El plan de reconversi¨®n de Ibelsa-Zanussi preve unas inversiones de 4.000 millones

La comisi¨®n ejecutiva del Plan de Reconversi¨®n de L¨ªnea Blanca ha aceptado a tr¨¢mite el plan reconversor presentado por la empresa Ibelsa-Zanussi, en el que se contempla una reducci¨®n de plantilla de 680 trabajadores, una inversi¨®n pr¨®xima a los 4.000 millones de pesetas y una ampliaci¨®n de capital de otros 3.000 millones de pesetas. A cambio, la empresa solicita ayudas oficiales, en concepto de cr¨¦ditos participativos y aplicaci¨®n de los beneficios derivados de los fondos de promoci¨®n de empleo, en una cuant¨ªa pr¨®xima a los 3.000 millones de pesetas.

La aceptaci¨®n a tr¨¢mite por parte de la comisi¨®n ejecutiva del plan de reconversi¨®n de la empresa de electrodom¨¦sticos de l¨ªnea blanca, Ibelsa-Zanussi, supone a priori una superaci¨®n de los problemas planteados con esta empresa respecto a la reconversi¨®n del sector, surgidos en el momento en que la filial espa?ola de Electrolux-Zanussi decidi¨® abandonar el liderazgo del Grupo II de la reconversi¨®n, que englobaba adem¨¢s a Safel y Puzol Industrial.Estos problemas llegaron a concretarse en la apertura de un expediente por parte de la comisi¨®n ejecutiva por incumplimiento de su plan de viabilidad, obligando a la empresa a devolver un cr¨¦dito oficial de 2.000 millones de pesetas. Ibelsa-Zanussi ha aportado ya el aval bancario que asegura la cancelaci¨®n anticipada de dicho cr¨¦dito antes de que concluya este a?o.

En este nuevo ambiente negociador, la filial espa?ola del grupo sueco Electrolux -mayoritario en Zanussi, tras la operaci¨®n de compra de acciones efectuada a lo largo de este mismo ejercicio- ha presentado, un plan de reconversi¨®n uno de cuyos aspectos fundamentales es la ampliaci¨®n de capital por un importe de 3.000 millones de pesetas.

Ampliaci¨®n de capital

Dicha ampliaci¨®n permitir¨¢, siempre que el plan de reconversi¨®n sea aceptado, la incorporaci¨®n al accionariado de la filial espa?ola de Electrolux, lo que en fuentes de la empresa se interpreta como una muestra del inter¨¦s de la multinacional sueca en su filial espa?ola. En la actualidad, el capital de Ibelsa es 100% de Zanussi, ya que el grupo Fierro que ten¨ªa aproximadamente el 15% del capital de la sociedad no acudi¨® a la ¨²ltima ampliaci¨®n de capital de la empresa, producida a lo largo del presente ejercicio.La inversi¨®n prevista en el plan de Ibelsa para los pr¨®ximos dos o tres a?os se eleva a unos 4.000 millones de pesetas. La mayor parte de esta cantidad ir¨¢ destinada a la f¨¢brica de Alcal¨¢ de Henares (Madrid) al objeto de tecnificar al m¨¢ximo las instalaciones de forma que sean competitivas a nivel europeo. Esta concentraci¨®n de las inversiones en la factor¨ªa madrile?a conlleva un mayor desgaste en la plantilla de este centro.

La reducci¨®n de plantilla prevista en el plan de reestructuraci¨®n de Ibelsa-Zanussi afectar¨¢ a unos 680 trabajadores sobre una plantilla total de aproximadamente 1.900 empleados.

La reducci¨®n porcentualmente m¨¢s importante afectar¨¢ al' colectivo no ligado directamente a la producci¨®n -un 67% de este grupo entrar¨¢n en regulaci¨®n-, mientras que el resto de los excedentes saldr¨¢n de la factor¨ªa de Alcal¨¢ de Henares, al quedar intacta la plantilla de la f¨¢brica de Logro?o.

Te¨®ricamente, la negociaci¨®n de este plan deber¨¢ quedar resuelta antes de que finalice el a?o y las discusiones actuales parecen centrarse m¨¢s en la capacidad de producci¨®n de la empresa -las nuevas inversiones no incrementan dicha capacidad- que en las ayudas econ¨®micas, pr¨®ximas a los 3.000 millones, que la empresa solicita al Ministerio de Industria.