Alsthom descarta pr¨¢cticamente su participaci¨®n en Isodel

La multinacional francesa Alsthom, que junto a la suiza Brown Boveri parecen ser los ¨²nicos candidatos posibles a participar en la empresa Isodel, ha condicionado la entrada en el capital social de la empresa espa?ola de aparillaje al cumplimiento de una serie de medidas cuya dureza supera en conjunto las propuestas por el plan de viabilidad realizado por Asfin. El comit¨¦ de empresa de Isodel, con el respaldo de las federaciones del Metal de CC OO y UGT, hizo p¨²blico ayer su rechazo al mencionado plan, al que calific¨® de "plan de inviabilidad".La respuesta de Alsthom al ofrecimiento hecho en su d¨ªa por el presidente de Isodel, Javier Ba?¨®n -en carta fechada a finales del pasado mes de junio, pero cuyo contenido no fue conocido hasta el pasado lunes- se viene a sumar a la negativa que ya hiciera, el pasado 18 de junio, el otro posible socio, Brown Boveri. A estas dos tentativas, hay que sumar la ya frustrada de Arbobyl. Esta empresa, que tiene la mayor¨ªa del capital de la antigua Westinghouse Espa?a, mostr¨® su inter¨¦s, en noviembre de 1985, de comprar Isodel en el marco de la prevista reconversi¨®n del sector de bienes de equipo.

Alsthom considera que las hip¨®tesis de ventas ofertadas por Isodel habr¨ªa que revisar¨ªas a la baja, ante la ausencia de mercado, lo que obligar¨ªa a ajustar la plantilla a unos niveles entre 250 y 300 trabajadores. Por otra parte, Alsthom condiciona su posible participaci¨®n en Isodel a que la empresa sanee completamente su balance, lo que comportar¨ªa una condonaci¨®n de todas las deudas bancarias de la sociedad, as¨ª como el pago de las deudas a Hacienda y Seguridad Social (en conjunto Isodel tiene unas deudas totales de 8.357 millones de pesetas).

La multinacional francesa considera v¨¢lida la f¨®rmula ofertada por Javier Ba?¨®n de cancelar las deudas con la Administraci¨®n a trav¨¦s de la venta de los locales que actualmente ocupa la f¨¢brica, lo que supondr¨ªa el traslado de las instalaciones a Coslada (Madrid).

Esta respuesta se refiere a una oferta de la empresa, previa a la presentaci¨®n del plan de viabilidad, en la que se propon¨ªa una reducci¨®n de capital a cero y su posterior ampliaci¨®n a 1.500 millones -de los que la mayor¨ªa deber¨ªan ser suscritos por Alsthom-; un ajuste de la plantilla de 827 a 460 trabajadores; el traslado de las instalaciones a Coslada con una inversi¨®n de 1.220 millones de pesetas y el saneamiento financiero de la sociedad.

Participaci¨®n p¨²blica

El comit¨¦ de empresa se?al¨® como una de las posibles soluciones al problema de Isodel la participaci¨®n accionarial de Red El¨¦ctrica (Redesa) o el INI. En el aspecto laboral, la alternativa que ofrecieron era la de recurrir a las bajas incentivadas y a las jubilaciones anticipadas, que incluyeran a los trabajadores de 55 a?os de edad, de los que actualmente existen en plantilla unos 250. Como medida alternativa propusieron el desempleo rotativo que en un plazo de dos a?os podr¨ªa permitir acceder a la prejubilaci¨®n a otros 80 trabajadores.La oposici¨®n al plan de viabilidad por parte del comit¨¦ fue radical, discrepando sobre todo en las hip¨®tesis de mercado barajadas, y criticando el m¨ªnimo esfuerzo que se exige a los accionistas y a los acreedores. El comit¨¦ de empresa inform¨® que hab¨ªan solicitado la celebraci¨®n urgente de una reuni¨®n entre las partes interesadas en el Ministerio de Industria y Energ¨ªa.

Para los representantes de los trabajadores, la hip¨®tesis de mercado manejada por Asfin en el plan de viabilidad -llegaron a afirmar que "Asf¨ªn no ten¨ªa ni idea de lo que es el aparillaje en este pa¨ªs- est¨¢ ama?ada a la baja sobre el plan presentado en mayo anterior, que preve¨ªa un mercado de 3.000 millones en lugar de los poco m¨¢s de 2.000 que se contemplan ahora al acabar el plan.