La batalla de los informativos

La noticia del reajuste lleg¨® a los estudios de los informativos de la CBS, en la calle 57 Oeste, cuando a la estrella de la casa, el presentador de las noticias de la noche, Dan Rather, s¨®lo le quedaban 23 segundos en el aire antes de acabar el informativo. El productor le comunic¨® por se?as la noticia, que Rather dio con un suspiro de alivio. Para los periodistas de la cadena, que tradicionalmente ha marcado los c¨¢nones, de la informaci¨®n en Estados Unidos, lo ocurrido es positivo.Los seis a?os de la era Wyman han sido malos para la divisi¨®n de informativos, que recientemente hab¨ªan sido recortados en 150 personas. En total, 700 empleados han perdido su puesto en la ¨²ltima decisi¨®n de Thomas Wyman para ajustar el presupuesto.

En la batalla filos¨®fica entre las noticias, los programas serios y de debate y el entretenimiento hab¨ªa triunfado este ¨²ltimo, y la informaci¨®n se presentaba cada vez m¨¢s como un espect¨¢culo, con grandes dosis de drama y exageraci¨®n. Esta tendencia es compartida tambi¨¦n por ABC y NBC, pero en CBS la l¨ªnea entre formar y divertir hab¨ªa estado siempre m¨¢s clara.

Iluminar y excitar

Bill Moyers, una de las estrellas informativas de la cadena, que ha anunciado su paso a la NBC para noviembre, explica as¨ª el debate entre informaci¨®n y entretenimiento: "Una vez que decides excitar en vez de iluminar a la audiencia te sit¨²as en una pendiente resbaladiza. Creas un clima de expectaci¨®n que requiere un nivel de intensidad cada vez mayor hasta que te conviertes en una versi¨®n de v¨ªdeo de la cultura de la droga y tus telespectadores se convierten en adictos".

Pero los resultados tampoco eran buenos. En el campo de los programas de diversi¨®n la CBS perdi¨® el pasado a?o el primer lugar, en beneficio de la NBC, y en lo que respecta a los informativos, el telediario de Dan Rather ha perdido tambi¨¦n la primera posici¨®n tras 200 semanas en cabeza, tambi¨¦n en beneficio de la NBC. CBS hab¨ªa dejado de ser la primera cadena indiscutible. Los periodistas se quejaban de que se estaba sacrificando la calidad a los beneficios, que tampoco llegaban como antes. En 1985, la CBS, que tambi¨¦n es una gran productora de discos, hace cine y fabrica juguetes y revistas especializadas, s¨®lo tuvo unos beneficios netos de 27 millones de d¨®lares, frente a los 212 millones de 1984.