Un fil¨®n llamado Tokio Disneyoland
El volumen de dinero que se movi¨® durante 1984, primer a?o del parque de atracciones de Walt Disney en Jap¨®n fue de 420.000 millones de yens (unos 290.000 millones de pesetas). De ellos, la multinacional norteamericana invirti¨® 38,3 billones de yens, o sea el 21,9% de los gastos totales. Al parecer, en el caso espa?ol la distribuci¨®n del capital a invertir ser¨ªa parecida, aunque Walt Disney Productions ha insistido en conservar el 50%. de la propiedad del Eurodisney y el resto se repartir¨ªa en participaciones europeas. En el caso de Jap¨®n, la Disney cedi¨® la propiedad a cambio de una jugosa cifra en royalties.Seg¨²n este informe, el 80% de los gastos realizados antes de la apertura fueron invertidos en la construcci¨®n. Sin embargo, despu¨¦s de la misma, el 75% de los gastos se localiz¨® en las industrias perif¨¦ricas. Transportes que la industria que moviliz¨® mayores recursos, ocupando el 33% del total. Le sigue en importancia el acomodo, con el 18%, y a continuaci¨®n vienen comidas, bebidas y compras.
El volumen de la producci¨®n inducida por el Tokio Disney land equivale a la producci¨®n ge nerada por la industria japonesa de los equipos de inform¨¢tica o la de los transportes a¨¦reos. En este caso, el volumen total ascen di¨® a 1,483.5 billones de yens, a finales de 1983. De la distribu ci¨®n de estas cifras se observa que es la industria manufacture ra la que sale m¨¢s beneficiada, con una participaci¨®n del 46, 5% antes de la apertura de Tokio Disneyland y un 60% despu¨¦s de la misma. Los sectores m¨¢s beneficiados fueron los de servicios (sobre todo restaurantes, hostales, hoteles, agencias de viajes) y transportes, como trenes, autobuses y aviones.
Los gastos de los visitantes ascendieron a 212 billones de yens. Dentro del Tokio Disneyland, cada turista gast¨® una media de 16.000 pesetas, que se reparten entre el consumo de comida y bebida, el transporte, la entrada y algunas compras.
Repercusiones generales
Los efectos econ¨®micos locales ascienden a 522,5 billones inducidos, hasta finales de marzo de 1984. En t¨¦rminos m¨¢s concretos, estas cifras tienen repercusiones claras en sectores como el empleo, donde se crearon 150.000 puestos de trabajo. Aqu¨ª se debe destacar que antes de la apertura se dio empleo a 47.497 trabajadores, mientras que despu¨¦s de la misma se crearon 102.928 puestos de trabajo. Tan s¨®lo en la industria terciaria hubo 86.847 nuevos trabajadores. Caso de que el Eurodisney se instalara en Espa?a, se prev¨¦ que crear¨ªa unos 40.000 empleos directos, y otros 35.000 de manera indirecta.El informe afirma que el 90% delas industrias que hoy forman parte del negocio creado por el parque ten¨ªan noticias del fen¨®meno Disney antes de su instalaci¨®n. M¨¢s o menos, la mitad de estas compa?¨ªas estaban dispuestas a participar en la aventura.
Casi el 20% de estas industrias se han adaptado, con su incorporaci¨®n al parque, a las m¨¢s modernas t¨¦cnicas de marketing y operan con alto nivel de tecnolog¨ªa. El 80%. restante se muestra muy interesado en estas innovaciones. Como dato curioso, el 35% de la industria del ocio que compite directamente con Disney afirma que no ha sufrido efectos negativos y un 64%. no ha notado ning¨²n efecto.
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