aspectos de la contraoferta realizada a finales de julio, con subvenciones directas y otros incentivos por valor cercano a los 100.000 millones de pesetas.

Estas negociaciones se desarrollar¨¢n en las pr¨®ximas semanas, una vez que Disney haya estudiado las ¨²ltimas condiciones fijadas estos d¨ªas por Francia.

Los sectores de construcci¨®n, transportes, alimentaci¨®n, bebidas y acomodo (adem¨¢s del conjunto de actividades relacionadas con el turismo) saldr¨ªan fuertemente beneficiados por la instalaci¨®n en Espa?a del parque europeo de Disney.

Piensan los negociadores espa?oles, e incluso los grupos privados interesados en el proyecto, que el parque europeo tendr¨ªa efectos similares a los que tuvo la instalaci¨®n del parque de Tokio. Aunque, tal vez, podr¨ªa haber mayores efectos en cuanto a promoci¨®n del turismo extranjero. Disney estima que visitar¨ªan el parque en Espa?a un m¨ªnimo de 6,5 millones de personas al a?o, que gastar¨ªan, como poco, 16.000 pesetas por cabeza durante su visita.

El sector privado, a la espera

Por ello, Administraci¨®n y empresarios esperan que, tras la decisi¨®n definitiva de los americanos, ¨¦stos iniciar¨¢n conversaciones tanto sobre la asociaci¨®n en la empresa como sobre los negocios derivados de la futura actividad del parque. Seg¨²n Jos¨¦ Meli¨¢, cualquiera que sea el lugar de ubicaci¨®n en el Mediterr¨¢neo espa?ol, los efectos se dejar¨ªan sentir hasta en el gremio hotelero de Madrid, que espera ver incrementada su actividad con la instalaci¨®n del Eurodisney.El informe Mitsubishi torn¨® como referencia los resultados obtenidos desde la inauguraci¨®n del parque de Tokio, en abril de 1983, hasta marzo de 1984. Los efectos se han dividido en cinco cap¨ªtulos diferentes y vienen desglosados en antes y despu¨¦s de: la apertura, por la diferencia que se observa en el destino de las inversiones entre los dos per¨ªodos contemplados en el informe elaborado por la entidad financiera japonesa.

Previamente al an¨¢lisis estrictamente cuantitativo se hace una llamada de atenci¨®n sobre lo que supone la instalaci¨®n de un negocio como ¨¦ste en cuanto a promoci¨®n de imagen de una zona, expectativas de creaci¨®n de empleo y mejoras en los servicios p¨²blicos. Seg¨²n se se?ala en el informe, a la larga, el impacto en lo que es estrictamente la imagen de la zona de instalaci¨®n es mucho m¨¢s importante que los beneficios econ¨®micos.

Por la experiencia de los tres parques que Walt Disney Productions tiene ya instalados, los beneficios econ¨®micos est¨¢n asegurados a priori al tratarse de inversiones con escaso nivel de riesgo pese a la importancia de su volumen.

El Tokyo Disneyland tiene una capacidad de 10 millones de espectadores anuales, mientras que, seg¨²n las previsiones, el Eurodisney deber¨ªa atraer a unos 13 millones. Durante el primer a?o, el parque de Tokio fue visitado por 9.930.000 personas, cifra acorde con los pron¨®sticos y que supone que el 35% de los turistas que viajaron a Jap¨®n tambi¨¦n visitaron este parque.